Le défi : attirer les talent mondiaux de premier plan sans assumer la lourde responsabilité des entités juridiques​​ 

EditShare est conçu pour l’ère du travail à distance mondial, permettant la collaboration sur des projets vidéo et multimédia transfrontaliers. Cependant, à mesure que l’entreprise grandissait et cherchait à recruter talent sur des marchés clés de international , elle a réalisé que recruter à l’international nécessitait de naviguer dans un réseau complexe de lois du travail mondiales qui menaçaient de transformer l’expansion en un cauchemar administratif.​​ 

Trouver des talent spécialisées signifiait observer des marchés revenants qui rebondissaient après des changements économiques, nécessitant une grande flexibilité quant à l’endroit et à la manière dont EditShare opérait. Établir des entités juridiques dans chaque pays cible n’était pas une voie viable.​​ 

« Nous scannons constamment les marchés à la recherche de talent», a déclaré Jackie Hazan, vice-présidente des opérations humaines chez EditShare. « Une partie de notre stratégie actuelle de l’entreprise est d’exécuter dans les marchés récurrents. Cela signifie un certain degré de flexibilité quant à notre lieu d’opération et à la manière dont nous opérons. Et une partie de cela, surtout dans le monde à distance et premier, consiste à examiner les meilleurs talent. Comment attirer les meilleurs talent? »​​ 

La création directe d’entité nécessitait trop de temps, de capital et de charges administratives pour une entreprise en pleine expansion.​​ 

« Établir des entités juridiques dans chaque pays demande un travail assez important en termes de ressources pour maintenir la conformité », a déclaré Hazan. « Dans la plupart des cas, cela vous enferme aussi dans ce pays de façon assez importante. Pour une petite organisation en pleine croissance, cela n’a tout simplement aucun sens. »​​ 

Le solution: choisir un modèle de salaire de portage (EOR) entièrement détenu pour l’expertise locale et une expérience d’emploi cohérente​​ 

Pour se développer efficacement sans risque juridique ni charges administratives, EditShare s’est associé à G-P en tant qu’employeur de référence (portage salarial (EOR)). Travailler avec un salaire de portage (EOR) permettait à l’entreprise de répondre aux besoins de l’entreprise de manière rentable et évolutive.​​ 

De manière cruciale, EditShare avait besoin d’un partenaire salarial de portage (EOR) avec une infrastructure internationale entièrement détenue — plutôt qu’un modèle agrégateur dépendant de divers tiers — afin de s’assurer que international membres de l’équipe se sentent égaux et pleinement intégrés, peu importe leur emplacement.​​ 

« Nous voulons qu’ils aient l’apparence et l’ambiance d’employés ordinaires, peu importe qui s’occupe de la paperasse administrative », expliqua Hazan. « Ce n’est pas de leur faute si nous n’avons pas d’entité légale. Nous ne voulons pas qu’ils aient l’impression que leur expérience est inférieure à celle de n’importe quel autre employé d’EditShare. »​​ 

G-P', une vaste présence d’entités locales ainsi que d’experts juridiques et RESSOURCES HUMAINES sur place a fourni la base exacte dont EditShare avait besoin.​​ 

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Avoir des spécialistes qui sont soit sur place, soit de véritables experts sur place était assez crucial. En commençant à explorer le marché, nos critères de recherche se sont concentrés sur les organisations disposant du plus grand nombre d’entités locales véritablement indépendantes. »​​ 

L’impact : une expansion mondiale confiante à travers l’Europe, l’APAC et les États-Unis​​ 

Grâce à son partenariat avec G-P, EditShare a réussi à élargir son personnel à distance sur trois continents.​​ 

En éliminant l’obstacle administratif de la création et du maintien d’entités locales, EditShare a acquis l’agilité nécessaire pour développer rapidement sa présence locale et recruter des membres d’équipe sur les principaux marchés européens, Asie-Pacifique et latino-américains, tout en préparant le terrain pour une expansion continue en Chine, en Europe, au Moyen-Orient et en Afrique.​​ 

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L’information était exacte. C’était opportun. Il y avait une communication claire. Les retours que j’ai reçus des employés étaient très positifs. Avec G-P, nous sommes entre de bonnes mains du début à la fin. »​​