전 세계적으로 채용하는 방법을 배울 때, 기록 고용주(EOR)를 이용하거나, 법인을 설립하거나, 독립 계약업체와 협력하는 세 가지 주요 접근방식을 발견하게 될 것입니다. 글로벌 팀을 고용하는 각 방법은 다양한 비즈니스 요구를 충족하며, 채용 프로세스에 대한 일정, 예산, 법적 보호 및 통제에 영향을 미칩니다. 다행히도 국제적 입지가 성장함에 따라 접근 방식이 진화할 수 있습니다.
글로벌 팀을 채용하는 3 가지 방법
1. 기록 고용주(EOR) 이용
EOR 을 사용하면 법인을 설정하지 않고 전 세계 직원을 고용할 수 있습니다. EOR은 법적 복잡성을 처리하고, 글로벌 팀의 급여를 관리하며, 모든 규정 준수 문서를 작성합니다. 귀사는 일상적인 업무 관리를 통제하는 한편, EOR은 고용 물류를 처리하고 규정 준수를 보장합니다.
가장 좋은 대상: 빠른 채용 결정, 새로운 시장 테스트, 여러 국가의 소규모 팀
2. 법인 생성
법인을 설립한다는 것은 글로벌 직원을 직접 고용하기 위해 국내에 자체 회사 지점 또는 자회사를 설립한다는 것을 의미합니다. 이 접근법은 완전한 통제를 제공하지만 더 많은 시간과 투자가 필요합니다. 해외에서 채용할 때 모든 현지 고용법과 규정을 탐색하고 준수해야 합니다.
최적 대상: 장기 확장 계획, 전략적 시장의 대규모 팀, 영구적인 시장 입지
3. 독립 계약자와 협력
독립 계약자 는 정규직 고용을 약속하지 않고 귀사를 위한 전문 서비스를 제공합니다. 채용 결정 트리의 이 옵션은 프로젝트 기반 업무를 위한 전문 인력으로의 가장 빠른 경로를 제공하지만, 계약업체가 기존 직원처럼 관리되는 경우 오분류 위험이 있습니다.
용도: 프로젝트 기반 업무, 전문 기술, 비핵심 비즈니스 기능
채용 결정 트리: 옵션 비교
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비교 대상 |
기록상 고용주(EOR) |
법인 |
계약자 |
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채용 속도 |
일~주 |
수개월에서 수년 |
즉시 |
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역외 근로자 채용 시작 비용 |
낮음 |
높음 |
매우 낮음 |
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내부 팀을 위한 지속적인 업무 |
낮음 |
높음 |
낮음 |
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해외 채용 시 법적 위험 |
낮음 |
낮음(올바른 경우) |
높음(근로자 분류 오류) |
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글로벌 팀의 확장성 |
매우 쉬움 |
다소 쉬움 |
매우 쉬움 |
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지적 재산 보호 |
강함 |
강함 |
신중한 계약 필요 |
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근로자 경험 |
우수(올바른 파트너) |
탁월함(사려 깊은 접근 방식) |
혼합 |
올바른 글로벌 채용 옵션 선택
글로벌 채용 전략의 핵심 요점
전 세계적으로 채용하는 방법을 배우려면 비즈니스에 가장 적합한 접근 방식을 선택해야 합니다. 즉, 신속한 시장 진입을 위한 EOR, 장기적인 약정을 위한 법인, 특수 프로젝트를 위한 계약업체 등이 있습니다.
채용 결정 트리는 전 세계 직원을 채용하는 방법을 결정할 때 긴급성, 예산 및 전략적 목표의 균형을 맞춰야 합니다. G-P 는 한 명의 직원을 고용하든 글로벌 팀을 구축하든, 국제 확장 전략을 최적화하면서 규정 준수를 보장하는 전문가 지침과 포괄적인 솔루션을 통해 해외 채용의 복잡성을 단순화합니다.
