Avec l’accélération rapide de la numérisation, la demande de talents technologiques qualifiés en Corée du Sud est à la hausse dans divers secteurs.
Les employeurs doublent leurs efforts pour renforcer les initiatives de transformation numérique afin de répondre au paysage commercial en constante évolution et de s’adapter au marché actuel des talents.
En fait, une enquête sur les salaires de 2022 Robert Walters a révélé que les professionnels les plus recherchés en Corée du Sud sont les ingénieurs logiciels, les ingénieurs en machine learning et les propriétaires de produits, des postes qui sont essentiels à la transformation technologique et au développement de produits.
Cependant, les statistiques montrent que le vivier de talents local n’est pas suffisant pour répondre à la demande de professionnels de la technologie qualifiés.
Selon un rapport du Software Policy and Research Institute, il y a eu des 9 453 emplois de développeurs de logiciels non pourvus en 2021, qui devraient croître au cours de 15 000 cette année. Cette pénurie de talents se transforme en une préoccupation généralisée. En fait, près de 70 % des entreprises du pays ont pris connaissance et considèrent de plus en plus qu’il s’agit d’un problème prioritaire.
Des entreprises du marché des batteries pour véhicules électriques (VE) à l’industrie des semi-conducteurs sont en concurrence pour des talents qualifiés. Dans un rapport de Reuters , les trois principaux fabricants de batteries de véhicules électriques (SK On, Samsung SDI Co Ltd et LG Energy Solutions) en Corée du Sud sont confrontés à des contraintes de talents, en particulier lorsqu’il s’agit de trouver des spécialistes de la recherche et de l’ingénierie.
Le cas n’est pas différent dans l’industrie des semi-conducteurs, qui a alimenté 20 % des exportations totales de Corée du Sud en 2021. Les principaux acteurs du secteur sont en concurrence pour des ingénieurs qualifiés afin de répondre à la demande mondiale croissante de semi-conducteurs.
Reconnaissant l’impact potentiel sur l’économie, le gouvernement sud-coréen a lancé plusieurs initiatives pour résoudre le manque de talents. Le pays a pris des mesures pour former les travailleurs, promouvoir l’entrée des talents en allégeant les règles de visa pour les travailleurs internationaux pour les rôles axés sur la technologie, et fournir des programmes de mentorat et de stage pour les jeunes.
Récemment, le gouvernement a partagé ses plans pour entretenir une nouvelle génération d’ingénieurs de puces. Cela comprend l’ouverture de nouveaux départements d’études sur les semi-conducteurs et le renforcement des programmes universitaires-industriels au Korea Advanced Institute of Science (KAIST) and Technology et au Ulsan National Institute of Science and Technology (UNIST). Grâce à ces initiatives, le gouvernement vise à cultiver plus de professionnels des 3 000 semi-conducteurs d’ici 2027.
Cependant, le défi sous-jacent demeure : les rôles pour les postes technologiques critiques restent vacants, ce qui entraîne une perturbation majeure de la transformation numérique et de la feuille de route de croissance de nombreuses entreprises.
Penser au-delà de l’approche conventionnelle
La demande croissante de talents hautement qualifiés incite les employeurs à repenser leurs stratégies de recrutement et à aller au-delà de l’approche de recrutement traditionnelle.
Bien que fournir une rémunération et des avantages sociaux compétitifs joue un rôle dans la victoire de la guerre des talents, les dirigeants adoptent désormais une approche holistique pour attirer et fidéliser les professionnels à la demande.
Par exemple, le géant de l’électronique Samsung a récemment déployé une « prime de service », une récompense financière d’une valeur de trois mois pour les employés qui ont contribué de manière significative à la croissance des ventes de l’entreprise en 2021.
Dans le milieu de travail actuel centré sur les employés, les entreprises doivent réévaluer les besoins actuels de leur main-d’œuvre, car les employés recherchent de plus en plus des arrangements flexibles qui favorisent l’équilibre entre vie professionnelle et vie privée.
Une enquête récente a révélé que la majorité des employés du secteur des technologies de l’information souhaitaient une configuration hybride (52.2 %) et des arrangements de travail à distance (41.7 %).
C’est pourquoi plusieurs entreprises et entreprises technologiques ajustent leurs politiques pour s’adapter aux modalités de travail flexibles. Par exemple, le géant de la technologie Naver a annoncé qu’il permettrait aux employés de travailler à domicile de manière permanente. Dans le même temps, la startup technologique Jikbang a franchi une étape supplémentaire en lançant un métavers.
