L’accord commercial de dernière minute a permis d’homogénéiser les règles du jeu pour les sociétés financières internationales.
Le Royaume-Uni et l’Union européenne ont mis fin à une période de négociation de trois ans en 2020. Le Janvier 1, 2021, des politiques de l’UE et des accords internationaux, ainsi qu’un accord commercial et les conditions d’une coopération future ont été annoncés alors que le Royaume-Uni quittait le marché unique et l’Union douanière de l’UE.
Bien que l’accord de dernière minute ait permis aux deux parties de contourner un Brexit sans accord, il a généré des complexités et des problèmes de conformité auxquels toutes les entreprises doivent s’adapter.
Les entreprises ayant des sociétés de portefeuille dans l’UE et au Royaume-Uni sont touchées différemment de celles situées en dehors du marché unique. Ces dernières peuvent bénéficier d’une diminution des obstacles à l’entrée au Royaume-Uni ou, inversement, avoir soudainement besoin de s’installer dans un pays de l’UE pour poursuivre leurs activités habituelles. Si, par exemple, vos entreprises de portefeuille sont basées aux États-Unis ou au Canada, le Brexit peut être une occasion inattendue de rivaliser sur un pied d’égalité avec les entreprises européennes pour une place sur le marché britannique, mais vos partenaires opérationnels doivent être informés des formalités d’embauche et de création d’une entité sur de nouveaux marchés.
Le côté positif est que les entreprises du secteur financier à un stade de développement peuvent tirer profit du fait qu’elles sont désormais sur un pied d’égalité avec les entreprises européennes menant des activités avec ou au Royaume-Uni, maintenant que l’UE ne dispose plus d’un accès préférentiel au million de citoyens employés dans le secteur financier du Royaume-Uni.
Comment vos sociétés de portefeuille doivent-elles s’adapter après le Brexit ?
L’accord commercial entre le Royaume-Uni et l’UE n’a pas été annoncé en faisant mention d’une garantie de résultats quant à la façon dont les services financiers et les fonds d'investissement seraient touchés. Pendant que les détails sont réglés, votre société de portefeuille doit se préparer à :
- Une augmentation des formalités administratives à l’exportation : les entreprises du Royaume-Uni ne seront plus épargnées par les formalités administratives lors de l’expédition de biens ou de services vers les pays de l’UE, et vice versa. Même les entreprises qui ne sont pas basées au Royaume-Uni ou qui n’y font pas commerce peuvent constater que cela ralentit leur propre fonctionnement, tandis que les fournisseurs et les partenaires directement touchés élargissent leurs équipes pour répondre aux nouvelles exigences.
- Des solutions plus lentes qui ouvrent la porte à la concurrence : si les sociétés de votre portefeuille, en particulier celles du secteur financier en évolution rapide, ne peuvent pas maintenir la vitesse malgré l’augmentation des formalités administratives, elles peuvent voir la concurrence locale augmenter.
- Les vents contraires économiques causés par une récession induite par la pandémie : la demande du marché a tendance à baisser pendant les récessions et à devenir plus élastique sur le plan des prix. Vos sociétés de portefeuille peuvent devoir rivaliser sur le prix, qui ne constituait pas auparavant un facteur de différenciation majeur dans le secteur financier.
- Instabilité financière ou augmentation de la dette : Le mouvement des travailleurs des services financiers essentiels est déjà limité en raison de Covid-19 restrictions et le remplacement temporaire de ces personnes peut avoir un coût pour les sociétés de votre portefeuille. Une baisse de la demande parallèlement à l’augmentation des coûts opérationnels convertit inévitablement « les activités comme d’habitude » en rien de plus qu’une pensée vouée à l’envie.
Plus de détails seront communiqués après Mars 2021 — la date fixée par le Royaume-Uni et l’UE pour convenir d’un protocole d’accord, qui établit le cadre des services financiers. « Pour les entreprises de services financiers, l’une des plus grandes valeurs à l’exportation du Royaume-Uni, la fin de la période de transition vers le Brexit n’est qu’une des échéances. Un travail doit encore être effectué au Royaume-Uni et dans l’UE en matière de politiques essentielles, et à bien des égards, le « jeu du chat et de la souris se poursuit », a déclaré le chancelier britannique à EY. Mais ce n’est pas le moment pour un secteur économique majeur de se reposer sur ses lauriers.
