Der Schlüssel zum Erfolg beim Ausbau Ihres Geschäfts in Neuseeland liegt in der Stärke Ihres unterstützenden Teams. Daher müssen Sie talentierte, engagierte Teammitglieder – rekrutieren und einstellen und dabei die neuseeländischen Arbeitsgesetze einhalten.
Rekrutierung in Neuseeland
Der erste Schritt zu einem effektiven Rekrutierungsvorhaben in jedem Land besteht darin, zu bestimmen, über welche Kanäle Ihre offenen Stellen ausgeschrieben werden. Zu den häufigsten Praktiken gehören:
- Empfehlungen
- Personalvermittlungsagenturen
- Praktika
- Branchen-Websites und Social Media
- Zeitungen
- Radio oder lokale Fernsehsender
- Örtliche Gemeindegruppen oder Universitäten
Gesetze gegen Diskriminierung in Neuseeland
Neuseeland hat sehr strenge Antidiskriminierungsgesetze; Daher sollten Arbeitgeber davon absehen, Fragen zu stellen oder Entscheidungen auf der Grundlage von Gründen zu treffen, die nichts mit der Fähigkeit des Bewerbers zur Ausübung der Stelle zu tun haben. Attributen gehören Alter, religiöse Überzeugungen, politische Überzeugungen, Behinderung, Krankheit oder andere Beeinträchtigungen, Familien- oder Beziehungsstatus, Geschlechtsidentität, sexuelle Orientierung, Rasse, ethnische Zugehörigkeit oder nationale Herkunft (gefühlt oder tatsächlich).
Der Human Rights Act 1993 gilt für alle Bereiche der Beschäftigung, einschließlich Stellenanzeigen, Bewerbungen, Vorstellungsgespräche und Stellenangebote. Wenn ein Mitarbeiter das Gefühl hat, im Einstellungsprozess diskriminiert worden zu sein, kann er eine Beschwerde bei der Menschenrechtskommission und dem Human Rights Review Tribunal einreichen. Diese Situation könnte zu Geldstrafen und erheblichen Verzögerungen führen.
Eine der besten Möglichkeiten, Vorurteile bei der Personalbeschaffung in Neuseeland zu beseitigen, ist die Blindprüfung von Lebensläufen. Entfernen Sie die Namen der Bewerber, um einen unabhängigen Überblick über Qualifikationen, Erfahrungen und Fähigkeiten zu erhalten.
Wie man Mitarbeiter in Neuseeland anstellt
Bevor Sie neue Mitarbeiter einstellen, müssen Sie zunächst sicherstellen, dass diese legal im Land arbeiten können. Kleine Unternehmen mit weniger als 20 Mitarbeitern können Probezeiträume von bis zu 90 -Tagen durchsetzen; Allerdings muss der Arbeitnehmer der Probezeit nach Treu und Glauben zustimmen und sie muss zusammen mit einer gültigen Kündigungsfrist in seinem unterzeichneten, schriftlichen Arbeitsvertrag enthalten sein. Darüber hinaus müssen Arbeitgeber den Kandidaten auch alle Informationen über relevante Gewerkschaften oder Tarifverträge zur Verfügung stellen. Nehmen Sie sich etwas Zeit, um über die Stelle und ihre spezifischen Anforderungen zu sprechen, wie z. B. Arbeitszeiten, Standort, Gehalt, Zusatzleistungen und Urlaubstage.
Die Einstellung neuseeländischer Mitarbeiter beginnt mit einem schriftlichen Arbeitsvertrag, der vor dem Startdatum des Mitarbeiters unterzeichnet werden muss. Die Vereinbarung muss die Beschäftigungsbedingungen darlegen, einschließlich Arbeitsort, Verantwortlichkeiten, Arbeitsplan, Vergütung , Zusatzleistungen und Kündigungsbedingungen. Stellen Sie sicher, dass im Arbeitsvertrag und dem Angebotsschreiben sämtliche Vergütungsbeträge in Neuseeländischen Dollar (NZD) angegeben sind.
Neuseeländische Arbeitsgesetze
Neuseeland verfügt über strenge Antidiskriminierungs- und Belästigungsgesetze, die sich auf die Einstellung und Einstellung auswirken. Unternehmen dürfen niemanden aufgrund von Geschlecht, Familienstand, Rasse, politischer Meinung, Alter, Behinderung usw. diskriminieren.
Im Land gibt es keine gesetzliche Arbeitszeitregelung, aber in den meisten Unternehmen wird von 8:30 a.m. bis 5 p.m. gearbeitet und es gibt eine halbe Stunde Mittagspause. Überstunden sind erlaubt und können in das Gehalt eines Mitarbeiters eingerechnet oder zum normalen Satz oder höher bezahlt werden. Überstundenvereinbarungen müssen von beiden Parteien vereinbart und in den schriftlichen Arbeitsvertrag aufgenommen werden.
Onboarding in Neuseeland
Arbeitgeber können ihren Einstellungserfolg steigern, indem sie während des Onboarding-Prozesses bestimmte Praktiken einführen. Beginnen Sie zunächst damit, neue Mitarbeiter mit Ihrer Unternehmenskultur vertraut zu machen.
Anschließend müssen Sie auch alle Schulungsanforderungen oder verfügbaren Lernmöglichkeiten besprechen, um sicherzustellen, dass neue Mitarbeiter in ihren Positionen hervorragende Leistungen erbringen. Arbeitgeber können auch Folgendes besprechen:
- Der Arbeitsvertrag
- Verhaltenskodex des Unternehmens (falls zutreffend)
- Stellenbeschreibung
- Rollenerwartungen
- Zusätzliche Vorteile
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