Développez votre recherche de talents au-delà des frontières
Le passage radical au travail à distance est devenu un catalyseur de la culture du lieu de travail en Corée du Sud, qui par le passé préférait principalement les arrangements de travail sur site. Selon un rapport du ministère du Travail, 75 % des entreprises basées en Corée du Sud prévoient de poursuivre leurs politiques actuelles de travail à distance ou de les réduire partiellement une fois que la pandémie aura disparu.
Cela montre que les entreprises en Corée du Sud commencent à adopter de nouvelles méthodes de travail, ce qui finira par donner aux employeurs l’opportunité d’étendre leur recherche de talents à d’autres juridictions.
Dans un rapport d’Aju Business Daily , Moon Yong-sik, président de la National Information Society Agency (NIA), a souligné la nécessité de rechercher des talents au-delà des frontières pour combler l’écart de compétences local. Il a considéré qu’il s’agissait d’une étape essentielle pour prévenir la « crise des talents logiciels » et éviter d’autres gros coups aux entreprises en croissance. L’essor sans précédent dans les principaux secteurs, notamment l’automobile, l’électronique et les technologies de l’information, crée une forte demande de talents qualifiés en Corée du Sud.
De plus, le vieillissement rapide de la population dans le pays a également affecté la disponibilité des candidats. Pour atténuer ce problème, certaines entreprises, y compris le géant des semi-conducteurs SK Hynix, déploient des politiques de retraite tardive dans l’espoir de retenir les talents en ingénierie recherchés.
Avec la population en déclin et la diminution du vivier de talents, les entreprises basées en Corée du Sud doivent adopter le recrutement mondial et envisager des solutions technologiques innovantes pour combler le manque de talents.
Tirer parti de la technologie pour résoudre le déficit de talents : comment wondermove a accéléré son expansion et recruté les meilleurs talents
Les entreprises de différentes tailles doivent tirer parti des outils et plateformes technologiques pour remporter la guerre des talents.
Par exemple, wondermove , une start-up de scission de Hyundai Motor Group, a été confrontée à des défis considérables lorsqu’elle s’est étendue à la région européenne. Dans son parcours de croissance mondiale, la start-up a rencontré des difficultés à obtenir des informations locales, une familiarité juridique et des informations clés pour évaluer son marché cible en Europe.
L’équipe de wondermove a réalisé que l’accès à des conseils d’experts et à un savoir-faire local serait vital pour surmonter ces obstacles, ce qui les a conduits à Globalization Partners.
Avec Globalization Partners , wondermove a rapidement lancé sa stratégie d’expansion et embauché des talents locaux qualifiés en Allemagne tout en minimisant les coûts, le temps, les risques et les ressources impliqués dans la croissance mondiale.
En tirant parti de la technologie de pointe de G-P, wondermove a embauché un employé coréen vivant en Allemagne, permettant à l’entreprise d’accélérer le développement de sa solution. Grâce à la Global Growth Platform™ G-P, wondermove s'est développé efficacement sans avoir à se soucier des procédures juridiques compliquées ou des problèmes fiscaux souvent associés à l' embauche internationale.
Recruter les meilleurs talents internationaux avec un allié stratégique
Les entreprises qui cherchent à embaucher des talents au-delà des frontières doivent comprendre que le processus comporte plusieurs défis et complexités. Les entreprises doivent gérer les taxes, la paie et les lois locales sur l’emploi pour rester conformes.
Cependant, une Global Employment Platform contourne toutes ces difficultés. Grâce à la plateforme technologique entièrement conforme de Globalization Partners, vous pouvez embaucher des talents à tout moment, n’importe où, sans avoir à créer une entité locale. Cette solution de pointe accélère le délai de génération de revenus en simplifiant et en automatisant les tâches essentielles liées aux RH, telles que le recrutement, l'embauche, l'intégration, la configuration de la paie, les données et le reporting, ainsi que la génération de contrats conformes localement.
Dans la nouvelle ère du travail, les recherches de talents ne se limitent plus aux marchés locaux. Grâce aux progrès technologiques, vous pouvez exploiter des viviers de talents mondiaux et recruter des professionnels hautement qualifiés où que vous soyez.
Il est temps pour les entreprises basées en Corée du Sud d’adopter le recrutement international pour rester agiles et compétitives. Laissez Globalization Partners être votre allié stratégique dans votre parcours vers la réussite mondiale.
Si vous souhaitez en savoir plus sur la manière dont vous pouvez recruter des talents internationaux rapidement et en toute conformité, visitez notre stand à NextRise 2022, Séoul , le plus grand salon des startups d’Asie.
