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기업이 글로벌 확장을 함에 따라 해외 직원의 채용은 이점이 될 것입니다. 글로벌 직원을 고용하면 현지 문화에 대한 예리한 통찰력과 유용한 국내 비즈니스 연결을 포함하여 비즈니스에 많은 이점을 제공합니다.
귀사는 해외에서 국제 직원을 고용하기 전에 몇 가지 기준을 충족해야 하며 요구 사항이 복잡할 수 있습니다. 그렇기 때문에 국제 직원을 고용하는 방법에 대해 자세히 알아볼 수 있도록 이 가이드를 만들었습니다.
자회사 대 EOR 파트너십
회사가 새로운 국가에서 직원을 고용하기 전에 비즈니스를 수행할 법인을 설립하거나 실질적인 법적 대안을 제공하는 팀과 파트너 관계를 맺어야 합니다.
일부 기업은 자회사를 설립합니다. 즉, 더 큰 모회사가 소유하거나 통제하는 국내 법인입니다. 그러나 자회사를 설립하는 것은 엄청나게 복잡하고 시간이 많이 걸리는 과정일 수 있습니다. 많은 서류 작업을 수행하고, 법적 장애물을 뛰어넘고, 관료적 요구 사항을 확인해야 합니다. 이 경로를 선택하면 회사가 새로운 국가에서 운영을 시작하기 전에 몇 주, 심지어 몇 달을 기다려야 하는 경우가 많습니다.
EOR(Employer of Record)과의 협력은 매력적인 대안을 제공합니다. 귀하의 비즈니스가 EOR과 파트너 관계를 맺을 때 확장하기로 선택한 국가에서 직원 모집에 대한 광범위한 경험을 가진 팀과 협력합니다. 며칠 안에 고용을 시작할 수 있으며 해외 직원을 고용하기 위한 법적 및 세금 요구 사항을 처리할 수 있는 전문가의 지원을 받을 수 있습니다.
귀하의 회사가 다른 국가에 자회사를 설립하기로 선택한 경우 아래에 초점을 맞춘 법적 설정 요구 사항이 일반적으로 필요합니다. 반면에 EOR을 사용하면 이러한 요구 사항 중 많은 부담을 덜 수 있습니다.
10 외국인 직원 채용 요건
다음은 국제 확장을 위해 고용할 때 충족해야 하는 몇 가지 요구 사항입니다.
1. 기업 구조
회사가 새로운 국가에 자회사를 설립하는 경우 특정 유형의 비즈니스로 통합하고 해당 규칙을 따라야 하는 경우가 많습니다. 예를 들어, 많은 회사가 유한 책임 회사로 통합합니다. 이 옵션은 특히 미국이나 유사한 비즈니스 모델을 사용하는 국가에서 국제 직원을 고용하는 기관의 경우 일반적으로 친숙한 구조를 제공합니다. 이 구조에서 설립자는 주식 자본을 투자하지만 재무 구조는 회사 재무 구조와 분리됩니다.
다른 옵션에는 소규모 주식 회사, 기업 유한 책임 회사, 지점 또는 합작 투자로 통합하는 것이 포함될 수 있습니다. 이러한 옵션은 국가마다 다르므로 현지 옵션을 조사하고 비즈니스 목표에 가장 적합한 옵션을 선택해야 합니다.
2. 등록
대부분의 국가에서 회사는 사업을 시작하기 전에 해당 당국에 등록해야 합니다. 예를 들어 페루에서는 다음을 수행해야 합니다.회사 이름을 등록페루 공립 등록소에 등록한 다음 등록 증명서를 받으십시오. 독일에서는 공증인과 법인을 설립한 다음 무역 등록부, 세무서 및 관련 현지 무역 기관에 등록 서류를 제출해야 합니다. 다른 국가에도 유사한 요구 사항과 고유한 규정이 있을 수 있습니다. 예를 들어 스페인은 다음을 요구합니다.자금세탁방지 및 테러방지 선언등록 서류와 함께.
