기록상 나뭇잎(EOR) 가격: 월간 고용에 포함할 내용​​ 

주요 요점​​ 

• 수수료가 아닌 총액의 예산을 책정하세요. 각 채용에 대한 월별 비용을 얻으려면 총 작업자, 섹션세, 법정 혜택, EOR(기록상 처리) 서비스 수수료 및 기타 추가 항목을 추가하세요.​​ 
• 동일한 요금제를 비교하세요: 정액제와 비율제 요금제를 평가할 때는 채용 계획과 서비스 범위를 동일하게 유지하세요.​​ 
• 현금 흐름과 지출을 분리하세요: 자금 조달 시기를 고려하여 운영 예산과 함께 현금 흐름 예측을 수립하세요.​​ 
• 선택적 복리후생 제도를 현지화하십시오: 기존의 권리와 의무를 유지하면서 재량 지출을 현지 상황에 적합한 보장 범위에 집중하십시오.​​ 

기록상 섹션(EOR) 가격은 총 청구서, 세금 및 혜택, 서비스 수수료 및 해당 추가 비용을 포함하는 총 월간 고용 비용으로 평가되어야 합니다.​​ 

기록상 고용(EOR)은 다른 기업을 대신하여 팀 구성원을 법적으로 고용하고 그들의 고용을 관리하는 조직입니다. 미국의 인사 및 재무 리더를 위한 기획 과제는 글로벌 채용 계획을 사용 가능한 랏 및 현금 예측으로 변환하는 것입니다.​​ 

전체 비용 공식을 바탕으로 EOR(기록상 제거) 가격 책정을 구축하세요.​​ 

채용 국가와 보상 패키지가 고용 비용의 기준선을 결정합니다. 해외 채용에 미국 급여 기준을 적용하면 현지 세금 관련 의무 사항을 예측에서 누락할 수 있습니다.​​ 

다음 월간 계획 공식을 사용하세요:​​ 

총 월간 고용 랏 = 총 청구서 + 제외세 + 법정 복리후생 + 기록상부(EOR) 서비스 수수료 + 선택적 복리후생 + 해당 통화 및 지불 요금 + 별도로 가격이 책정된 반복 서비스.​​ 

각 구성 요소는 뚜렷한 목적을 가지고 있습니다.​​ 

• 총 보상자: 총액 공제 전 금액입니다. 해당 공제액은 총 급여에 포함되며, 고용주 부담 비용이 아닙니다.​​ 
• 고용주 세금 및 법정 혜택: 고용 국가의 해당 고용주 의무 사항을 포함하십시오. 사회보장청의 국제적 기준 에 따르면, 사회보장 기여금 하나로 여러 수급 항목을 포함할 수 있으므로, 해당 통합 기여금은 한 번만 계산해야 합니다.​​ 
• 기록상 실무(EOR) 서비스 수수료: 이는 제공업체가 명시한 고용 관리 범위에 대한 자금입니다. 견적서에 어떤 서비스가 포함되는지가 명시되어 있습니다.​​ 
• 선택적 혜택: 선택하신 추가 보장 항목에 대한 보험료와 고용주 부담금을 포함합니다.​​ 
• 통화 및 결제 수수료: 결제 방식에 따라 적용되는 거래 비용(해당되는 경우 환전 수수료 포함)을 포함하세요.​​ 
• 별도 가격이 책정되는 정기 서비스: 견적 범위 외의 지속적인 서비스는 고용 계획에 포함된 경우에만 추가할 수 있습니다.​​ 

연간 지급 의무 또는 급여 의무는 지급일이 다른 달이더라도 월별 계획이 필요할 수 있습니다. 그 수당은 계획을 세우는 데 도움이 될 뿐, 청구서 발행일을 변경하는 것은 아닙니다.​​ 

이 분석을 통해 필요한 고용 자금을 파악할 수 있습니다. 다음 차이점은 서비스 수수료에 포함된 관리 범위입니다.​​ 

EOR(기록상 삭제) 급여 처리와 급여 처리만 구별​​ 

서비스 범위에 따라 두 급여 관련 가격이 비교 가능한지 여부가 결정됩니다. 기록상 프레임(EOR) 급여는 기록 고용 서비스 내에서 급여, 공제 및 관련 서류를 관리하는 것입니다.​​ 

• 급여 처리 서비스: 기존 채용 조건에 대한 급여를 처리합니다. 견적서 작성은 법적 고용주가 되는 것보다 더 구체적인 업무를 포함합니다.​​ 
• 가장 적합한 경우: 귀사는 이미 직원을 고용하고 있으며 급여 처리 지원이 필요한 경우.​​ 
• 기록상 기록(EOR) 서비스: 급여와 법적고용주 역할 및 광범위한 고용 관리를 결합합니다. 그 범위는 고용 계약 및 복리후생 지원까지 포함합니다.​​ 
• 최적의 적합성: 자체 로컬 법인을 설립하지 않고 글로벌 채용을 원합니다.​​ 

