Las empresas pueden experimentar problemas crecientes a medida que aumenta su plantilla, especialmente si están creciendo internacionalmente. Pero hay un truco de crecimiento para empresas emergentes que es posible que aún no haya probado: asociarse con un empleador registrado (Employer of Record, EOR).
Si su empresa emergente ya ha conquistado su mercado, pronto lo encontrará escalando a un ritmo acelerado. Escalar significa mucho más que simplemente agregar más usuarios o enviar más de su producto. Puede significar contratar nuevas personas y conquistar nuevos mercados, no solo a nivel local, sino a nivel mundial.
Una EOR puede afectar significativamente muchas partes de su negocio al ayudarle a acelerar el crecimiento a escala global. La EOR se ocupa de los aspectos de cumplimiento, legales, financieros y de RR. HH. de su expansión internacional, mientras usted se enfoca en su empresa.
Estas son cinco formas clave en que una EOR actúa como un hackeo de crecimiento de la empresa emergente:
N.o 1: Tiempo para enfocarse en lo que está vendiendo, no en la cinta roja
Los fundadores de empresas emergentes quieren participar en cada decisión. Pero eso significa que pasará mucho tiempo aprendiendo y, a veces, cometiendo errores. El cumplimiento de RR. HH., nómina e impuestos es esencial, pero no comenzó su propia empresa a lidiar con tareas repetitivas que consumen mucho tiempo y que le restan valor a lo que realmente importa: crear productos y servicios originales e impactantes.
Tu recurso número uno es tu tiempo, y darte más de él es un verdadero truco de crecimiento para empresas emergentes. ¿Por qué no descargar parte de la carga de asuntos legales y de RR. HH. a especialistas reales? Eso es precisamente lo que un empleador registrado puede hacer por usted.
Con una EOR, puede dejar de dividir su tiempo entre su empresa y comprender las leyes laborales en cada país que desee contratar. Incluso puede reducir los costos de administración de beneficios, optimizar las operaciones de nómina y comenzar a construir el camino de su empresa hacia la expansión internacional a medida que contrata a los mejores talentos del mundo.
#2: Contratar más rápido, tener éxito más rápido
Probablemente haya escuchado este mantra para nuevas empresas mil veces: contratar rápido, disparar más rápido. Por supuesto, esto es más fácil de decir que de hacer. Puede ser bueno para detectar talento, pero dependiendo de dónde esté contratando, el proceso podría ser complejo, especialmente si está contratando en el extranjero. Redactar un contrato y asegurarse de que cumple con todas las regulaciones laborales locales puede absorber una cantidad justa del tiempo de su departamento de RR. HH., y es posible que no tenga recursos de RR. HH. dedicados disponibles internamente.
Una EOR global puede aliviar esa carga, ya que se especializa en el derecho laboral internacional y tiene equipos locales listos para interactuar con sus candidatos para incorporarlos de inmediato y sin problemas. Una EOR puede garantizar que se retenga el monto adecuado de impuestos en cada cheque de pago, que los empleados reciban una compensación de acuerdo con las reglamentaciones locales y que los empleados reciban un paquete de beneficios que cumpla con las normas. Puede contratar más rápido y, por lo tanto, tener éxito más rápido, lo cual es clave para el éxito en la etapa de crecimiento de la empresa emergente.
#3: Utilice el conocimiento y la experiencia como sus armas secretas contra la competencia
A menos que sea un emprendedor en serie, su camino hacia el éxito estará lleno de incertidumbres. Uno de ellos es cuándo expandirse y dónde.
Obtener información acerca de un mercado internacional es clave para una expansión exitosa. Cuando comience un nuevo negocio o presente un nuevo producto, comenzará con una cuidadosa investigación de mercado. La decisión de ingresar en un nuevo mercado depende de su capacidad para navegar por las leyes y regulaciones locales.
[bctt tweet=”Encontrar y aprender sobre un mercado internacional es clave para una expansión exitosa”. Nombre de usuario=”globalpeo”]
La buena noticia es que no necesita convertirse en un experto. Solo tiene que asociarse con los expertos. Con una EOR, puede evitar los desafíos de aprender sobre las complejidades de las tareas administrativas en otros países y enfocarse en ofrecer productos y servicios fantásticos a un nuevo mercado. Muchos que trabajan con EOR globales reducen significativamente el costo de expandirse y obtener mejores habilidades de pronóstico al trabajar con profesionales experimentados.
Y parte de ese conocimiento no tiene costo. Puede aprender mucho sobre los países más populares para la expansión global en Globalpedia. Saber cuándo traer expertos para ayudarlo a superar los desafíos es fundamental para ganar terreno frente a sus competidores.
#4: Probar nuevos mercados sin riesgo
Existen varias razones por las que probar un nuevo mercado podría valer la pena para su empresa emergente. Su mercado de viviendas podría comenzar a saturarse. O al revés: tal vez su producto no fue tan exitoso como pensaba a nivel local, pero puede tener mejor suerte en otro lugar. Por último, ser el primero en comercializar en un territorio significativo puede darle una gran ventaja contra la competencia.
¿Cómo puede expandir su mercado total direccionable mientras elimina el riesgo? Si ha recibido financiamiento, es posible que tenga el capital para absorber un mayor nivel de riesgo, pero imagine tener que explicar a sus inversionistas que su expansión falló o se retrasó debido a un cálculo erróneo.
Al eliminar la necesidad de establecer una entidad y lidiar con el cumplimiento, una EOR le permitirá sortear nuevos desafíos del mercado con facilidad. Encuentra los candidatos que desea incorporar, y la EOR servirá como empleador legal, agregándolos a una entidad que cumpla con las normas locales. La EOR se encarga de las funciones relacionadas con nómina, impuestos y RR. HH.
Además, si decide abandonar un mercado internacional después de determinar que no es el lugar para usted, una EOR puede ayudarlo a despedir a los empleados sin la necesidad de lidiar con el proceso de cierre de una entidad. Por otro lado, si su éxito es tal que establecer una entidad es el siguiente paso lógico, una EOR puede ayudarlo con la transición.
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#5: Obtenga la primera selección del grupo de talento global
El mejor científico de datos de Europa. Y un extraordinario experto en marketing en África. Un asesor de seguridad experimentado en Asia. ¿Puedes soñar con tenerlos en tu equipo? Ahora puede hacerlo.
A medida que el trabajo remoto se vuelve estándar en muchas organizaciones, también lo es la posibilidad de contratar personas sin importar dónde vivan. Si trabaja con una EOR, la búsqueda de talento se convierte en una búsqueda internacional. Ahora puede conseguir a la mejor persona para el puesto, sin importar dónde viva.
Con una EOR, su empresa puede contratar en cualquier parte del mundo y, al mismo tiempo, evitar la molestia de comprender leyes complejas, impuestos, beneficios, cambio de divisas o problemas de nómina. Pero lo que es aún más importante, una EOR puede ayudarle a garantizar paquetes de compensación competitiva a sus empleados internacionales de alto valor, según los estándares de su país.
Trabajar con una EOR es una excelente manera para que las empresas emergentes ofrezcan a los empleados grandes beneficios sin establecer la infraestructura legal necesaria para implementar estos paquetes.
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Globalization Partners: su truco de crecimiento para empresas emergentes
Un empleador registrado puede ayudarlo a vencer a la competencia, acceder al talento internacional y aumentar la diversidad global de su equipo en tiempo récord. Globalization Partners cuenta con el equipo, la tecnología y la sólida infraestructura legal mundial para impulsar su crecimiento. ¿Está interesado? Conozca lo que más importa al elegir un empleador registrado.