사업을 등록하려면 다음과 같은 공식 문서를 제출해야 합니다.:
- 공공 등록부에서 회사 이름 인증
- 제안된 회사 활동에 대한 서면 설명
- 등록된 사무실 주소
- 이해관계자 및 이사명 명단
- 정관
- 은행 계좌 정보
- 필요한 금액의 자본금 납부 증명서
요구 사항 목록은 위치에 따라 다르므로 회사는 등록 의무에 대해 자세히 알아보려면 새 국가의 관련 당국에 확인해야 합니다.
3. 계약 통찰력
글로벌 고용에 대한 가장 일반적인 법적 요구 사항 중 하나는 공식 계약서를 작성하는 것입니다. 많은 국가에서 임의 고용이 없으므로 귀하의 비즈니스는 확장하려는 국가의 계약 구조 및 요구 사항을 숙지해야 할 것입니다.
예를 들어 독일에서는 법률에 따라 다음을 개발해야 합니다.현지 준수 고용 계약각 직원을 위해. 근로계약서에는 다음 정보를 명시해야 합니다.
- 보상
- 혜택
- 해고 요건
새로운 국가에서는 현지 언어로 계약서를 작성하고 현지 통화로 급여 및 혜택 정보를 지정해야 할 수도 있습니다. 예를 들어 이집트에서 기업은계약서를 3부로 복사하다, 아랍어로 작성하고 보상 금액을 이집트 파운드로 포함하십시오. 이러한 요구 사항은 신입 직원을 보호하고 고용 계약에 포함된 중요한 세부 사항을 이해하는 데 도움이 됩니다.
4. 해고 및 퇴직 요건에 대한 숙지
임의 고용이 없으면 회사는 직원이 원할 때 직원을 해고할 수 없습니다. 해외에서 국제 직원을 고용하는 동안 해고 및 퇴직 요건에 대한 자세한 지식을 유지해야 법을 위반하지 않고 필요에 따라 직원을 변경할 수 있습니다.
많은 회사는 고용주에게 직원을 해고할 합리적인 근거를 요구합니다. 페루에서 고용주는 문서로 해고에 대한 객관적인 근거나 사유를 제시해야 합니다. 회사는 또한 직원이 서면 방어를 작성하는 데 최소 5일을 허용해야 합니다. 30 직원이 사임하거나 성과 개선을 입증할 수 있는 옵션이 있는 경우 일.
적절한 근거 없이 직원을 해고하는 고용주는 재정적 처벌을 받을 수 있습니다. 경우에 따라 고용주는 직원을 합법적으로 해고하기 위해 추가 보상을 지불할 수 있습니다.
또한 많은 국가에서는 고용주가 직원을 해고하기 전에 연장된 통지 기간을 제공하도록 요구합니다. 이러한 의무 통지 기간의 길이는 종종 직원의 직위나 회사에서의 시간에 따라 다릅니다.
예를 들어, 프랑스에서는 직원의 수습 기간이 끝난 후 통지 기간이 일반적으로 다음과 같습니다.1~3개월. 3개월은 단체 교섭 협정(CBA)에 따라 보호받는 관리자에게 특히 일반적입니다. 호주에서는 1년 미만의 회사에서 근무한 직원이 다음 자격을 얻습니다.일주일의 예고. 1~3년 근속 시 2주, 3~5년 근속 시 3주, 5년 이상 근속 시 4주 예고를 받습니다.
5. 일반적인 급여, 보너스 및 혜택에 대한 지식
고용을 시작하기 전에 채우려는 직책에 대한 일반적인 급여 및 혜택에 대한 포괄적인 지식도 필요합니다.
새로운 국가의 최저 임금을 아는 것은 좋은 출발점입니다. 주로 급여를 받는 직원을 고용하는 경우에도 일부 저임금 직원을 고용할 수 있으며, 급여를 줄이거나 받을 자격이 있는 것보다 적은 금액을 지불함으로써 법을 위반하거나 그들을 부족하게 만들고 싶지 않습니다.
