היתרונות והאתגרים של ניידות גלובלית

בשנים האחרונות, העולם שלנו נעשה מחובר יותר על ידי טכנולוגיית והתקדמות דיגיטלית , פריצת גבולות בינלאומיים והרחבת כוח העבודה העולמי. עכשיו יותר מתמיד, ארגונים בונים כוח עבודה מרוחקים, היברידיים ודיגיטליים. כוח העבודה הזה מאפשר לחברות לעבור לשווקים חדשים ולגשת למאגרי כישרונות עצומים במדינות אחרות.

ככל שהופך נפוץ יותר ויותר לעובדים לנוע ולעבוד מעבר לגבולות בינלאומיים, ארגונים צומחים צריכים ליצור אסטרטגיית ניידות גלובלית כדי לנהל את כוח העבודה המפוזר שלהם ביעילות ובהתאמה. מאמר זה מכסה כיצד ניידות גלובלית הופכת פופולרית יותר וכיצד אתה יכול ליצור אסטרטגיה משלך כדי לנצל את הפוטנציאל של כוח העבודה בכל מקום.

מהי ניידות גלובלית?

Global Mobility הוא מונח חדש יחסית המתאר את תהליך המעבר למדינות או אזורים שונים למטרות תעסוקה. אסטרטגיית ניידות גלובלית חזקה מאפשרת לעובדים לעבור ממיקום אחד לאחר עם מינימום שיבושים וסיבוכים בחברה בנוגע להגירה, מס או שכר. גלובלית כוללת נושאים לוגיסטיים וטקטיים אחרים שמגיעים לעתים קרובות עם העברה בינלאומית , כגון:

1. טכנולוגיה
2. ציות לחוק
3. הבטחת המשכיות
4. תמיכה במשפחות ובתלויים

מנוהלות לרוב על ידי מנהיגי משאבי אנוש הממלאים תפקיד מרכזי באסטרטגיית כוח עבודה ופיתוח כישרונות. תוכניות אלה משתנות בהתאם לאופי העסק, תרבות החברה וסוג העבודה שעובד עושה. מאפשרות לחברות להרחיב את טווח ההגעה שלהן מחוץ למדינות הבית שלהן כדי:

1. צור כוח עבודה מגוון יותר.
2. הסתעף למיקומים חדשים.
3. שמור על שותפויות עסקיות.

ניידות גלובלית כוללת עובדים שנמצאים במשימות קצרות או ארוכות טווח, נוסעים למדינה אחרת באופן קבוע או נוסעים לעתים קרובות למדינות שונות. השגת ניידות גלובלית אמיתית פירושה שחברה יכולה לנווט בצורה יעילה יותר בהיבטים הקריטיים של ניהול כוח אדם בינלאומי.

מדוע ניידות גלובלית חשובה?

הקמת אסטרטגיית ניידות גלובלית מבטיחה לך למקסם את הפוטנציאל בכוח העבודה שלך. על ידי הצבת האנשים הנכונים במשרות ובמיקומים הנכונים, אתה יכול לעזור לכולם לבצע במיטבו ולעלות על ציפיות הלקוחות. מכיוון שהטרנספורמציה הדיגיטלית והביקוש לצמיחה גלובלית נמצאים במגמת עלייה, ייתכן שהחברה שלך תצטרך לשלוח צוותים למקומות שונים כדי לצמוח ולהצליח.

כיום, חברות כבר לא מתחרות מקומית או ארצית. במקום זאת, מנהיגים ארגוניים נלחמים על נתח שוק עם מתחרים בכל רחבי העולם. מסיבה זו, הגדלת הפרודוקטיביות והיעילות של כוח העבודה שלך יכולה לעזור להניע יתרון קריטי.

על ידי יישום תוכנית ניידות גלובלית, החברה שלך יכולה לנהל ביעילות כישרונות בינלאומיים תוך כדי קנה מידה עולמי . צמיחה זו יכולה לעזור לך לבנות תוכנית מכוונת עתיד עבור הארגון שלך. גלובלית גם תאפשר לחברה שלך לפרוס את כוח העבודה הבינלאומי שלך:

1. תואם: ניידות גלובלית פירושה להבטיח שאתה עומד בתקנות המקומיות במדינת היעד שלך.
2. ביעילות: Global Mobility עוזרת לך לאתר ולהעביר עובדים למדינה אחרת במינימום חיכוך ובתוך ציר זמן קצר.
3. באופן עקבי: הפריסה של כל עובד אינדיבידואלית תבצע תהליך דומה וחלק.