Cette année, les fonds d'investissement devront un peu plus se tenir la main que les années précédentes en ce qui concerne leurs portefeuilles. De rapides évaluations des risques, une préparation à l’incertitude économique et des plans d’assurance destinés aux parties prenantes concernées sont essentiels à la survie dans le secteur financier. Avant et après la publication du protocole, le Brexit changera inévitablement la façon dont les entreprises du Royaume-Uni et de l’UE opèrent, et la patience ne sera pas une vertu en 2021.
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Quelles sont les chances uniques qui s’offrent aux fonds d'investissement du fait du Brexit ?
Boston Consulting Group cite les fonds d'investissement comme source potentielle de stabilité dans le secteur des services à l’emploi et au recrutement, malgré les obstacles que pose le Brexit à la mobilité des employés. De nombreuses entreprises ont réagi à la fin imposée par le Brexit à la liberté de mouvement, ainsi qu’à la Covid-19 pandémie, en gelant le recrutement. Les fonds d'investissement ont la possibilité d’injecter des capitaux dans le redémarrage de leurs sociétés de portefeuille, en tirant parti d’un vivier de talents plus important que d’habitude et en se diversifiant sur le plan géographique au cours du processus.
Pour une entreprise en période de crise, créer de la valeur n’est pas un concept nouveau. Mais vos sociétés de portefeuille n’ont peut-être pas pensé à élargir intentionnellement leur filet de recrutement à de nouveaux marchés, et elles pourraient rater là une occasion. L’incidence du Brexit peut être atténué si les partenaires opérationnels se mettent dans un état d’esprit de « travail à distance en priorité », que les sociétés financières et fondées sur le savoir ont adopté en 2020 comme tremplin vers des marchés de talents éloignés.
Les équipes internationales présentent des avantages concurrentiels. Les équipes non homogènes sont plus intelligentes et offrent une visibilité de leadership sur les marchés non explorés. Cela peut amener vos sociétés de portefeuille à élargir leur clientèle et à explorer des pôles de talents moins coûteux à travers le monde plutôt que de limiter leur recrutement au Marché unique, deux facteurs qui renforcent la polyvalence de leur entreprise.
Comment les fonds d'investissement peuvent-ils établir leurs portefeuilles en vue d’une croissance stratégique à la suite du Brexit ?
Pour les investisseurs, il est crucial d’adopter et de mettre en œuvre un état d’esprit de « travail à distance en priorité », puis d’en convaincre les sociétés de portefeuille. En encourageant vos partenaires opérationnels à aller là où vivent les talents, vous élargirez leur choix de candidats d’exception et pourrez réduire leurs frais généraux grâce à des salaires de juridictions à moindre coût. Il n’est plus nécessaire de rester dans un pays ou d’être retardé par l’évolution des décisions réglementaires.
Avec l’aide d’une entreprise de portage salarial, les entreprises en phase de développement peuvent tester de nouveaux marchés et transférer des employés en toute conformité pendant les opérations de fusion et d’acquisition internationales. Cette solution atténue également les risques d’amendes et de pénalités coûteuses et permet aux dirigeants déjà très occupés de se décharger des lourdeurs bureaucratiques financières d’une expansion internationale.
Tout employé qui réfléchit à son déménagement en raison du Brexit peut être retenu par son entreprise au moyen d’une entreprise internationale de portage salarial. Cela s’applique aux personnes qui doivent quitter le Royaume-Uni et déménager dans un pays où ils sont légalement autorisés à travailler ou quitter un pays de l’UE et retourner chez eux au Royaume-Uni. Si des entreprises non européennes souhaitent entrer sur le marché britannique, cette solution facilite également un recrutement rapide et conforme sans la nécessité de créer une entité dans le pays.
Les fonds d'investissements qui font équipe avec une entreprise de portage salarial (EOR) telle que Globalization Partners voient déjà leurs portefeuilles progresser par des expansions internationales, une amélioration des prix et des tests de marchés à faibles risques. Plus important encore, les dirigeants de sociétés de portefeuille qui travaillent avec Globalization Partners ne sont pas pénalisés par les changements négatifs de réglementations qui sont la conséquence ou non du Brexit. Nous fournissons un cadre de travail aux entreprises et un service d’exception, afin que vos sociétés de portefeuille puissent se concentrer sur la croissance de leurs activités.