많은 국가에서 고용주는 관례적으로 직원에게 다음을 제공합니다.13개월 보너스. 일부는 매년 14개월 또는 15개월 보너스를 제공하므로 기준을 결정하려면 새 국가에 확인해야 합니다. 예를 들어 독일은 그러한 보너스를 의무화하지 않지만 필리핀의 법률은 13개월 보너스를 요구하고 많은 고용주는 12월에 14개월 보너스를 제공하기로 선택합니다.
직원 혜택은 국가마다 다릅니다. 많은 국가에서 고용주는 유급 병가, 출산 및 육아 휴가, 유급 휴가 및 유급 휴가를 제공해야 합니다. 예를 들어 이스라엘에서 직원은 다음을 받아야 합니다.10 에게 23 유급 휴가 일고용주의 산업에 따라 연간 더하기 다양한 유급 병가. 그들은 또한 7을받습니다. 14 몇 주 동안의 출산 휴가 또는 8일의 출산 휴가.
어떤 경우에는 건강 보험을 제공해야 할 수도 있지만 특정 국가의 직원은 국가 프로그램에서 건강 보험을 받고 회사에서 비용을 지불하게 됩니다. 국가 의료 서비스가 존재하더라도 회사는 직원을 위한 포괄적인 건강 보장을 보장하기 위해 추가 보험을 제공하기를 원할 수 있습니다.
6. 표준 근무 조건 및 CBA 요구 사항 이해
새로운 국가에서 고용하기 전에 근무 시간, 초과 근무 및 유급 휴가 정책과 같은 비즈니스의 표준 측면을 숙지해야 합니다. 예를 들어 네덜란드의 표준 근무 시간은 다음과 같습니다.40 주당 시간, 하지만 실행할 수 있습니다 48 주당 시간. 고용법은 근무 시간을 제한합니다. 60 주당 시간 및 12 교대당 시간.
일부 국가에서는 특정 산업에 정부보다 더 엄격하게 근로 시간과 조건을 규제하는 CBA가 있습니다. 귀하의 산업에 CBA 요구 사항이 있는지 여부와 이것이 직장 정책에 어떤 영향을 미치는지 확인하십시오.
7. 필수 급여 원천징수 및 기여금에 대한 숙지
많은 국가에서 회사는 다음과 같은 다양한 사회 보장 기금에 각 직원 급여의 일정 비율을 기부해야 합니다.:
- 퇴직연금
- 의료 프로그램
- 직원 보상 기금
- 실업자금
- 장애 혜택
기여도는 국가별로 크게 다릅니다. 예를 들어, 인도네시아에서 사회 보장 의료 프로그램에 대한 급여 기여금은 약5 수입의 퍼센트, 고용주와 고용인이 기여금을 균등하게 분할합니다. 그러나 프랑스에서는 사회 보장에 대한 고용주의 기여금이 최대45 퍼센트직원의 급여 중.
8. 법률 및 인사 담당자
필요한 문서를 처리하고 신입 직원에게 제공해야 할 사항을 파악했다면 채용 및 채용 프로세스를 시작할 수 있습니다. 계속 진행하다 보면 신입 사원을 유치하고 관리하는 데 필요한 능력 있는 인적 자원 인력이 필요하다는 것을 알게 될 것입니다.
EOR과 함께 일하면 전담 팀이 많은 작업을 수행할 수 있습니다.인적 자원 작업당신을 위한. 이 전문가들은 후보자 선별, 급여 관리 및 신입 사원 온보딩을 처리합니다.
국제 팀을 구성할 때 현지 고용법, 세금 및 기타 요구 사항을 탐색하는 데 도움이 되는 헌신적이고 경험 많은 법률 전문가가 필요합니다. 도움을 줄 전문가가 없으면 쉽게 법을 위반하고 벌금 및 기타 처벌을 받을 위험이 있습니다.