אם הארגון שלך רוצה להקדים את המתחרים ולהרוויח יותר הכנסות, ניידות גלובלית היא המפתח. תוכנית כזו יכולה להעצים אותך להרחיב את הגבולות שלך ולבנות תרבות חברה בעלת חשיבה קדימה, שיכולה לעזור לך למשוך עובדים נוספים . מראים שעובדים מעריכים גמישות בעבודה מרחוק מכיוון שהיא מאפשרת סבירות נמוכה יותר ללחץ בעבודה ושביעות רצון גבוהה יותר מהעבודה , מה שמגביר את שימור העובדים.

בעבר, חברות נאלצו בדרך כלל להקים משרד חדש במדינה אחרת כדי לגשת לכוח העבודה שם. Now, עם תוכנית ניידות גלובלית חזקה לניהול חברי הצוות שלך ברמה בינלאומית, אתה יכול לאפשר לעובדים לעבוד מרחוק.

מהי אסטרטגיית ניידות גלובלית?

כוללת תרחישים שונים החלים על סוגים שונים של ארגונים. אסטרטגיית ניידות גלובלית, לעומת זאת, היא תוכנית ייחודית עבור חברה ספציפית. הטמעת אסטרטגיות אלו עוזרת לעסקים להעביר בצורה חלקה עובדים המתגוררים במדינות אחרות או מטיילים לעתים קרובות. מציעות מבנה חזק והדרכה מקיפה לגיוס עובדים מעבר לגבולות. עליך ליישר קשר הדוק עם האסטרטגיה הזו עם התוכנית העסקית שלך, ערכי מקום העבודה והחזון הארגוני שלך.

אין שתי אסטרטגיות ניידות גלובליות זהות, לכן אינך יכול לבחור תבנית ולהחיל אותה על הארגון שלך. בעת יצירת אסטרטגיית גיוס ייחודית משלך, כלול את האלמנטים הבאים כדי להבטיח שהתוכנית שלך תהיה מוצלחת:

1. ודא שכל יועצי הניידות העולמיים הרלוונטיים וראשי הצוותים מעורבים באופן עקבי בתהליך התכנון.
2. סקור את כל השיקולים המרכזיים עבור כל עובד.
3. פתח זרימות עבודה מפורטות בקפדנות.

מכיוון שאסטרטגיות ניידות עובדים גלובליות מכילות אלמנטים מורכבים רבים, זכור ש- מתפתח וצמיחת בינלאומי לוקח זמן . ובכל זאת, זה שווה את היתרונות בסופו של דבר.

היתרונות של אסטרטגיית ניידות גלובלית

העלות המשולבת, המאמץ והיישום הנדרשים כדי לבנות אסטרטגיית ניידות גלובלית איתנה יכולים להיות מאיימים עבור ארגונים מסוימים. למרות שלחברה שלך יש אתגרים ונקודות כאב ייחודיות, אתה יכול לפתח תוכנית שעומדת בתקציב שלך ומאפשרת צמיחה. עם הסיוע הנכון, החברה שלך יכולה לעצב וליישם אסטרטגיית ניידות גלובלית מוצלחת שתועיל לעובדים שלך ולארגון בכללותו. הנה היתרונות העיקריים של אסטרטגיית ניידות גלובלית ברורה.

1. מאפשר בקרת עלויות

אחת הדאגות הגדולות ביותר בעת יישום תוכנית חדשה היא כיצד לנהל את ההוצאות. תכנון נכון יכול לחסוך לחברה שלך כסף משמעותי ולעזור לך להימנע מלהיתקל בהוצאות ציות וניהול נוספות.

כשמדובר בהעברות בינלאומיות, התכנון הוא קריטי. הבנת כללי המפתח מבעוד מועד יכולה לעזור לך להימנע מהוצאות מיותרות ולשמור על התוכנית שלך בהתאמה לתקציב החברה שלך.

2. מעצים גמישות

ניידות גלובלית מועילה לך ולעובדים שלך מכיוון שהיא מקדמת גמישות בעבודה. גם בעולם, אפשרויות עבודה וירטואליות ומרוחקות יכולות להגביר את הפרודוקטיביות והיצירתיות. מצביע על כך שלאלה שעובדים בתפקידי עבודה גמישים יש איזון משופר בין עבודה לחיים והם מסוגלים לעמוד בלוחות זמנים ביעילות. על ידי מתן הזדמנויות ניידות גלובליות, אתה מעצים את כל הארגון שלך לאמץ את העתיד ולהסתגל למגמות עבודה חדשות.

