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Leader nel settore, la Global Employment Platform™ (piattaforma di occupazione globale) di G-P aiuta le aziende a sbloccare a pieno il proprio potenziale costruendo team globali altamente qualificati in pochi giorni, anziché in mesi. Ma in che modo la forza lavoro di ogni luogo lavora insieme al meglio? Qui discutiamo delle opportunità - e delle sfide - per raggiungere il tipo di crescita e successo globale che tutti possiamo condividere.
G-P. Il globale reso possibile.
Il team dirigenziale di G-P le tendenze globali delle assunzioni, la tecnologia delle risorse umane e ciò che è importante per i dipendenti 2023
Stiamo vivendo un'era di trasformazione, ridefinendo il significato del lavoro per tutti noi lungo la strada.
C'è stato un cambiamento significativo, soprattutto nelle aree della tecnologia delle risorse umane e del reclutamento negli ultimi due anni. In qualità di azienda che fornisce accesso ai talenti in modo che le aziende possano crescere e scalare a livello internazionale, abbiamo chiesto al nostro team di leadership qui a G-P cosa prevedono in 2023. Hanno fornito approfondimenti su tutto, dalla cultura dei dipendenti alle tendenze tecnologiche, ai potenziali ostacoli economici e di mercato e, naturalmente, la loro prospettiva su cosa succederà in termini di assunzioni globali.
Ecco otto tendenze previste da considerare quando inizi a pensare alle pratiche delle risorse umane 2023:
Bob Cahill, AMMINISTRATORE DELEGATO, G-P
Predizione: Il pool globale di talenti diventerà più importante e perspicace che mai
Lavora il mondo: La convergenza delle tendenze della forza lavoro ha creato un pool di talenti globale diversificato da cui le organizzazioni possono attingere e questi lavoratori daranno la priorità alle opportunità di lavoro con vantaggi come la flessibilità di lavorare sempre e ovunque (sviluppando allo stesso tempo nuove competenze).
“ G-P ha recentemente condotto uno studio per esaminare come si sente la forza lavoro globale riguardo al proprio futuro professionale. Abbiamo scoperto, quasi universalmente, che i lavoratori sono e continueranno ad essere investiti nelle loro carriere. E per molti, questo è molto più di uno stipendio. Nonostante l'incertezza economica e altre sfide, i dipendenti stanno ancora pianificando nuove opportunità, compresi i cambiamenti di carriera, e sono disposti a dedicare il tempo necessario per riqualificarsi e imparare cose nuove. Il nocciolo della questione è che, nonostante alcune delle affermazioni più minacciose di cui potresti leggere, la forza lavoro globale vuole lavorare ed è impegnata nella sua traiettoria. Vogliono essere ricompensati in modo equo - sia retribuzione che benefici - e vogliono imparare e crescere. In tempi imprevedibili, questa è una notizia molto ottimistica e avrà un impatto positivo sul pool globale di talenti, soprattutto perché il talento è più accessibile di quanto non sia mai stato prima, in particolare in settori storicamente difficili, come la tecnologia.
In 2023 e oltre, inizieremo a vedere convergere alcune delle tendenze della forza lavoro degli ultimi anni - l'aumento del lavoro a distanza significa che i dipendenti hanno ora un maggiore controllo su chi lavorano - non sono bloccati geograficamente, hanno più controllare le proprie ore e avere l'opportunità di esplorare opportunità di lavoro in nuovi settori o con aziende che sono strettamente allineate con i loro valori, convinzioni e passioni personali. Ciò porterà più diversità, sia di pensiero che di esperienza, alla forza lavoro, il che è positivo per i dipendenti, i datori di lavoro e la società nel suo insieme.
Non c'è dubbio che ci aspettano tempi difficili, ma il futuro del lavoro è qui e sarà incentrato sull'esperienza dei dipendenti. I datori di lavoro devono ripensare il modo in cui reclutano, assumono, gestiscono e trattengono i propri dipendenti, da dove trovano i talenti a come mantengono i lavoratori coinvolti, concentrandosi sullo sviluppo professionale (incluse la riqualificazione e la formazione) e creando opportunità future".
Nat Natarajan, Chief Product and Strategy Officer, G-P
Predizione: 2023 Si tradurrà in un consolidamento per il mercato tecnologico delle risorse umane
Strumenti per il commercio: Le recenti tendenze della forza lavoro hanno portato all'emergere di nuovi strumenti e tecnologie per assistere i team delle risorse umane, ma non tutte le tecnologie sono uguali. In 2023, la complessità della forza lavoro globale ci farà chiedere: Come si accumula effettivamente il mio stack tecnologico?
