人事チームは成長の最前線にいます。 あなたは、リーダーと協力して、人員のニーズを特定しています。 人材市場を研究しています。 あなたは候補者を審査しています。 しかし、多くの場合、あなたの会社は2倍、3倍の大きさであっても、あなたのチームは成長する最後のチームです。
この大きな偉業をどのように成し遂げるのか。 新しいチームメンバー全員をどのようにサポート し、リーダーシップに実行可能なガイダンスを提供し、組織を次のレベルに進めるために必要なインフラを構築していますか？
Globalization Partners のChief Operating Officerである Debbie Millin は、急速な成長を遂げている企業を支援することに特化しています。
このプログラムでは、Millinが以下を共有 します。
- すべての高成長企業の人事チームにおける重要な役割と、緊密な人事チームが急速な成長のバックボーンである理由
- 人事チームメンバーがギャップを特定するために業務上の強みを特定する方法
- テクノロジーだけでは効率の問題を解決できない理由 と、システムやプロセスへの変更を効果的に展開する方法