L’humanité par rapport à l’intelligence artificielle : nous l’adorons dans les films. Cependant, à mesure que la technologie avance et prend en charge des applications réelles, le récit change. Ce n’est plus une rivalité. Aujourd’hui, il s’agit d’autonomiser l’humanité grâce à l’IA.
Il n’est pas surprenant que lors du Web Summit de 2024’s, où les décideurs politiques, les chefs d’État, les fondateurs et les PDG d’entreprises technologiques se sont réunis, le principal sujet de conversation était : Où la technologie nous mène-t-elle ensuite ?
Pour nous, la réponse est G-P Gia™.
Lors du Web Summit, notre fondatrice et CEO, Nicole Sahin, a dévoilé Gia, notre premier conseiller en conformité RH basé sur l’IA, qui a suscité des discussions pertinentes sur l’avenir des RH. Tout au long de l’événement riche en actions, trois thèmes récurrents ont émergé, centrés sur les talents mondiaux, les demandes en ressources humaines et les opportunités débloquées par l’IA.
1. Pénurie de talents et solution de recrutement mondiale
Dans l’économie mondiale difficile d’aujourd’hui, les entreprises de toutes tailles se concentrent sur la croissance grâce à l’optimisation. L’IA et la technologie rationalisent les processus et maximisent la production, mais les entreprises ont toujours besoin de personnes pour collaborer, se connecter et innover.
Jianhua Li, correspondant et ancre d’information de CGTN Europe, et le CEO et co-fondateur de Karat Mohit Bhende, se sont réunis avec Sahin pour partager leurs idées sur ce défi. Sahin a expliqué qu’« en tant que leader, vous devez examiner attentivement chaque embauche : qui vous embauchez, quel rôle et pourquoi. L’un des avantages stratégiques de G-P en tant qu’entreprise mondiale est sa capacité à embaucher les meilleurs talents, où qu’ils vivent. »
Les études de G-P en 2023 et 2024 montrent que plus de 40 % des cadres considèrent les pénuries de talents comme le principal obstacle à la croissance. 202440 En 2024, 46 % des dirigeants ont trouvé très ou extrêmement difficile de trouver des talents qualifiés sur leurs marchés locaux, soit un bond 10-point par rapport à l’année dernière. Par conséquent, plus de 70 % d’entre eux regardent désormais au-delà des frontières pour répondre à leurs besoins en matière de talents.
Voici quelques-uns des principaux cas d’utilisation pour l’emploi mondial :
- Les petites et moyennes entreprises ont besoin de talents spécialisés qu’elles ne peuvent pas trouver ou se permettre localement.
- Les entreprises veulent diversifier ou réduire leurs marchés pour une plus grande stabilité économique.
- Les entreprises ont besoin d’une expertise régionale lorsqu’elles pénètrent de nouveaux marchés.
- Les entreprises veulent conserver les meilleurs talents et soutenir ceux qui envisagent de déménager.
Les dirigeants mondiaux reconnaissent de plus en plus que les pénuries de talents locaux vont s’intensifier, rendant le recrutement mondial agile essentiel pour rester compétitif.
2. Le rôle de l’IA pour l’efficacité des RH à l’échelle mondiale
De nombreuses équipes RH manquent de bande passante ou d’expertise pour gérer les complexités de la conformité mondiale en matière d’emploi. Et bien que l’IA offre des solutions, elle peut également soulever des préoccupations pour certains professionnels.
Dans sa discussion avec Steve Clemons, rédacteur principal contributeur de The National Interest, Sahin a expliqué comment les solutions d’employeur de référence (EOR) et l’IA, comme Gia, peuvent aider les équipes RH à surmonter les défis du recrutement mondial. Traditionnellement, les entreprises souhaitant embaucher à l’international devaient passer des mois et disposer de ressources importantes pour mettre en place des entités juridiques, gérer la paie et naviguer dans le droit du travail, un processus coûteux et chronophage. Les EOR comme G-P résolvent ce problème en offrant une solution rapide et facile aux entreprises pour embaucher, intégrer et gérer des équipes mondiales sans créer de nouvelles entités.
Cependant, chaque parcours d’expansion est unique. Que se passe-t-il si une entreprise a déjà une entité établie, mais a toujours besoin de conseils de conformité approfondis pour naviguer sur son marché cible ? C’est là que Gia entre en jeu. Gia fournit des réponses spécifiques au contexte aux questions RH les plus difficiles dans plus de 50 pays et les 50 États américains, avec le plan d’étendre l’expertise à 180 pays. Avec Gia, vous pouvez facilement créer des politiques conformes, des lettres d'offre, des communications avec les employés, des contrats, etc., en quelques secondes, ce qui prendrait des semaines ou des mois et présenterait un risque important.
Sans des outils comme Gia, répondre aux questions RH mondiales peut être lent et coûteux, nécessitant souvent plusieurs consultants tiers. Grâce à l'IA dans les RH, les équipes disposent des connaissances, de l'expertise et de l'automatisation adéquates pour gérer facilement les talents mondiaux.
3. Une IA bénéfique pour l’homme au travail.
Les recherches de G-P montrent que les professionnels sont ravis de travailler pour des entreprises mondiales et de tirer parti de l’IA. En fait, 80 % des employés interrogés souhaitent travailler pour une entreprise internationale, et 95 % ont déclaré qu’ils étaient enthousiastes à l’idée d’utiliser l’IA.
Un avenir où l’innovation mondiale est plus accessible est prometteur.
Lors de discussions avec d’autres dirigeants tout au long de la conférence, le thème de l’évolution de l’IA et du talent humain était un sujet de discussion cohérent. Sahin a expliqué que « les RH doivent être humaines. Vous ne pouvez pas vous contenter d’examiner le droit international, de l’appliquer et vous attendre à un résultat optimisé. Il y a des zones grises et des nuances. Il existe des risques que vous pouvez éviter et des avantages que vous ne pouvez exploiter qu’avec une expertise régionale. Vous avez besoin d’êtres humains habilités et habilités à gérer des situations très humaines. »
Pensez à une situation où une entreprise basée aux États-Unis trouve le candidat idéal en Irlande. À l’aide d’un outil comme Gia, le responsable du recrutement peut rapidement et facilement créer un contrat conforme et intégrant des nuances locales et des avantages statutaires. Le professionnel obtient non seulement une offre compétitive, mais se sent également compris, valorisé et connecté. La société dispose également de tous les outils et de l’expertise dans la région pour obtenir les meilleurs talents.
L’IA pour la prochaine ère des RH
Les coûts de l’emploi mondial peuvent devenir stupéfiants pour les entreprises nouvelles et existantes. Au cours de la dernière décennie, les experts RH, financiers et juridiques de G-P du monde entier ont construit une base de connaissances unique qui peut réduire les coûts et le temps de conformité mondiale jusqu’à 95 %.
Avec G-P Gia™, le conseiller en conformité RH basé sur l'IA le plus complet, ainsi que nos solutions EOR, les entreprises peuvent embaucher, intégrer et gérer les meilleurs talents partout dans le monde.
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