“Il mercato della tecnologia delle risorse umane è diventato incredibilmente affollato negli ultimi anni, guidato in gran parte dai venti favorevoli della pandemia e da altre tendenze della forza lavoro. Il settore ha dovuto essere incredibilmente agile, adattandosi per soddisfare le esigenze dei clienti poiché le priorità e i flussi di lavoro sono cambiati più volte, incluso il passaggio dal lavoro remoto a modelli ibridi/ritorno in ufficio. Ciò ha portato all'emergere di nuovi attori e tecnologie, maggiore concorrenza e, francamente, un numero enorme di soluzioni che le aziende possono comprendere e adottare. Le risorse umane hanno sicuramente sperimentato la trasformazione digitale - non si può tornare indietro da questo - ma le aziende esamineranno in modo più critico quali sono le loro esigenze e come possono ottimizzare il loro stack tecnologico.
I vincoli di bilancio e l'economia incerta costringeranno la tecnologia a risolvere i problemi a un costo inferiore e con una maggiore creazione di valore. I team stanno già provando lo stesso sopraffatto che hanno altre aree che stanno vivendo la trasformazione digitale: troppe soluzioni puntuali e il desiderio di semplificare gli investimenti tecnologici per vedere un ROI reale.
Nei prossimi mesi le aziende dovranno anche pensare in modo critico al modo in cui accedono ai talenti e utilizzare la tecnologia per rendere il processo di reclutamento, gestione e coinvolgimento dei dipendenti il più agevole possibile”.
Heidi Arkinstall, Direttore Marketing, G-P
Predizione: Le assunzioni dovranno adottare un approccio molto collaborativo per le organizzazioni in 2023
Marketing + squadra delle risorse umane insieme. Il reclutamento e il marketing aziendale sono ormai uno sport di squadra. Man mano che le organizzazioni sbloccano l'accesso al pool di talenti globale, così fanno i loro concorrenti e una strategia di marketing globale per i datori di lavoro diventerà un pilastro essenziale del reclutamento di talenti.
“Ora le assunzioni sono una preoccupazione di tutti. Ciò significa una maggiore enfasi sulla creazione di programmi come reti di referral interne e sulla guida di recensioni positive dei dipendenti al fine di mettere il proprio marchio di fronte ai migliori talenti globali. Inoltre, spingerà più aziende a sviluppare aree come i programmi di tutoraggio interno e i processi di colloquio guidati dai dipendenti per migliorare tali esperienze.
I candidati sono alla ricerca di datori di lavoro che abbiano una visione e una missione chiare supportate dal marchio e che facciano un ulteriore passo avanti 2023. I team del marchio e delle risorse umane collaboreranno in modo ancora più significativo per attivare i dipendenti come sostenitori del marchio.
Il marketing del datore di lavoro, che è il marketing dell'esperienza del dipendente stesso, assumerà un ruolo più importante nella strategia complessiva del marchio. Comunicare al mondo che è piacevole lavorare per un'azienda, che trattano bene i propri dipendenti e che stanno svolgendo un lavoro che crea un impatto positivo nel mondo sarà estremamente importante poiché più candidati sono alla ricerca di culture aziendali più sane e benefici.
Il lavoro a distanza ha portato alla consapevolezza che le aziende possono assumere chiunque, ovunque con le aziende che si allontanano dall'idea di dover cercare talenti entro un raggio di 50 miglia dalla loro sede. Nel prossimo anno, non saranno solo le aziende che vedremo assumere una mentalità globale sull'occupazione. I professionisti di talento guarderanno anche oltre i propri confini per cercare opportunità con aziende che condividono i loro valori e possono offrire loro opportunità di crescita indipendentemente da dove hanno sede tali aziende.
Melissa Cooper, Ufficiale capo operazioni, G-P
Predizione: Le abilità trasferibili regneranno 2023
Nuovo anno, nuova carriera: Più di un quarto dei lavoratori di oggi desidera cambiare completamente settore e, mentre la competizione per i talenti globali si fa sempre più accesa, la ricerca di G-P ha scoperto che le opportunità di formazione e le possibilità di utilizzare le loro competenze trasferibili potrebbero essere sufficienti per convincere i lavoratori a fare il salto.
Anche con un rallentamento economico, continua a esserci un bisogno insoddisfatto di talenti in molti settori in tutto il mondo. Ci sono molti lavoratori che hanno competenze tecniche trasferibili e di alto valore, e saranno molto richiesti dalle aziende il prossimo anno.
