Wondermove השיגה צמיחה שנתית חוזרת של פי שמונה בהכנסותיה בכל שנה מאז הקמתה, והיא מניעה את ההתרחבות העולמית. למעשה, החברה מתכננת להציע את הפתרונות והשירותים שלה ברחבי מדינות 10 אירופה, החל מגרמניה.
כאשר מטפסים למדינה חדשה, חשוב שיהיו נתונים אמינים ואינפורמטיביים וידע של השוק המקומי. עם זאת, בתחילת תהליך ההתרחבות שלהם, wondermove התמודדה עם אתגרים רבים באיסוף מידע משמעותי על שווקי היעד שלה באירופה. זה השפיע לרעה על תהליך הגיוס באירופה, שם פיתוח טכנולוגיית טכנולוגיית מידע ואינטרנט היו איטיים יותר ממה שהם רגילים בקוריאה.
הצוות ב- wondermove הבין כי גישה לייעוץ מומחה וידע מקומי תהיה המפתח להתגברות על קשיים אלה. זו הסיבה שהם הבטיחו תמיכה זו באמצעות שותפות עם G-P Global Employment Platform™ שמקלה על חברות להעסיק כל אדם, בכל מקום.
עם G-P , wondermove היה מסוגל להשיק במהירות את אסטרטגיית ההתרחבות שלה ולשכור כישרונות מקומיים מוסמכים בגרמניה תוך מזעור עלות, זמן, סיכון ומשאבים. באמצעות Global Employment Platform™ G-P, פלאהתנועה שכרה עובד מקוריאה המתגורר בגרמניה ועזרה לה לקבל ויזה. המומחיות שלה אפשרה בסופו של דבר לחברה להאיץ את פיתוח המוצר שלה על ידי הבטחת העסק יכול לתקשר בצורה חלקה עם יצרני ציוד מקורי לרכב (OEMs) וארגוני ניידות באזור - כל זאת תוך שיפור פעיל של ההבנה שלהם של השוק המקומי בשטח.
בנוסף, באמצעות הפלטפורמה של G-P, wondermove היה מסוגל להגדיל ביעילות את הצוות הגלובלי שלהם מבלי לדאוג לגבי הליכי חוזה מסובכים או בעיות משפטיות המעורבים בהעסקה בינלאומית. Wondermove מסבירה שמה שמרשים אותם ביותר בשותפות שלהם עם צוות ה-G-P הוא שהם תמיד מספקים מידע באיכות גבוהה ועושים הכל בצורה מקצועית ומדויקת. Wondermove מתכננת להמשיך להתרחב ברחבי אירופה כמו גם באזורים אחרים ברחבי העולם. החברה מנהלת את השותפות שלה עם G-P כדי להמשיך להבטיח את הכישרון הטוב ביותר בשווקים החדשים שלהם.
Wondermove מדגישה כי גורמי המפתח להצלחה בעסקים גלובליים הם מהירות ואסטרטגיית גיוס יעילה. G-P מסייעת לחברות להתמודד עם שני האתגרים הללו על ידי מתן גישה לכישרונות גלובליים והאצת זמן היציאה לשוק.
צוות Wondermove מאמין ש- G-P הוא שותף מצוין לעסקים שמתכננים להיכנס לשווקים בינלאומיים במהירות ובתאימות על ידי גיוס כישרונות מקומיים ללא צורך בהקמת סניפים מקומיים משלהם תחילה.
