人材チームは成長の最前線にいます。あなたは、人員のニーズを特定するためにリーダーシップと協力しています。あなたは人材市場を研究しています。あなたは候補者をスクリーニングしています。しかし、多くの場合、会社の規模が2倍、さらには3倍になっても、チームが最後に成長します。
この大規模な偉業をどのように達成しますか ? すべての新しいチームメンバーをどのようにサポートし、リーダーシップに実用的なガイダンスを提供し、組織を次のレベルに動かし続けるために必要なインフラストラクチャを構築しますか？
それをした人から聞いてください: Debbie Millin、最高執行責任者 Globalization Partners は、急速な成長を遂げている企業のシステムとプロセスをサポートすることを専門としています。
このプログラムでは、ミリンは共有します:
- すべての高成長企業のHRチームにおける重要な役割と、緊密なHRチームが急速な成長のバックボーンである理由
- HRチームメンバーがギャップを特定するために運用上の強みを特定する方法
- テクノロジーだけでは効率の問題が解決されない理由と、システムやプロセスへの変更を効果的に展開する方法
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