급여 처리가 기록상 처리(EOR) 수수료에 포함될 경우, 두 번째 처리 수당이 동일한 관리를 중복하게 됩니다. 해당 견적에 따라 급여 관련 서비스가 해당 패키지에 포함되지 않는지 여부가 결정되므로, 급여 서비스 단독 가격으로는 기록상 고용(EOR)의 전체 비용을 알 수 없습니다.​​ 

서비스 범위가 명확해지면 현금 흐름 예측을 통해 해당 비용을 언제 부담해야 하는지 알 수 있습니다.​​ 

반복적인 지출을 초기 자금 조달 및 출구 비용과 분리하십시오.​​ 

월별 운영 예산에는 인건비가 포함되어 있습니다. 현금 흐름 예측은 회사에서 돈이 빠져나가는 시점을 보여줍니다. 두 가지 관점을 모두 고려하면 반복적인 비용을 과대평가하지 않고 초기 자금 조달 계획을 세우는 데 도움이 됩니다.​​ 

지불금을 세 그룹으로 분류합니다.​​ 

• 반복 지출: 이는 월별 계산 공식에 포함되는 지속적인 비용으로, 지불 시기는 별도로 추적됩니다.​​ 
• 일회성 비용: 설치비 또는 해지비(해당되는 경우)는 관련 이벤트에 포함됩니다. 서비스 요금에 포함된 온보딩 서비스가 자동으로 추가 설정 비용을 발생시키는 것은 아닙니다.​​ 
• 환불 가능한 보증금 및 급여 선지급: 환불 가능한 보증금은 명시된 조건에 따라 돌려받을 수 있으므로 비용이 아닙니다. 선지급금은 이미 예산에 책정된 급여 비용을 충당하는 데 사용되므로 이중으로 계산되지 않습니다.​​ 

해당 제안서에는 현금 흐름 예측을 완료하는 데 필요한 금액과 결제 시기가 명시되어 있습니다. 자금 조달 시기를 고려하면 선택적 복리후생을 포함한 지출 항목에 대한 비용 관리 노력을 집중할 수 있습니다.​​ 

지역적 필요에 맞춰 선택적 복리후생 지출을 관리하세요.​​ 

지역적으로 적합한 복리후생 패키지는 하나의 패키지를 반복하는 것보다 더 명확한 재량 지출 목적을 제공합니다. 귀하의 복리후생 예산은 보험 적용 범위를 위한 자금을 지원하고, 관리 수수료는 해당 보험 적용 범위를 지원하는 데 사용됩니다.​​ 

세 가지 예산 책정 방식을 통해 선택적 자금 사용 방향을 결정할 수 있습니다.​​ 

• 국가별 예산 설정: 법정 지원금과 기존 지원 약정을 우선적으로 확정한 후, 추가 자금을 배정합니다. 글로벌 복리후생 예산은 지역별 비용 차이를 반영해야 합니다.​​ 
• 현지 벤치마킹:​​  보충 보장 범위를 지역 기대치 및 팀원 요구 사항과 비교하여 해당 패키지가 수혜자에게 적합한지 평가합니다.​​ 
• 가입 현황과 지출 내역을 함께 검토하세요: 참여율을 통해 더 자세히 살펴볼 가치가 있는 플랜을 파악할 수 있습니다. 낮은 가입률은 적합성 조사를 해야 한다는 신호이며, 기존 약정을 바탕으로 보장 범위에 대한 결정을 내려야 합니다.​​ 

이러한 접근 방식은 인사팀과 재무팀이 선택적 자금 지원이 어디에 투입될지 결정하는 데 있어 공통된 기준을 제공합니다. 또한 선택한 패키지가 제안서의 기준선에 포함되므로, 총액이 낮게 나온다고 해서 더 저렴한 서비스를 선택한 것이 아니라 보장 범위가 다를 수 있습니다.​​ 

동일한 채용 계획 및 서비스 범위에 대한 제안서를 비교하십시오.​​ 

제공업체가 동일한 플랜을 기준으로 견적을 제시할 때 수수료 차이가 의미 있는 차이가 됩니다. 수수료 산정 방식을 평가하기 전에 비교 대상 입력값을 일치시키세요.​​ 

• 채용 규모: 동일한 국가 및 인원수를 사용합니다.​​ 
• 고용 패키지: 급여 가정 및 복리후생 범위에 맞춰 조정합니다.​​ 
• 서비스 범위: 동등한 관리 서비스와 선택된 추가 서비스를 비교합니다.​​ 