Inoltre, lo sappiamo 26% dei dipendenti sta cercando di cambiare carriera interamente dopo la pandemia, secondo il 2022 Sondaggio sui dipendenti globali G-P. Creerà una porta spalancata per molte aziende che cercano di reclutare e assumere dipendenti di alta qualità.
Ci aspettiamo di vedere i dipendenti della tecnologia e delle industrie correlate formarsi e sviluppare nuove competenze in nuove aree. Tuttavia, secondo i risultati del sondaggio G-P , i datori di lavoro che cercano di reclutare e assumere queste persone devono tenere presente l'esitazione dei dipendenti ad assumere posizioni di livello base e i potenziali costi associati al cambiamento di carriera, che saranno entrambi le principali preoccupazioni della carriera -cambiare i dipendenti I turni di carriera saranno un tema significativo in 2023 a causa della combinazione unica di sconforto economico globale e forza lavoro globale, ibrida/remota in crescita. Tutti questi fattori spingeranno le aziende a ripensare al modo in cui reclutano, assumono e gestiscono la propria forza lavoro.
Richa Gupta, Direttore Risorse Umane, G-P
Predizione: In 2023 una cultura flessibile e solidale e una leadership compassionevole saranno la proposta di valore superiore per i dipendenti
Scegli la tua avventura (professionale): Soft Perks come la flessibilità dell'orario di lavoro con una maggiore attenzione alla salute mentale si classificheranno come i vantaggi prioritari per le persone in cerca di carriera del 2023.
I dipendenti di oggi sono progressivamente concentrati su come vogliono vivere la propria vita e connettersi con la famiglia, gli amici e gli interessi esterni; il loro senso del valore non è legato esclusivamente al loro lavoro. Pertanto, sempre più aziende si concentreranno su come aiutare i dipendenti a connettersi con lo scopo più ampio dell'azienda e scoprire il modo migliore per inserire il lavoro nella loro vita, rispetto al contrario. Questo si svolgerà in due modi principali: ancora più flessibilità con una maggiore spinta al benessere mentale sul lavoro e una costante comunicazione sincrona e asincrona per mantenere viva la connessione e la produttività.
La flessibilità per i dipendenti aumenterà ben oltre ciò che abbiamo già visto dopo la pandemia. Non solo la possibilità di lavorare da casa, ma la possibilità di regolare la quantità e la tempistica di quel lavoro. Più dipendenti cercheranno una maggiore autonomia adattando il loro programma di lavoro alla loro vita. Ciò può avvantaggiare sia il datore di lavoro che il dipendente, purché vi siano chiare aspettative di produttività e prestazioni. Mentre più persone vogliono lavorare in modo autonomo, rischia anche di rimuovere i confini dove i confini sono effettivamente utili. Ad esempio, al lavoratore moderno potrebbe essere necessario ricordare più spesso dai manager di pianificare le pause e gestire meglio il tempo di zoom. I datori di lavoro devono concentrarsi sulla creazione di un dialogo aperto e basato sulla fiducia intorno agli obiettivi e alle esigenze dei dipendenti man mano che il lavoro diventa più personale nell'anno a venire.
Un'altra considerazione di questo panorama di talenti sempre più complesso evidenzia la necessità di alcuni tratti di leadership che continueranno ad essere più richiesti mentre ci avviciniamo 2023 e oltre- 1) Umiltà intellettuale- leader che possono costantemente disimparare, apprendere e orientarsi per soddisfare le esigenze in forte cambiamento del business/economia e del talento, 2) Leadership aziendale - leader che possono navigare senza soluzione di continuità attraverso confini funzionali, culture, aree geografiche e fusi orari - leader globali inclusivi, 3) Saggi leader compassionevoli che possono raggiungere le menti e i cuori dei loro team per prendersi cura, potenziare, ispirare e attirare il meglio nel team per creare soluzioni differenziate per problemi aziendali e sociali complessi.
Todd Goffman, General Counsel e Executive Vice President, Corporate Development G-P
Predizione: il 2023 l'ambiente aziendale sarà l'anno di "snellezza, agilità, velocità"
Bisogno di velocità: I servizi Employer of Record (EOR) continueranno a semplificare e ad aggiungere flessibilità ai processi di espansione internazionale per le imprese, riducendo i rischi della crescita globale in un'economia difficile.
