האם ידעתם כי 86 אחוז מהעובדים לא יגישו מועמדות לעבודה - או ימשיכו לעבוד - בחברה בעלת מוניטין רע? נתון זה אמור להספיק כדי לעזור לחברה שלך להבין כיצד מותג מעסיק שלך משפיע לא רק על המוניטין והביצועים שלך, אלא גם על יכולתך למשוך ולשמר כישרונות גלובליים.
מיתוג מעסיקים הוא אסטרטגיה ארוכת טווח המסייעת לחברות לנהל את הידע והתפיסות של עובדים נוכחיים ופוטנציאליים, להעביר את הערכים והמאפיינים המגדירים את תרבות הארגון שלך, ולקדם מחויבות וגאווה בהשתייכות לכוח העבודה של החברה שלך בקנה מידה עולמי.
מדוע חשוב שחברות יתמקדו במותג שלהן?
לדברי אלכסה וויליאמס, מנהל מותג המעסיק ב-Globalization Partners, "הסיבה העיקרית שיש מותג מעסיק היא להבדיל אותך ... המטרה של יצירה, בנייה והבשלה של מותג מעסיק שלך היא להגדיר מה הופך אותך לייחודי".
האגודה לניהול משאבי אנוש מדגישה כיצד מותג מעסיק מסייע לחברות לזהות את הכישרון שהן רוצות למשוך, או את האישיות שהן מחפשות, כמו גם את הצעת הערך למעסיק (EVP) של החברה.
מותג מעסיק חשוב גם למשוך לקוחות. חברות יכולות להשתמש במותג מעסיק שלהן כדי לתקשר עם לקוחותיהן באמצעות עובדיהן, במיוחד כאשר יש להן נוכחות בשוק גלובלי.
"אתם יכולים להראות עד כמה העובדים שלכם מאושרים, איך אתם צומחים ומושכים כישרונות גלובליים חדשים וטובים יותר, ומדוע אתם מסוג לקוחות החברה שרוצים לעבוד איתם. האנשים שמאחורי מוצר או שירות הם המבדילים עבור החוויה כלקוח גם כן", אומר ויליאמס.
מותג מעסיק חזק מצביע על כך שהעובדים מרוצים ומעורבים, מה שמביא למוניטין רב. הוא גם עוזר לשמור על חברי צוות קיימים, מה שמוביל להמשך צמיחה.
כיצד מיתוג מעסיק מסייע למשוך ולשמר כישרונות גלובליים מובילים?
מיתוג המעסיק חשוב במיוחד כדי למשוך ולשמר בהצלחה עובדים גלובליים. למעשה, חברות המשקיעות במותג מעסיק שלהן יכולות להפחית את המחזור 28 באחוזים.
מותג מעסיק מספר את סיפור החברה שלך. זה עוזר למועמדים פוטנציאליים לדמיין את עצמם עובדים בארגון שלך, ועובדים לבחור אותך כל הזמן מעסיק שלהם בגלל החוויות החיוביות שלהם.
מהן אסטרטגיות מיתוג מעסיק היעילות ביותר?
מעסיק עליך תמיד לשמור על העובדים בליבת היעדים העסקיים וההחלטות שלך. ויליאמס מאשר כי חיוני להאנש את המותג שלך עם תוכן ממוקד-עובד לחוויה ייחודית.
1. הגדר את הגישה שלך
אחד האתגרים של בניית מותג מעסיק חזק הוא שמירה על דגש על האסטרטגיה ועל שחקני המפתח המעורבים. אלי קובליק, מנהלת קהילה ותרבות ב-Globalization Partners, אומרת: "חשוב להגדיר מי יהיו בעלי הפרויקטים והצוותים המעורבים, ולזהות את השותפים ובעלי העניין המרכזיים. חיוני לקבוע מבנה ומודל שיעזרו לכם לפעול במהירות, לעשות דברים בדרך הנכונה ולהשפיע על האנשים הנכונים".
2. בניית תרבות חברה חזקה
ארבעים ושבעה אחוזים ממחפשי העבודה הפעילים אומרים שתרבות החברה היא מניע מניע כאשר הם מחפשים עבודה. קובליק מגדיר את התרבות כתוצר לוואי של האופן שבו כל אחד בארגון חי ומתקשר זה עם זה, והאופן שבו אנשים מתקשרים, עובדים יחד ופועלים כחברה עם שקיפות ואחריות.
"בניית תרבות אותנטית מתחילה בבניית תחושה חזקה של קהילה משום שאנשים מחפשים יותר מעבודה – הם רוצים להרגיש מחוברים למשימה והם רוצים תחושה של קהילה ושייכות", אומר קובליק. למעשה, שייכות גבוהה נקשרה 56 לעלייה של אחוז בביצועי העבודה.