이 표는 기본적인 고용 비용과 수수료 산정 방식을 구분합니다.​​ 

비용 구성 요소 또는 고려 사항​​	1인당 정액제 모델​​	급여 비율 모델​​
총 보상액​​	합의된 보상 기준선​​	동일한 보상 기준선​​
고용주 부담금 및 법정 급여​​	적용 대상 국가 의무 사항​​	동일 국가 의무​​
선택적 혜택​​	선택한 패키지 및 자금 조달 방식​​	동등한 패키지 및 자금 지원​​
월 서비스 요금​​	인원수 × 제시된 월 요금​​	제시된 백분율 × 정의된 월별 보상 기준​​
적용 가능한 반복 추가 서비스​​	선택하신 범위에 대한 요금 및 지불 방식​​	동일 범위에 대한 비용 및 지불 방식​​
조건부 최적 적합​​	급여와 무관한 서비스 수수료 계획, 변동 없는 요금 적용​​	정해진 보상 기준에 따라 수수료가 변동되더라도 요율은 변하지 않는 플랜​​

백분율 기반 가격 책정의 경우, 제안서에는 계산에 포함되는 보상 항목을 명확히 정의해야 합니다. 명시된 최소 구매 금액 또는 최대 구매 금액을 적용한 후 할인 금액을 계산하십시오. 어느 모델이 본질적으로 더 저렴한 것은 아닙니다. 제시된 조건과 일치하는 범위에 따라 결과가 결정됩니다.​​ 

서비스 품질은 팀의 일상 업무에 영향을 미치기 때문에 비용 분석과 함께 다뤄야 합니다.​​ 

• 급여 지급의 신뢰성: 일관된 처리 방식은 안정적인 급여 지급을 보장하고 문제 해결에 소요되는 시간을 줄여줍니다.​​ 
• 접근성 좋은 현지 지원: 관련 인사 지침을 통해 국가별 고용 관련 질문에 대한 해결책을 찾을 수 있습니다.​​ 
• 문제를 명확히 하세요: 책임 소재를 명확히 하면 문제를 해결하기가 더 쉬워집니다.​​ 
• 예측 가능한 전환 지원:​​  전환기 동안 동등한 혜택 정책을 계획하는 것은 보장 공백을 방지하는 데 도움이 됩니다.​​ 

유사한 제안서는 재정적인 기준선과 그 이면에 있는 서비스에 대한 명확한 이해를 제공합니다. 그런 다음 서비스 제공업체의 초기 수수료를 귀사의 사업 요구 사항과 비교하여 평가할 수 있습니다.​​ 

G-P와 함께 해외 취업 예산을 계획하세요.​​ 

G-P 기록상 영역(EOR)은 로컬 엔터티를 구축하지 않고도 글로벌 채용을 돕고 정의된 서비스-예산 기준선을 제공합니다. G-P는 귀사의 해외 팀 구성원에 대한 법적 고용주 역할을 합니다.​​ 

미국 구매자의 경우 G-P 기록상 제거(EOR)는 매월 USD 599 부터 시작하는 정액 플랫폼 수수료 모델을 사용합니다. 팀 규모 확장에 따라 대량 할인 및 맞춤형 가격 플랜을 이용할 수 있습니다.​​ 

예산 범위는 세 가지 범주로 나뉩니다.​​ 

• 포함된 관리 서비스: 플랫폼 수수료에는 정보 처리, 급여 처리 및 세금 신고, 복리후생 관리, 지속적인 법률 및 고객 지원이 포함됩니다.​​ 
• 추가 고용 자금: 보상금 및 법정 세금은 국가별 고용 비용과 함께 별도로 부과됩니다. 계획된 채용 인원이 월별 고용 예산의 이 부분을 결정합니다.​​ 
• 선택적 추가 기능: 신원 조회, 비자 지원, 주식 급여 관리, 직원 지원 프로그램, 사무 공간 및 IT 장비를 추가할 수 있습니다.​​ 

상담 시 G-P 본부 부담 데이터를 활용하여 상세한 본부-기여금 내역을 제공합니다. 그러한 세부 정보는 계약을 체결하기 전에 국가별 인력 구성을 채용 예산으로 변환하는 데 도움이 되며, 서비스 가격과 기본 고용 의무를 연결해 줍니다.​​ 

대화를 계획에 기반하여 진행하려면 다음을 준비하세요.​​ 

• 채용 지역: 팀원을 추가하려는 국가.​​ 
• 보상 및 규모: 계획된 급여 및 팀 규모.​​ 
• 예산 우선순위: 고용 예산과 팀에 필요한 지원.​​ 

또한, 대화를 통해 적용 가능한 통화 및 결제 수수료, 그리고 설치 또는 해지 비용에 대한 명확한 설명을 들을 수 있습니다. 현금 흐름 예측과 고용 예산을 완성하기 위해 예치금 또는 선지급 금액 및 처리 방식에 대해 논의하십시오.​​ 

G-P 예약 시연.​​ 

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