גיוס והעסקת מועמדים כוכביים הוא חיוני להצלחת החברה שלך בכל מדינה. כאשר אתה מתרחב ברחבי העולם, אתה צריך עובדים מוכשרים בצוות שלך כדי להפוך את החזון של החברה שלך למציאות. שכירת כוח עבודה בינלאומי דורשת ציות לחוקי העבודה במדינות אחרות.
מציאת ההתאמה המתאימה לצוות שלך היא קשה מספיק. תהליך הגיוס והגיוס צריך להיות פשוט. ב- G-P, אנו מספקים שירותי מיקור חוץ להשכרה המקלים על בניית כוח העבודה הגלובלי שלך.
גיוס בהאיטי
בעוד התרבות של המדינה יכולה ליידע עסקאות מקצועיות, עסקים הוא בעיקר העולם שלה. בדיוק כמו שאתה מחפש את ההתאמה הטובה ביותר עבור החברה שלך, כישרונות העליון יש את החופש לבחור עבור מי הם עובדים. בין אם אתם מגייסים עובדים מהאיטי או שולחים עובדים חדשים לחו"ל, המועמדים רוצים לדעת שיש להם תמיכה של חברה שמבינה את הסביבה העסקית של המדינה.
עמדו בציפיות המועמדים שלכם עם שלושת הטיפים הללו לגיוס.
1. היו מוכנים לתקשר בצרפתית ובקריאולית
מתוך יותר 11 ממיליון אנשים בהאיטי, יותר 10 ממיליון מדברים קריאולית האיטית. למרות שפחות 10 מאחוז מהאוכלוסייה דוברת צרפתית, זו השפה של אנשי עסקים רבים.
המועמדים יכולים לדבר בשפה אחת או בשתיהן. אם בכוונתך לערוך פגישה בשפה מלבד צרפתית או קריאולית, עליך להיות מתרגם בחדר. לאחר שמועמד יקבל את הצעת העבודה שלך, עליך לספק טיוטה מקורית של חוזה ההעסקה שלו בצרפתית או בקריאולית, בהתאם לחוקי העבודה של המדינה.
2. שימו לב לציפיות המקומיות של אנשי מקצוע
תפקידו המקצועי של אדם קובע רבות מהציפיות שיש לאחרים עבורו. מעסיק מוטלת עליך האחריות לייצג את החברה שלך. איכויות מנהיגות, כבוד ומיומנויות תקשורת יעזרו לך להרשים את המועמדים האהובים עליך.
שמור על מקצועיות ושתף את יעדי החברה שלך. המועמד הנכון יהיה להוט לעזור לך להשיג אותם.
3. קבע פגישות מוקדם
הזמן פגישות מראש כדי לתת למועמדים שלך זמן להתכונן לפגישה ולעשות סידורים. ניתן לקבוע פגישות בטלפון או בכתב.
להגיע לפגישות שלך בזמן ולהיות אדיב לאורך השיחה. דייקנות ואדיבות יציגו את המקצועיות של החברה שלך.
איך לשכור עובדים בהאיטי
אמנם יש כמה ניואנסים לזכור, גיוס והעסקת עובדים בהאיטי הוא כנראה לא כל כך שונה מהתהליך במדינה שלך. בצע את שלושת השלבים הבאים כדי לשכור בהצלחה כוח עבודה בינלאומי.
1. גייס מועמדים
התחל את תהליך הגיוס על ידי יצירת תיאור עבודה מקיף שנותן למועמדים תמונה ברורה של המשרה. תיאור תפקיד חזק צריך להכיל פרטים כגון:
- סיכום תחומי האחריות של התפקיד.
- מיומנויות רלוונטיות.
- חינוך, הכשרה או ניסיון הכרחיים.
2. ראיון עם מועמדים ובחר עובד
לאחר קבלת כמה בקשות, אתה יכול לנהל ראיונות ולהחליט אילו מועמדים אתה רוצה לשכור.
3. חתימה על חוזה העסקה
בשלב זה, תצטרך להציע חוזה העסקה לעובדים חדשים. בחר מתוך שלוש צורות של חוזי העסקה כדי ליצור הסכם שעונה על צורכי ההעסקה שלך:
- חוזה קבוע או זמני: במסגרת הסכם זה, אתה והמועמד תקבעו את תקופת העסקתם לפני החתימה על החוזה. כאשר החוזה יפוג, תוכל לחדש אותו לתקופה אחרת שאושרה מראש או ללא הגבלת זמן.
- חוזה פתוח או קבוע: חוזה זה הוא הסכם לתעסוקה קבועה. כל אחד מהצדדים יכול לסיים את העסקתו אם יבחר בכך. אם תחדש את החוזה הזמני של עובד לתקופה בלתי מוגבלת, הוא יהפוך לחוזה פתוח, אשר עשוי להיות בעל יתרונות או הטבות משפטיים נוספים מצורפים.