3. מאפשר לארגונים לשפר את הכישרון הקיים שלהם

שימור עובדים בינלאומי הוא אחד היעדים המובילים עבור ארגונים רבים. אחרי הכל, תחלופת עובדים גבוהה יכולה לעלות ביוקר. החברה שלך עשויה גם להתקשה לצמוח אם חברי הצוות שלך עוזבים לעתים קרובות. יכולות לעזור לעובדים הקיימים שלך לפתח את כישוריהם ולספק להם הזדמנויות צמיחה ולמידה חדשות. תמריצים אלה יכולים לגרום להם להרגיש מרוצים יותר מהעבודה שלהם וסביר יותר להישאר בחברה שלך.

4. מספק נתונים ותובנות חשובות

בעידן הטכנולוגיה, ארגונים מוצאים דרכים חדשות להשיג, לאחסן, לשתף ולהשתמש בנתונים חשובים. מאפשר לך ליישם את הטכנולוגיה והפלטפורמות המתאימות שיעזרו לך לצפות במגמות, לחזות תוצאות עתידיות ולתקציב בהתאם לצרכי העובדים שלך.

נתמכות מאוד על ידי טכנולוגיות שונות שיכולות לעזור לך לאסוף ולפרש נתונים על העובדים הבינלאומיים שלך. נתונים אלה יכולים להקל על הכנת הקרקע לתוצאות מוצלחות יותר בעתיד.

האתגרים של ניידות גלובלית

בעת פיתוח אסטרטגיית הניידות הגלובלית שלך, זכור שיש גם יתרונות וחסרונות של להעברת עובדים בינלאומית . כיסוי הנושאים הבאים יכול לעזור לך להימנע מבעיות ניידות גלובליות בהמשך הדרך ולייעל תהליכים עבור צוות משאבי האנוש שלך, מנהיגי האדמיניסטרציה והעובדים שלך.

1. הגירה

לכל מדינה יש מדיניות הגירה שונה, וחלקן עשויות להיות מורכבות מאוד. החברה שלך חייבת לעיין ולהבין את מדיניות למתן ויזות עבודה מרחוק ואת הדרישות למגורים באופן זמני או קבוע במדינה אחרת.

זכרו שמדיניות ההגירה מתפתחת כל הזמן. עליך לבדוק אותם באופן קבוע ולקבוע אם משהו השתנה. שמור רשימה של העובדים שלך, מיקומם ודרישות העבודה והתושבות של כל מדינה. קבע על מה הארגון והעובדים שלך אחראים באופן אינדיבידואלי לגבי תהליך ההעברה וההגירה.

2. דרישות מס ותאימות

כאשר עובדים עם עובדים בינלאומיים, עליך להבין את חובות ההעסקה של מדינות הבית והיעד. אחת מהחובות העיקריות הללו כוללת מס רילוקיישן. שלעובדים שלך העובדים במדינה אחרת, או לחברה שלך עצמה, יש אחריות משפטית לתשלום מס הכנסה. מסים אלה משתנים בהתאם למדינה. תצטרך גם לסקור:

1. תקנות ביטוח לאומי
2. תאימות שכר
3. דרישות דיווח
4. הסדרי פנסיה בינלאומיים
5. דרישות תושבות

3. שכר

קבע כיצד הארגון שלך ישלם לעובדים שחיים בעולם וכיצד הוא יהיה שונה מהעובדים המקומיים שלך. תצטרך לשקול:

1. שערי חליפין
2. התאמות שכר לרילוקיישן
3. בונוסים ברילוקיישן
4. חבילות פיצויים
5. הבדלי יוקר המחיה

ודא שהעובדים שלך יודעים למה לצפות בכל הקשור להכנסה כדי לעזור להם להרגיש יותר בנוח ומוכנים לקראת המעבר שלהם.

4. שימור עובדים

למרות שהעובדים ירגישו נרגשים מהזדמנויות הקריירה הבינלאומיות החדשות שלהם, מעבר דירה הוא עדיין חוויה מלחיצה. הלחץ יכול להיות גדול עוד יותר עבור עובדים עם בני זוג וילדים. כשמגיע הזמן להם לעבור, צוות משאבי האנוש שלך צריך לעשות את המעבר חלק ככל האפשר על ידי הצגת אפשרויות גמישות כדי להבטיח שימור עובדים .