회사는 급여의 상당 부분을 소셜 프로그램 및 서비스에 기부해야 할 것입니다. 퇴직금, 사회 보장 및 의료 기여금이 될 수도 있고, 예를 들어 주택 및 보육 비용에 대한 기여금이 더 확대될 수도 있습니다. 유능한 법무팀이 이 절차를 간소화하고 신속하게 처리할 수 있도록 도와드립니다.
귀하의 회사는 새 국가의 요구 사항에 대한 법률적인 내용과 내용에 정통하지 않을 수 있습니다. 그러나 숙련된 전문가 팀은 법률의 뉘앙스와 복잡성을 쉽게 탐색할 수 있습니다. 법률 전문가는 또한 규제 요구 사항을 알리고 회사가 부주의하게 노동법을 위반하지 않도록 할 수 있습니다.
여기에서도 EOR 팀은 매우 중요합니다. 우수한 EOR 팀은 예를 들어 다음을 보장하기 위해 국가의 급여세 요구사항의 세부사항을 이해합니다.규정 준수새로운 직원을 고용할 때.
9. 자격을 갖춘 후보자를 유치하는 방법
또한 새로운 국가에서 채용을 위해 입증된 전략이 필요합니다. 모국의 광범위한 청중에게 다가가는 구인 광고 전략은 새로운 전략에서 덜 효과적일 수 있습니다. 새로운 국가의 구직자들은 사회적 관계를 통해, 특정 웹사이트를 검색하거나, 취업 박람회나 컨벤션에 참석하여 공석에 대해 배우는 데 더 익숙할 수 있습니다. 어떤 광고 및 모집 전략이 가장 적격한 지원자를 얻을 수 있는지 결정하기 위해 현지 담당자와 긴밀히 협력하고 싶을 것입니다.
귀하의 회사가 인재, 리더십, 근면 및 현지 통찰력을 적절히 조합하여 새로운 위치에서 귀하의 비즈니스가 성장하는 데 도움이 되는 새로운 직원을 찾고 있는 것처럼, 귀하의 지원자도 귀하의 회사가 자신에게 적합한지 여부를 찾고 있습니다. 가치관, 직업 목표, 직장 문화 선호도. EOR 전문가와 긴밀히 협력하면 비즈니스 요구 사항을 충족하면서 직장을 현지 직원에게 더 매력적으로 만들 수 있습니다.
10. 간소화된 온보딩 프로세스
적합한 사람을 찾은 후에는 그들을 법적 직원으로 만들고 새로운 위치에서 시작해야 합니다. 이러한 활동에는 신뢰할 수 있는 방법이 필요합니다.:
- 필요한 법률정보 수집 및 처리
- 급여에 직원 추가
- 필요한 원천 징수 결정
- 필요한 혜택 설정
- 회사 문화에 맞게 신입 사원을 안내합니다.
- 신입사원에게 새로운 직무에 대한 교육
유능한 EOR과 함께 일하는 것은 여기에서 매우 중요합니다. 이러한 프로세스는 EOR 팀의 전문 분야입니다. EOR과 파트너 관계를 맺으면 팀이포괄적인 소프트웨어 솔루션귀하의 비즈니스는 이러한 작업을 자동화하고 신속하게 처리하는 데 사용할 수 있으므로 즉시 새 직원과 강력한 업무 관계를 구축할 수 있습니다.
5 국제 직원 고용 단계
국제 고용 프로세스를 시작하기 전에 여러 정부 기관, 지원 및 승인을 거쳐야 합니다. 이 가이드를 따라 해외 직원을 채용하여 원활하고 성공적인 프로세스를 보장하십시오.
1. 필요한 자격증 취득
미국 노동부는 미국 시민의 권리와 취업 기회를 보호합니다. 국제 직원 고용을 시작하려면 귀사에서 일할 의향과 능력이 있는 자격을 갖춘 미국 시민이 충분하지 않음을 증명하는 문서를 제출해야 합니다. 이렇게 하려면 다음 단계를 완료해야 합니다.
- 회사에서 공석을 채우기 위해 다른 국가에서 팀원을 고용해야 한다는 증거를 제공하십시오.