- חוזה חניכות: חוזה חניכות מתאר הסכם שבו קבלן מבצע עבודה עבור חברה בעוד שאדם אחר מספק הדרכה מקצועית על עיסוק או מלאכה. חוזי ההתמחות חייבים להיות בכתב ונרשמים במערך Manpower, שיקבע את משך ההתמחות. כל התלמידים חייבים להיות בני 14 שנה לפחות ולהרוויח לפחות 40 אחוז משכר המינימום.
כאשר בכתב, חוזה העסקה תקף חייב להכיל מידע מסוים, כולל:
- ספר העבודה ומספר תעודת הזהות של הקבלן.
- נתונים אישיים.
- ציפיות לשעות העבודה בכל שבוע.
- מידע על תפקידו של העובד החדש.
- פיצוי ומשך העבודה אם רלוונטי.
- חתימת הקבלן או טביעות אצבעותיו.
חוקי תעסוקה בהאיטי
עליך לקבל אישורי עבודה ואשרות עסקיות עבור העובדים הבינלאומיים שלך. בדרך כלל, תהליך זה לוקח בין חודשיים לשישה חודשים. על פי חוק העבודה, הממשלה רשאית לבטל את היתר העבודה של עובד אם הוא לא יבצע את העבודה ששכרת אותו עבורה או שהוא יאבד את הכישורים הדרושים לו כדי להשלים את העבודה. כל היתר תעסוקה תקף למשך שנה אחת, והעובדים יכולים לחדש אותם למשך עד חמש שנים רצופות.
מעסיק אתה אחראי לשלם לעובדים שלך שכר מדויק על לוח זמנים צפוי. אי פיצוי העובדים שלך, תשלום לפנסיות, או תרומה להטבות מפר את חוק העבודה.
אסור למעסיקים לעסוק בהעסקה או גיוס מפלים, להתעלם מראיות להטרדה מינית, לעסוק בפרקטיקות נגד איגודים או לחשוף עובדים לעבודה בכפייה.
קליטה בהאיטי
כאשר אתה שוכר עובד חדש, תהליך הקליטה קובע את הטון ליחסים שלו עם החברה שלך. כיצד תוכל להצטרף לעובדים בינלאומיים כדי שהם ירגישו חלק מהצוות?
נסיעה כדי לעזור על סיפון העובד החדש שלך היא אסטרטגיה מצוינת כי אתה יכול ללכת אותם דרך הימים הראשונים שלהם או שבועות בעבודה באופן אישי. תוכל לסקור את התפקיד ואת הציפיות שיש לחברה שלך עבורם. ביצוע מאמץ זה מראה את המסירות שלך לצוות שלך ולתכונות המנהיגות שלך.
יישום תוכנית הכשרה היא החלטה נבונה נוספת. אתה יכול לעצב תוכנית הכשרה המשקף את התעשייה שלך, את האחריות של כל עמדה, ואת הקושי של משימות ספציפיות. בהתאם לחברה שלך ולתפקיד, הכשרה יכולה להיות יום אחד בילה בסקירת התהליכים החשובים ביותר של העבודה או תוכנית לימודים מודרכת על פני מספר שבועות.
היתרונות של גיוס מיקור חוץ בהאיטי
לא משנה איפה אתה עובד, התהליך יכול להיות מפרך. גיוס בינלאומי משלב את האתגרים של הקמת חברת האם המקומית שלך עם חוקים חדשים, מחסומי שפה, ומרחק.
רוב המדינות דורשות ממך להקים ישות עסקית לפני שהעסקת צוות ופועלת בגבולותיהן. זה יכול להיות יקר ולקחת חודשים. בנוסף, אתם מחויבים להירשם למוסדות כמו המשרד לביטוח תאונות תעסוקתיות, מחלה ולידה (OFATMA) והמשרד הלאומי לביטוח זקנה (ONA) בתוך 15 ימים מהשקת חברת הבת שלכם.
ב- G-P, כבר יש לנו ישות במדינה הרשומה בארגונים הנדרשים. כאשר אתה מבצע מיקור חוץ להעסקתך אצלנו, אנו פועלים כמעסיק של רשומות עבור עובדיך.
ללא מעסיק בעל ניסיון, אתה אחראי מבחינה משפטית להעסיק את כוח העבודה הבינלאומי שלך. כאשר אתה משתמש בשירותי PEO שלנו, אנו לוקחים על עצמנו אחריות זו. מודל מעסיק השיא שלנו מעמיד את עובדיך על שכרנו ומבטיח התאמה מלאה לחוקי העבודה המקומיים.
אנו יכולים לתמוך בחיפוש שלך אחר הכישרון הטוב ביותר ביותר בלמעלה מ180- מדינות. אנו נתמקד בציות כדי שתוכל להמשיך לבנות את הצוות שלך ולהגדיל את החברה שלך.
עבודה עם G-P כדי להתרחב גלובלית
כאשר החברה שלך מוצאת כישרונות בינלאומיים, G-P יעזור לך להעסיק אותם במהירות ובחוק. צור איתנו קשר כדי ללמוד עוד על האופן שבו שירותי מיקור חוץ להשכרה בהאיטי יכולים להועיל לחברה שלך.