Una sesión de G-P en la Cumbre de talentos reveló un aspecto muy interesante. Durante su charla interactiva sobre la expansión de negocios a través de la contratación global, Suzanne McVey y David O’Reilly le preguntaron a su audiencia qué fue lo primero que le pareció al considerar la contratación internacional.
Las respuestas giraban en torno a las inquietudes más que con palabras como “costo”, “complicado”, “riesgo” y “estrés” que adicionaban los comentarios. Es cierto que la contratación internacional puede ser todas las palabras anteriores, cuando las empresas adoptan el enfoque tradicional de contratación internacional.
Para empezar, incorporar y registrar su negocio en un nuevo país es complicado, costoso y lleva mucho tiempo, ya que viene con una larga lista de casillas para marcar. Para garantizar el cumplimiento, deberá encontrar un proveedor de nómina local, contadores, abogados y asesores de RR. HH. Luego, dependiendo del país al que se esté expandiendo, puede llevar hasta seis meses, sin mencionar varios miles de dólares, establecer con éxito su nueva entidad. Afortunadamente, existen soluciones alternativas que combaten completamente estos dolores de cabeza.
Hace más de una década, G-P creó la categoría Empleador de registro para ayudar a las empresas a expandirse y contratar equipos globales en minutos, no meses, sin riesgos. A medida que continuamos construyendo la solución de empleo global de extremo a extremo más flexible y poderosa, ayudamos constantemente a nuestros clientes a superar los conceptos erróneos comunes con respecto a la contratación internacional.
Con esto en mente, veamos más de cerca los cinco mitos principales de la contratación global.
Mito n.o 1: La expansión global consume demasiado tiempo.
Pocas empresas tienen el tiempo, los recursos o el ancho de banda para navegar por las agitadas aguas de la contratación internacional. Tomar la ruta tradicional puede ser costoso y complejo, lo que daña el tiempo de su equipo interno.
De hecho, esta realización llevó a la CEO de G-P ,Nicole Sahin, a inventar la industria del Empleador de Registro en 2012. Sahin, que proviene de un contexto en el que la expansión en el extranjero significó hasta seis meses y más, creó un antídoto para el problema del tiempo y el costo. Gracias a las entidades mundiales de G-P , la visión de Sahin de democratizar el acceso a empleos globales a través del mundo digital permite a las empresas contratar a cualquier persona, en cualquier lugar, en cuestión de minutos. Ahora bien, construir un equipo global no es una estrategia básica que quizás sea imprescindible para cada negocio.
Mito n.o2: Hay demasiado riesgo involucrado.
Naturalmente, la expansión internacional conlleva riesgos inevitables. Estos vienen en muchas formas, como responsabilidades fiscales internacionales, tasas y códigos, junto con nuevas regulaciones laborales.
Sin embargo, una solución de empleo global como la nuestra maneja todo esto por usted. Las entidades de G-P asumen todos los aspectos del cumplimiento y gestionan las operaciones administrativas a través de nuestra tecnología líder en la industria y expertos locales en RR. HH. Lo que esto significa para las empresas que buscan expandirse más allá de las fronteras es que asociarse con un empleador registrado no es riesgoso. De hecho, en realidad es un medio mucho menos riesgoso para hacer crecer y expandir su negocio.
Mito n.o3: El proceso es demasiado costoso.
Establecer una entidad en el extranjero no solo es una empresa que lleva mucho tiempo, sino también costosa. Es esencial darse cuenta de que los costos asociados con el establecimiento de una entidad van mucho más allá de la configuración inicial. Por ejemplo, las empresas necesitarán una dirección física para recibir una identificación fiscal en su país de destino.
Naturalmente, el espacio de oficina es costoso al considerar tarifas, seguro, calefacción, iluminación, alquiler, etc. Luego, están los gastos adicionales de equipar la oficina con escritorios, sillas, teléfonos y computadoras. Y eso está relacionado con el espacio de oficina. Hay muchos otros costos a considerar, como impuestos locales, cargos gubernamentales, beneficios, gastos de visa, etc.
Por el contrario, construir una fuerza laboral en todas partes a través del poder del trabajo remoto es un enfoque descentralizado que mitiga los costos y ahorra dinero.
Mito n.o4: En resumen, es demasiado estresante para manejarlo.
Hay mucho en qué pensar cuando se está expandiendo a nivel mundial: los empleadores deben mantenerse actualizados con los requisitos comerciales internacionales, las leyes de empleo, las reformas de visas, las obligaciones financieras y los tipos de cambio. Esta responsabilidad adicional puede ser un obstáculo importante para el crecimiento de su empresa, lo que hace que todo el proceso se sienta como un segundo trabajo además de su carga de trabajo diaria real.
Las plataformas de empleo globales están diseñadas para complementar sus operaciones sin importar dónde ocurran, lo que garantiza que ninguna de las tareas administrativas le robe el enfoque.
En general, trabajar con una Global Employment Platform reduce el estrés al ahorrarle la molestia de:
- Establecer subsidiarias en el país y registrarse con numerosas autoridades fiscales locales
- Apertura de cuentas bancarias en el país
- Investigación y contratación de abogados locales, coordinadores financieros y empresas de nómina
- Diseño de programas internacionales de incorporación de empleados
Mito n.o5: Encontrar talento internacional calificado es difícil.
Sorprendentemente, una de las dudas que impiden que las empresas contraten a nivel internacional es el miedo de que la calidad del talento no cumpla con sus estándares. De los mitos analizados hasta ahora, este es el más fácil de desacreditar. Aprovechar un grupo de talento global otorga a las empresas acceso a candidatos diversos, experimentados y calificados.
A medida que cada vez más trabajadores aprovechan las oportunidades disponibles a través del mercado global, los centros de talento de primer nivel en todas las industrias están comenzando a emerger en cada rincón del mundo. Podemos ayudarlo a conectarse con esta creciente ola de grupos de talentos.
Parte de nuestra misión en G-P es ayudar a las empresas a contratar al mejor talento al salir de sus mercados locales y explorar diferentes regiones para identificar rápidamente a su candidato ideal. Por ejemplo, a través del Reclutamiento de G-P Meridian, estamos trabajando para ayudar a las empresas a acceder a una selección inigualable de especialistas en contratación para encontrar talentos en función de sus requisitos de contratación únicos.
Más que eso, las empresas respaldadas por una fuerza laboral global enriquecerán naturalmente su cultura. Esto tiene muchos aspectos positivos; por ejemplo, un estudio de Deloitte indica que las empresas inclusivas tienen el doble de probabilidades de cumplir o superar los objetivos financieros, tres veces más probabilidades de tener un alto desempeño y ocho veces más probabilidades de lograr mejores resultados comerciales. En otras palabras, en la era del trabajo remoto global, tener una fuerza laboral verdaderamente diversa beneficia a su organización e impulsa la innovación.
El lugar donde la fuerza laboral lo está esperando.
El trabajo remoto ha democratizado las oportunidades para los trabajadores de todo el mundo, y crear una fuerza laboral centrada en las oportunidades ya no está afectado por la geografía. No deje que los conceptos erróneos de la contratación global lo detengan y aproveche este diverso grupo de talentos globales al asociarse con G-P .
Nuestra solución de empleo global n.o 1 reduce la fricción y la molestia de la expansión global en cada punto de contacto. Proporcionamos todo lo que necesita para encontrar, contratar y gestionar, incorporar y pagar, y gestionar empleados y contratistas globales, con solo un inicio de sesión y un socio global.
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