- 해당 직위가 외국 노동 인증 프로그램의 기준을 충족함을 보여줍니다.
- 올바른 완료고용 및 훈련 관리(ETA) 양식.
- 회사가 후보자에게 최저 임금을 지급할 수 있음을 증명하십시오.
- 양식과 필요한 모든 첨부 파일을 지정된 사무실에 제출하십시오.
2. 후보자 찾기 및 인터뷰
노동부로부터 외국인 직원 채용 승인을 받은 후 인재 찾기를 시작할 수 있습니다. 국제 이력서는 다르게 보일 수 있으며 미국 표준을 넘어서는 추가 정보를 포함할 수 있음을 명심하십시오. 지원자가 이력서에 인종 및 결혼 여부와 같은 특정 세부 정보를 포함하는 것을 원하지 않는 경우 직무 설명에 명시하십시오.
3. 취업 비자 받기
지원자는 회사에서 일을 시작하기 전에 비자를 신청할 시간이 필요합니다. 그들이 이미 미국에 있는 경우, 다음을 제출할 수 있습니다.양식 1-9그들의 노동 허가를 확인하기 위해. 후보자가 외국에 있는 경우 비자를 후원해야 하며 추가 시간이 소요될 수 있습니다.
다음 단계에 따라 직원의 취업 비자를 후원할 수 있습니다.
- 신청하다근로조건 신청.
- 명세서 및 기타 필요한 회사 문서를 제공하십시오.
- 잠재적인 직원을 위한 비자 청원서를 제출하십시오.
4. 세법 준수
미국에서 일하는 모든 국제 직원은 사회 보장국을 통해 사회 보장 번호를 신청해야 합니다. 해외 직원에게도 미국 시민과 동일한 급여세가 적용됩니다.
미국 이외의 지역에서 일하는 모든 국제 직원은 다음을 완료해야 합니다.양식 W-8 BEN. 글로벌 직원도 완료해야 합니다.W-2 양식그래서 이민세관단속국(ICE)이 I-9 양식을 확인할 수 있습니다. 정보 간에 불일치가 있는 경우 문제를 수정하는 방법을 자세히 설명하는 서신을 받게 됩니다.
5. 직원이 올바른 노동 인증을 가지고 있는지 확인하십시오.
해당 직책의 직업적 요구 사항에 따라 국제 고용은 다음 인증 중 하나에 필요한 서류 작업을 완료해야 합니다.
국제 채용 절차 간소화
국제 고용은 국내 고용보다 더 많은 근면과 더 긴 시간이 필요하지만 다음을 통해 프로세스를 간소화할 수 있습니다.
- 해외 직원 채용 경험이 있는 동맹국과 전략적 파트너십 형성
- 적격한 후보자를 유치하기 위한 효과적인 채용 전략 수립
- 온보딩 프로세스를 간소화하여 오리엔테이션 및 교육 최적화
또한 관심 국가를 조사하여 국제 직원을 고용하는 방법을 개선할 수 있습니다. 탐색할 수 있는 일부 정보는 다음과 같습니다.
- 보상
- 혜택
- 보너스
- 표준 근무 조건
- 급여 원천징수 및 기여금
- 해고 및 퇴직금 요건
다음을 사용하여 국제 팀을 구축하십시오. Globalization Partners
국제 인재를 확보하고 관리하면서 Globalization Partners 응집력 있는 팀과 목적 있는 비즈니스 운영을 향한 경로를 원활하게 합니다.
급여를 설정하고 원천 징수를 계산하고 채용 및 온보딩 프로세스 동안 규정 준수를 보장하면 더 중요한 비즈니스 문제에서 집중할 수 있습니다. 글로벌 EOR로서, Globalization Partners 팀을 구성하고 핵심 비즈니스 관행을 강화하는 데 집중할 수 있도록 이러한 책임을 집니다.
제안 요청오늘,문의하기인적 자원 운영을 개선할 수 있는 방법에 대해 논의하거나eBook 읽기국제 채용에 대해 자세히 알아보십시오.
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