El mundo de los negocios ha adoptado bien y realmente el reclutamiento digital; la contratación, la contratación y la incorporación de talentos a través de plataformas en línea. A medida que 2022 se relaja y las empresas continúan obteniendo candidatos remotos de ubicaciones globales, el reclutamiento digital, también conocido como RR. HH. digital, nunca ha sido más vital para el abastecimiento de talentos calificados y para garantizar que tengan una experiencia de contratación agradable.
Debido a que el reclutamiento digital desempeña un papel clave en la contratación global en la actualidad, es beneficioso para las empresas conocer y comprender las diversas prácticas que pueden ayudar a que el reclutamiento en línea sea fácil y eficiente. En el caso de G-P , utilizamos la última tecnología con nuestra Global Growth Platform™ n.o 1 basada en SaaS para reunir todos los pasos del ciclo de vida de reclutamiento, de modo que las empresas y los candidatos se encuentren con una experiencia de contratación integral, consistente y conforme a las normas.
Los gerentes de recursos humanos, los reclutadores y los gerentes de contratación pueden beneficiarse de utilizar la IA y otras tecnologías al contratar y contratar candidatos calificados, y hemos enumerado cuatro mejores prácticas clave para ayudar a las empresas en su viaje de reclutamiento digital.
1. IA: el mejor amigo de un gerente de contratación y reclutador
Las ventajas de apoyarse en la tecnología y usar las últimas herramientas de IA para ayudar con el reclutamiento digital no pueden subestimarse. Automatizar las tareas manuales mientras ayuda a optimizar a los demás durante la etapa de reclutamiento es muy útil, especialmente si está contratando para múltiples funciones a la vez, ya que reduce el tiempo que los gerentes de contratación dedican a cada solicitud, escribir notas de entrevista, hacer un seguimiento y más.
El mundo de los negocios ahora tiene acceso a múltiples plataformas y herramientas que pueden ayudar a acelerar los procesos de reclutamiento. Desde el uso de plataformas de empleo como la Global Growth Platform™ G-P, que ofrece un conjunto completo de servicios, hasta canales específicos de la industria como LinkedIn , y tableros de trabajo como Monster.com, y Indeed , las empresas pueden encontrar fácilmente la tecnología adecuada para satisfacer sus necesidades.
Un consejo adicional que se menciona en el artículo de G-P , Consejos de Reclutamiento “4 Internacional, es evaluar los niveles de experiencia tecnológica de sus equipos y comenzar a implementar las herramientas y plataformas correspondientes, sobre las que puede construir a medida que pasa el tiempo y los empleados se sienten más cómodos con cada herramienta.
2. Una estrategia de reclutamiento digital personalizada, mejor para sus necesidades y marca
Adapte su estrategia de reclutamiento para alinearse con las necesidades y la marca de su empresa. Una estrategia de contratación que se ajuste a los requisitos de su empresa le permite destacarse y tener una ventaja sobre la competencia.
Una sólida estrategia de reclutamiento digital incluye:
- Utilizar sus canales de redes sociales para hablar con su audiencia existente y posibles candidatos para ayudar a difundir la noticia de que está buscando profesionales talentosos, ya que es probable que los candidatos estén buscando vacantes en las redes sociales. Estas audiencias conocen la historia de su empresa y ya siguen su progreso, por lo tanto, tienen una perspectiva de lo que es su negocio y lo que representa.
- Incorporar chatbots y mensajes personalizados como parte del proceso de reclutamiento en línea. Usar el lenguaje, los logotipos y los mensajes compartidos de su empresa puede ayudar a reiterar lo que representa su empresa y cómo presenta su empresa a los candidatos. También ayuda a mantener la coherencia con los mensajes.
3. Evaluaciones digitales: reducir el tiempo de selección de candidatos
Como se mencionó en un artículo de LinkedIn este año, el proceso de selección de solicitudes para el mejor candidato puede llevar mucho tiempo, pero las evaluaciones digitales pueden aliviar esta carga.
Las evaluaciones digitales son el uso de la IA para ayudar a los reclutadores a tamizar una montaña de solicitudes en una fracción del tiempo. Estas evaluaciones se utilizan para revisar las características, capacidades, habilidades y otros atributos de los candidatos a través de un medio digital, para que los gerentes de contratación no tengan que hacerlo, lo que ahorra tiempo mientras usted produce la lista de candidatos que su empresa está buscando.
Algunas de las herramientas más populares incluyen:
- Vervoe: herramienta de evaluación de habilidades respaldada por IA
- Harver: Herramienta de evaluación basada en IA similar que puede ayudar con entrevistas y verificaciones de referencia
- Pymetrics: ofrece evaluaciones de habilidades interpersonales mediante el análisis y la extracción de datos
4. Experiencia maximizada del candidato
En la búsqueda de lograr una eficiencia óptima en su proceso de reclutamiento, es importante no olvidar cómo sus procesos afectan a los candidatos: serán los más afectados por cualquier nueva estrategia de reclutamiento digital que implemente. Puede ayudar a las empresas a pensar en lo fáciles que son ciertas herramientas, los pasos para completar una solicitud en línea, dónde y cómo usar funciones adicionales como chatbots, la estética de cualquier plataforma en línea que utilice o cree, etc.
Como señaló Reoot Peleg, fundador de RR. HH. para RR. HH., en una entrevista para un artículo de Entrepreneur, “El candidato es un cliente en todos los sentidos. Necesitamos ir tras ellos con remarketing, publicaciones en blogs, relaciones públicas y más para aumentar la intención y presionar para cerrar, al igual que un comercializador buscaría a un cliente”.
No hay mejor manera de mostrar cuán eficiente, intencional y consistente es su empresa que durante el proceso de reclutamiento en línea.
Conocer las tendencias y prácticas actuales de reclutamiento digital, y priorizar la experiencia del candidato puede ayudarlo a tener la ventaja sobre los competidores y mantenerse a la vanguardia de la curva de reclutamiento digital, sin mencionar ayudar a su empresa a obtener exactamente el tipo de talento que su negocio merece.
El reclutamiento digital permite a las empresas aprovechar diversos grupos de talento y no limitarse a grupos de talento locales, por lo que vale la pena contar con procedimientos sólidos para garantizar que su empresa pueda competir con negocios similares para atraer y atraer talento.
Cuando se trata de administrar la reputación de su marca, el cumplimiento y ese toque personal, la Global Growth Platform™ G-P, allana el camino para que su empresa desbloquee oportunidades. G-P ofrece un conjunto completo de servicios para ayudarlo a ofrecer experiencias de contratación e incorporación de alto calibre que sus futuros empleados recordarán.
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