[ציוץ ציוץ = "חשוב להגדיר מי יהיו בעלי הפרויקט והצוותים המעורבים, ולזהות את השותפים ובעלי העניין המרכזיים. חיוני לקבוע מבנה ומודל שיעזרו לך לפעול במהירות, לעשות דברים בדרך הנכונה ולהשפיע על האנשים הנכונים."="גלובלפו"]
3. שים לב למדדים
מדדים הם המפתח למעקב אחר האבולוציה של אסטרטגיית המותג שלך ולעזור לך לזהות תחומים לשיפור. לדברי ויליאמס, אלה המדדים העיקריים שעליך לשים לב אליהם:
מחויבות למדידת מעורבות
חיונית לזיהוי פערים פוטנציאליים בחוויית העובד . מעורבות היא אינדיקטור לאופן שבו אנשים אותנטיים מוצאים את הניסיון שלהם, אם הם גאים לעבוד עבור החברה שלך, ואם הם היו ממליצים עליך מעסיק.
איכות המועמד
עוד חלק עליון של מחוון משפך הוא איכות המועמד. זה מודד עד כמה מוצלחות אסטרטגיות הגיוס שלך במציאת מועמדים מוסמכים, ובסופו של דבר, מוצלחים בתפקידם.
חוויית המועמד
דרך אחת להעריך את חוויית המועמד שלך היא על ידי קביעת ציון מקדם הרשת (NPS) שלך. למועמדים יש את הכוח להשפיע על המוניטין של החברה שלך ועל ספירת הניסיון שלהם גם כן. NPS מודד את ההצלחה של תהליך הגיוס שלך, אם המועמדים טופלו נכון, ואם הם היו ממליצים על החברה שלך.
הקשבה חברתית
להבין את השיחה המקוונת על המותג שלך באמצעות הקשבה חברתית. הדבר כולל ניטור החשיפה שלך לתקשורת, סקירת הדירוגים שלך ושל המתחרים שלך באתר ומעקב אחר התנועה של אתר הקריירה שלך וקצב ההפניה שלך.
4. התמקדות בתמיכה בעובדים
תמיכה בעובדים היא מרכיב מרכזי במותג מעסיק מצליח. חשוב לוודא שלעובדים יש הזדמנויות להשתתף במאמצי המיתוג שלך. ויליאמס אומר שתמיכה בעובדים היא לא רק לבקש מהעובדים לשתף מדוע זה נהדר לעבוד עבור החברה שלך, אלא גם להציע להם חוויות ייחודיות כדי לעזור לעצב את המותג עם הרעיונות והמשוב שלהם. זה מה שגורם לעובדים לרצות לשתף את הסיפורים שלהם באופן אורגני.
Kovalik מאשר כי העובדים הם גם הלקוחות של החברה שלך, ועל ידי מתן אפשרות להם להשתתף באבולוציה של החברה, הם הופכים שגרירים גלובליים.
5. הגדר את הצעת הערך של המעסיק שלך
שבעים וחמישה אחוזים ממחפשי העבודה שוקלים EVP לפני הגשת מועמדות למשרה – הם מודאגים מערכים עסקיים וכיצד החברה יכולה להועיל להם.
ויליאמס מסביר כי EVP הוא מרכיב בסיסי למותג מעסיק שלך. זה עוזר לך למשוך את הכישרון הנכון ומגדיר את מה שאתה מציע מעסיק כגון התקדמות קריירה, איזון בין החיים בעבודה, גיוון, וקהילה.
מהן הדרכים היעילות ביותר לתקשר את מותג מעסיק שלך?
חשוב להגדיר כיצד תשתפו מידע בנוגע למותג מעסיק שלכם ככל שהוא מתפתח, הן באופן פנימי והן באופן ציבורי. עליך להגדיר את הטון ואת הסגנון של המסרים כך שתתקשר בכנות ובשקיפות, במיוחד לעובדים בינלאומיים שיש להם תרבויות ורקעים שונים. לאחר שתגדיר את האלמנטים הללו, תוכל לתקשר את המותג שלך דרך ערוצי המדיה הנכונים באמצעות סיפור סיפורים וקידום עובדים.
סיפור סיפורים הוא חיוני. זוהי אסטרטגיה המסייעת לטפח קשר עם הקהל שלך ולהדגיש את אישיות המותג שלך. השתמש בסיפור סיפורים כדי לתאר את חוויית העובד ואת תרבות החברה שלך.
עודדו את העובדים שלכם להפוך למקדמים פעילים של המותג שלכם. עובדים מאושרים נוטים יותר לחלוק את חוויותיהם והמלצותיהם.
מצא את הערוצים הנכונים כדי להגיע לקהל שלך. ערוצים אלה יכולים ללבוש צורות רבות, כגון פלטפורמות דיגיטליות או אירועי גיוס - מה יעבוד הכי טוב תלוי במי אתה רוצה למשוך.
בניית מותג מעסיק היא תהליך מתמשך הדורש בדיקה והערכה מתמדת. עם זאת, מותג מעסיק חזק יעזור באופן בלתי נמנע לחברה שלך להגדיל ולשמור על הקרנה גלובלית חיובית וערך עתידי.
Global Employment Platform של Globalization Partners, המונעת על ידי בינה מלאכותית, תסייע לכם לשכור, לעלות למטוס ולנהל את הכישרונות הגלובליים הטובים ביותר בזמן שאתם מתמקדים בהגדלה של החברה שלכם ובבניית המותג שלכם.
