Boston Dynamics는 로봇 솔루션 분야의 글로벌 리더입니다. 지난 30 년 동안 기술의 한계를 뛰어넘어 왔습니다. 오늘날 이 로봇은 전 세계 고객의 실제 문제를 해결하고 있습니다.​​ 

우리는 보스턴 다이내믹스와 만나 그들의 해외 진출 여정과 G-P 파트너십이 어떻게 성공을 위한 인력 구축에 도움을 주었는지 알아보았습니다. 다음은 토론의 몇 가지 주요 내용입니다.​​  

#1: 경험 많은 고용주(기록상 고용주(EOR))와의 파트너십이 주는 이점​​ 

2019 년경, 보스턴 다이내믹스는 전문 R&D(연구 개발) 센터에서 글로벌 상업 기업으로 전환하기 시작했습니다. 그들은 네 발 달린 검사 로봇인 스팟과 물류 로봇인 스트레치를 전 세계 고객에게 판매하고 싶어했습니다. 이를 성공적으로 수행하기 위해 보스턴 다이내믹스는 글로벌 팀이 필요했습니다. G-P 글로벌 고용의 핵심 업무, 즉 현지 법인 설립 없이 현지 규정 준수, 급여 및 복리후생 관리를 처리하는 데 적합한 파트너라는 것을 깨닫는 데는 오랜 시간이 걸리지 않았습니다.​​ 

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저희의 최우선 과제는 캐나다에서 다시 일하고 싶어 하는 전직 직원이 있는 인재를 확보하는 것이었습니다. 법인 설립을 정당화하기에는 충분하지 않았지만 입사 프로세스를 용이하게 하고 싶었기 때문에 G-P 을 처음 도입했습니다. 이러한 경험은 내부 인사 담당자, 관리자, 캐나다의 직원들에게 매우 긍정적이었습니다. 미국 이외의 지역에 제품을 배포하기 시작했을 때, 고객과 가까운 곳에 인력이 필요한 다른 국가에서도 G-P를 활용하여 채용하는 것은 당연한 선택이었습니다."​​ 

레이첼 살라몬​​ 

보스턴 다이내믹스의 최고 인사 책임자​​ 

#2: 막대한 비용 없이 전문 인재를 채용하기​​ 

첫 번째 해외 인재 채용은 종종 가장 어려운 일입니다. 보스턴 다이내믹스의 초기 과제는 대규모 확장이 아니라, 법인 설립에 따른 예산 부담 없이 특정 분야의 인재를 확보하는 것이었습니다. 로봇공학의 고도로 전문적인 특성으로 인해 지원자는 미국 외 지역에 있는 경우가 많았습니다. 한 사례에서는 로봇 애니메이션 분야에서 보기 드문 전문성을 가진 전문가가 필요했습니다. G-P글로벌 기록상 제거(EOR) 로서 Boston Dynamics가 덴마크에서 즉시 취업을 할 수 있도록 지원하는 엔터티 인프라를 갖추고 있었습니다.​​  

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현지에 법인이 없었고, 특정 국가 내에서 한두 명을 고용하기 위해 자원을 투자하고 싶지 않았습니다. 바로 여기에서 G-P 의 역할이 중요해집니다. 강력한 글로벌 인프라를 활용하고 해당 법인을 통해 우리 직원을 채용할 수 있기 때문입니다."​​ 

에두아르도 라모스​​ 

보스턴 다이내믹스의 선임 직원 총 보상 분석가​​ 

보스턴 다이내믹스의 해외 진출 여정을 자세히 살펴보려면 전체 영상을 시청하세요 .​​ 

#3: 긍정적인 직원 경험으로 브랜드를 보호합니다​​ 

보스턴 다이내믹스는 G-P 통해 유럽과 아시아 전역에서 사업 규모를 지속적으로 확장하고 있습니다. 높은 브랜드 인지도를 고려할 때, 그들에게는 직원 경험이 매우 중요합니다. 이는 인재 유지를 위한 핵심 요소이며, 이를 통해 기업은 지속적으로 혁신하고 세계 최고 수준의 로봇 기술을 생산할 수 있습니다. G-P 기록상 삭제(EOR) 직원들이 Boston Dynamics 팀의 일원이라고 느낄 수 있도록 합니다.​​ 

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이들은 보스턴 다이내믹스의 직원이 되고 싶어 합니다. 저희의 기록상 고용주(EOR) 계약( G-P)에 대해 이야기하면 직접 고용하는 것만큼, 어쩌면 더 좋은 경험을 할 수 있다고 자신 있게 말할 수 있습니다. 해당 국가의 직원이라는 것이 무엇을 의미하는지 잘 이해하는 사람들과 함께 자신의 시간대에, 자신의 언어로 지원을 받을 수 있습니다."​​ 

레이첼 살라몬​​ 

보스턴 다이내믹스의 최고 인사 책임자​​ 

#4: 고위험 상황에 신속하게 대응할 수 있는 전문가 지원​​ 

G-P 같은 경험이 풍부한 기록상 고용주(EOR)의 지원을 받으면 빠르게 변화하는 규제로부터 보호받을 수 있습니다. G-P의 글로벌 채용 전문성은 채용 예정자와 관련된 매우 민감한 상황에서 매우 중요하다는 것이 입증되었습니다.​​ 

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입사 절차에 앞서 의료 사고가 있었던 채용 예정자( G-P )가 있었는데, 매우 복잡한 상황이었죠. G-P의 안내가 아니었다면 우리는 그 과정에서 몇 가지 실수를 저질렀을 것입니다. 규정 준수와 규제만이 중요한 것이 아닙니다. 또한 개인의 경험에 관한 것이기도 합니다."​​ 

레이첼 살라몬​​ 

보스턴 다이내믹스의 최고 인사 책임자​​ 

#5: 최신 인공지능(AI) 기술 이용하기​​ 

보스턴 다이내믹스는 자사의 AI 기반 글로벌 인사 에이전트인 G-P Gia™ 사용하여 규정 준수 프로세스를 가속화하고 있습니다. 기업의 인력 운영 팀은 새로운 국가를 결정하기 전에 실사 검색을 위해 Gia 사용합니다.​​ 

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Gia 사실상 첫걸음이 되었습니다. 제 경험상, Gia 매우 신뢰할 만합니다. 예전에는 우리가 낚시하던 것들이 아마도 몇 시간이 걸렸을 수도 있습니다. 이 모든 문서를 훑어보는 게 이제 한 문장으로 빠르게 말해버려."​​ 

에두아르도 라모스​​ 

보스턴 다이내믹스의 선임 직원 총 보상 분석가​​ 

리더들이 인공지능(AI)으로 인사를 가속화하는 방법​​ 

보스턴 다이나믹스( G-P )와의 장기 파트너십을 통해 전문 인재를 찾고, 리스크를 자신 있게 관리하고, 인공지능(AI)을 활용하여 전략적 민첩성을 확보할 수 있었습니다.​​ 

"기다리지 마세요," 라모스가 결론을 내렸습니다. "그렇게 하지 않으면 사업 목표를 달성할 기회를 놓치게 되는 겁니다."​​ 

보스턴 다이내믹스만이 G-P와 협력하여 글로벌 채용을 진행하는 유일한 리더는 아닙니다. Rackspace와 Workday 의 리더들도 인사와 인공지능(AI)의 새로운 시대에 적응하기 위해 행동에 나서고 있습니다. 이들 기업이 어떻게 민첩성을 높이고 글로벌 팀을 규정준수하는지 내부를 들여다보세요.​​  

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