"In qualità di ex avvocato specializzato in fusioni e acquisizioni, posso parlare in prima persona di quanto fosse lento il processo di espansione in nuovi mercati: passeresti un tempo infinito sulla due diligence o sull'ordinamento delle passività. E questo è stato ancora più un grattacapo con gli accordi transfrontalieri, che richiedevano all'azienda acquirente di occuparsi di questioni come l'ottenimento di permessi di lavoro, il rispetto delle CBA esistenti, lo sviluppo di una comprensione approfondita delle leggi sul lavoro esistenti, la gestione di benefici e buste paga in giurisdizioni sconosciute, e ancora e ancora e ancora. Gli accordi sono stati bloccati o affondati a titolo definitivo mentre gli avvocati si affrettavano a risolvere i regolamenti contrastanti e ottenere i documenti adeguati.
L'ascesa delle offerte EOR ha completamente ribaltato questo processo. Ora, invece di acquisire completamente un'azienda per espandersi in un nuovo mercato (e affrontare tutte le complessità che ne derivano), le aziende possono creare rapidamente team remoti perfettamente funzionanti in pochi giorni. I rischi significativi vengono eliminati e le aziende sono libere di occuparsi delle cose che contano davvero: cercare nuovi clienti, testare nuovi prodotti, ecc.
Nel prossimo anno, possiamo aspettarci che questo approccio nuovo, efficiente e flessibile all'espansione del mercato prenda una presa ancora più profonda nella comunità aziendale globale. Di nuovo: magrezza, agilità e velocità. Nel prossimo anno, queste qualità diventeranno sempre più importanti”.
Simone Nardi, Capo dell'ufficio finanziario, G-P
Predizione: Su scala globale, le assunzioni sono più fluide di quanto non siano mai state nella storia e possiamo aspettarci di vedere questa tendenza continuare mentre entriamo 2023.
Conformità senza complicazioni: Le aziende vogliono concentrarsi sulla scalabilità senza gli ostacoli normativi e i mal di testa ad ogni turno, quindi dentro 2023, i processi semplificati forniti dalle piattaforme EOR definiranno il nuovo standard per l'espansione del business globale.
Le organizzazioni sono più desiderose che mai di essere certe che i loro lavoratori remoti siano adeguatamente assistiti e che tutto sia in perfetta forma secondo la cultura e le usanze locali. Vogliono assicurarsi che tutti siano sul libro paga, che vengano effettuate le detrazioni adeguate, che i contratti di lavoro soddisfino i requisiti di legge per il preavviso e che i pagamenti vengano effettuati in modo tempestivo.
Dato il grado di complessità coinvolto qui, un'azienda moderna potrebbe avere 200 controllate, con 40 di loro che operano in 22 paesi diversi: vedremo sempre più aziende cercare garanzie attraverso le piattaforme EOR. Una forza lavoro veramente globale richiede un livello di conformità senza precedenti e la razionalizzazione di tale conformità è uno dei principali compiti che le aziende devono affrontare 2023.
Nel prossimo anno, possiamo aspettarci che questo approccio nuovo, efficiente e flessibile all'espansione globale prenda una presa ancora più profonda nella comunità aziendale globale".
Vernon Irvin, Direttore delle entrate, G-P
Predizione: “Le piattaforme tecnologiche delle risorse umane continueranno a sbloccare le possibilità di assunzione a distanza globale poiché la ricerca di talenti rimane forte anche se le condizioni economiche rimangono incerte”.
A corto di personale o a corto di stack?: Man mano che la carenza globale di talenti si intensifica e le condizioni economiche incerte continuano, le aziende sono costrette a valutare il personale attuale, i processi di assunzione e gli obiettivi aziendali e chiederanno di più alle loro piattaforme tecnologiche per le risorse umane.
“Mentre ci muoviamo rapidamente in un'economia globale in cambiamento, l'imperativo del cambiamento è forte. Anche se le condizioni economiche diventano più incerte, molte aziende non sono in grado di assumere e mantenere i talenti necessari. Le più grandi economie del mondo stanno ancora affrontando una carenza di talenti continua e critica. Come suggerisce una recente ricerca della società globale di reclutamento di dirigenti Korn Ferry, di 2030 il massimo del mondo 20 le economie affrontano una carenza di talenti 85 milioni di lavoratori.
Le piattaforme tecnologiche delle risorse umane continueranno a promuovere nuove funzionalità per la forza lavoro remota, offrendo alle aziende l'accesso a mercati dei talenti non sfruttati ed emergenti. Poiché si cercano nuovi flussi di entrate per aiutare a sostenere i profitti, l'accesso ai talenti diventerà il fattore critico per la crescita e la scalabilità di un'azienda a livello internazionale.
In 2023 La tecnologia HR continuerà ad evolversi. Ci saranno crescenti richieste da parte di aziende di tutte le dimensioni, dalle piccole alle grandi imprese, che continuano a voler guidare la crescita, per piattaforme completamente integrate che consentano e semplifichino l'espansione internazionale".
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