אחרי הכל, זה יכול להיות יקר לבצע רילוקיישן של עובד רק כדי שהוא יתפטר כשהם מגיעים למקום החדש. אסטרטגיית ניידות גלובלית חזקה הכוללת שירותי התאקלמות לעובדים יכולה לעזור לעובדים שלך ולמשפחותיהם להסתגל לסביבתם.

כיצד ליצור אסטרטגיית ניידות גלובלית

כאשר אתה מוכן לעצב את תוכנית הניידות הגלובלית שלך, בצע את השלבים הבאים כדי ליישם מעבר יעיל וחלק.

1. קבע את הסיבה שלך לבניית תוכנית ניידות גלובלית.

הצעד הראשון ליצירת אסטרטגיית ניידות גלובלית הוא זיהוי מטרת התוכנית, מטרותיה וצרכיה. שקול את היעדים העיקריים שלך, את הבעיות שאתה רוצה לפתור, וכיצד התוכנית תועיל לארגון ולעובדים שלך. כאשר אתה מבין את ה"למה", אתה יכול לקבוע את ה"איך". שלב ראשון זה יעזור לך להקצות כראוי את הכספים, המשאבים, הזמן והצוותים שלך.

2. תאר את עיצוב האסטרטגיה שלך.

לאחר שתיארת את המטרה מאחורי תוכנית הניידות הגלובלית שלך, תוכל להתחיל לעצב אותה. שקול את ההיבטים הבאים:

1. יעדי צמיחת מאגר כשרונות
2. מקד למדינות או שווקים לצמיחה
3. הטבות לעובדים, פיצויים ושירותי בריאות
4. נסיעות ולוגיסטיקה למגורים
5. מדיניות ניידות
6. תמיכה משפחתית
7. פיתוח מקצועי
8. תקשורת
9. צרכי הדרכה
10. תמחור ותקציב
11. תמריצי רילוקיישן

לאחר שציינת את המרכיבים שאתה צריך לתכנן, קבל משוב מצוות ההנהגה שלך והתאם את המדיניות שלך לפי הצורך.

3. הרכיבו את הצוות האידיאלי שלכם.

צור את צוות החלומות שלך כדי ליישם תוכנית ניידות גלובלית מוצלחת ויעילה. To בנה צוות גלובלי יעיל , קבע אילו חברי צוות הם מומחים בתחומם. כלול כל מחזיקי עניין ברמה גבוהה שאתה צריך לערב בתהליך הצמיחה הבינלאומי.

לתקשר בצורה ברורה את התפקידים והאחריות של כל אחד מחברי הצוות. העריכו את הצרכים שלהם ואת הצרכים של כוח העבודה הנייד שלכם. לדוגמה, אם אתה רוצה לצמוח במדינות שונות 10 , וודא שאתה שוכר מומחי משאבי אנוש וניהול בארץ כדי לעזור ליצור חוויה חלקה.

4. כלול את רווחת העובדים בתכנון התוכנית.

בראש סדר העדיפויות בכל ארגון הוא רווחת העובדים. הצלחה סביר יותר כאשר העובדים שלך מרגישים מוערכים, נתמכים ומצוידים היטב לקחת על עצמם את התפקידים החדשים שלהם בתוכנית הניידות הגלובלית שלך. על ידי הטמעת בריאות העובדים במדיניות הניידות הגלובלית שלך, אתה יכול לשפר את החוויה עבורם ועבור משפחותיהם, להפחית את הלחץ של מעבר דירה ולעזור להבטיח את הצלחת התוכנית שלך לטווח ארוך.

5. שקול מערכות תמיכה לעובדים.

מכיוון שתוכנית הניידות הגלובלית שלך מביאה לשינויים משמעותיים בחיים עבור העובדים, שקול איזה סוג של תמיכה נוספת אתה יכול להציע להם. שירותי ניידות גלובליים אלה יכולים לכלול כל דבר שעשוי לעזור להם להיות פרודוקטיביים, יצירתיים וגמישים יותר, גם כאשר הם נמצאים בחלק אחר של העולם. הקמת הצעות מסוימות יכולה להראות לעובדים שלך שאתה מזדהה עם השינוי שהם לוקחים על עצמם ולהגדיר אותם להצלחה. הנה כמה שירותי תמיכה גלובליים לעובדים שאולי תרצו להשקיע בהם כדי להקל על המעבר שלהם:

1. דיור
2. ביטוח בריאות
3. שירותי בריאות רגשית
4. בנקאות גלובלית
5. סיוע בנסיעות ברילוקיישן
6. הובלת מוצרים לבית
7. אימון בין תרבות ושפות
8. סיוע בחיפוש בית ספר לתלויים
9. העברות לשדה התעופה
10. התאמה בין טפסים והגשות הרחבה

גיוס צוות הניידות הגלובלי שלך

ברגע שהחברה שלך מתחילה לפתח את אסטרטגיית הניידות הגלובלית שלה, חשוב לבנות צוות שיכלול את כל בעלי העניין הפוטנציאליים. צוות זה צריך לכלול את הדברים הבאים:

1. צוותים משפטיים

בראש ובראשונה, עליך תמיד לכלול את הצוות המשפטי שלך בעת יצירת תוכנית חדשה הכוללת נסיעות בינלאומיות או רילוקיישן. היועץ המשפטי שלך יכול לעזור לך על ידי מתן ייעוץ כללי לגבי ציות, מסים ותקנות חקיקה בינלאומיות קריטיות אחרות בעת קביעת אסטרטגיית הניידות הגלובלית שלך.

2. יועץ ניידות עולמי

שמישהו בצוות שלך ישמש כמקור ידע יחיד לכל מה שאתה צריך לדעת על ניידות גלובלית היא חיונית. יועץ הניידות הגלובלי שלך יכול לשפר את האסטרטגיה שלך על ידי:

1. מתן פרטים על אשרות עבודה ואישורים.
2. עוזר לחברה שלך ליצור קשר עם שגרירויות או קונסוליות.
3. גיבוש נהלי פריסה גלובליים.
4. אמות מידה למדיניות יצירה.
5. מתן תמיכה שוטפת להעברת עובדים.

3. מנהיגות אדמיניסטרטיבית

בשלב מסוים בתהליך תכנון אסטרטגיית הניידות הגלובלית שלך, עליך לערב את הצוותים המנהליים שלך. צוותים אלה יכולים להבטיח שכל חברי הצוות הדרושים נמצאים באותו עמוד עם התוכנית. זה יכול להיות מועיל להחזיק מנהלים בחדר כאשר דנים במדיניות ספציפית או בניהול פעולות ניידות עולמיות יומיומיות, כגון זרימת עבודה של תיעוד.

4. מנהיגות משאבי אנוש

בדומה למנהיגות אדמיניסטרטיבית, עליך לערב גם את צוותי משאבי האנוש שלך מכיוון שהם מנהלים יישומי אסטרטגיה מסוימים ומתאמים את צרכי העובדים. חשוב לחברי צוות משאבי האנוש שלך לתת עצות לגבי תהליכים הקשורים לעובדים מכיוון שהם יכולים לספק תובנות חשובות לגבי אסטרטגיות שימור כישרונות ופיתוח, כמו גם לסייע בהפחתת בעיות פוטנציאליות.

5. מנהלים או מובילי מחשבה

לבסוף, תרצה לכלול כל מנהל אחר בדרג גבוה או מנהיגים ארגוניים חשובים שיכולים לעזור לך לקשר את אסטרטגיית הניידות הגלובלית שלך לחזון החברה שלך. חברי צוות אלה יכולים לכלול כל מי שיכול לספק רעיונות בעלי חשיבה קדימה כדי להניע את הצמיחה של החברה שלך בינלאומית ולעזור לך להגדיל את קנה המידה בשנים הקרובות.

שפר את תוכנית הניידות הגלובלית שלך עם G-P.

בעת תכנון צמיחה של חברה ופיתוח תוכנית בינלאומית, שקול לעבוד עם מומחה צמיחה עולמי שידריך אותך לאורך הדרך ויעזור לך להתגבר על האתגרים הנפוצים של הרחבת כוח עבודה מרוחק.

Global Growth Platform™ מאפשרת למצוא, להעסיק ולנהל עובדים וקבלנים עצמאיים במהירות ובקלות ביותר מ-180 מדינות. אנו מחזקים חברות לתמוך בעובדים בכל השלבים לאורך מחזור חיי העובד תוך שמירה על עמידה בחוקי העבודה המקומיים, מה שנותן לך יותר זמן להתמקד בפעילות היומיומית שלך.

צור איתנו קשר או בקש הצעה לקבלת מידע נוסף על הפלטפורמה שלנו.