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전략적 보상은 기업이 직원을 유치하고 유지하며 동기를 부여하는 데 도움이 됩니다. 전략적 보상 패키지를 개발하기 위해 기업은 고려해야 할 측면과 국제 원격 근무자를 포함한 특정 유형의 근로자를 수용하는 방법을 알아야 합니다.
원격 근무자를 위한 전략적 보상에 대한 이 가이드는 기업이 글로벌 시장에서 보상에 접근하는 방법을 이해하는 데 도움이 됩니다. 또한 전략적 보상 계획을 수행할 때 고려해야 할 주요 요소와 해외 원격 직원과 보상을 공정하게 협상하는 방법에 대해 설명합니다.
전략적 보상이란?
전략적 보상은 회사가 직원에게 제공하는 전반적인 혜택과 인센티브를 의미합니다. HR 관리자는 최고의 인재를 유치하고 유지하려면 고용 시장에서 회사를 효과적으로 배치할 보상 패키지를 개발해야 한다는 것을 알고 있습니다. 글로벌 인력의 경쟁이 점점 더 치열해짐에 따라 기업은 잠재적으로 경쟁업체로부터 새로운 인재를 영입할 방법을 찾아야 하며 신중하게 고려된 보상 전략이 차별화 요소인 경우가 많습니다.
기업은 또한 경쟁에서 인재를 잃지 않기를 원합니다. 전략적 보상은 직원을 유지하고 고용 및 교육 과정에서 회사의 투자 수익을 보호하는 데 도움이 됩니다.
최고의 인재를 유치하고 유지하는 것 외에도 보상 전략은 직원이 특정 비즈니스 목표를 달성하도록 동기를 부여하는 도구가 될 수도 있습니다. 전략적 보상 패키지에는 종종 성과 향상을 목표로 직원의 업무에 대한 보상을 제공하는 혁신적이거나 경쟁력 있는 방법이 포함됩니다. 이러한 유형의 보상은 협상된 급여와 별개이며 금전적 및 비금전적 인센티브를 모두 포함할 수 있습니다.
재정적 보상에는 스톡 옵션 또는 퇴직 저축뿐만 아니라 보너스 및 수수료와 같은 직접적인 경제적 인센티브가 포함됩니다. 비금전적 보상에는 고유한 금전적 가치가 없지만 휴가 시간, 유연한 근무 일정 및 위치, 유급 교육, 개발, 교육 기회 또는 기타 특혜가 포함될 수 있습니다.
기업이 해외 원격 근무자를 고용할 때 전략적 보상 패키지는 필수적입니다. 이러한 직책에 대한 인재 풀이 훨씬 더 크기 때문에 매력적인 보상 패키지를 보유하는 것은 전 세계 최고의 원격 인재를 유치하고 유지하는 데 중요합니다.
원격 근무자를 위한 급여 전략 옵션
기업은 직원들에게 공정하고 경쟁력 있는 임금을 지급할 수 있는 최선의 방법을 찾고 있습니다. 전통적인 사무실 내 작업 모델에서 회사는 현지 시장 내에서 경쟁력이 있다고 판단되는 모든 금액을 팀원들에게 지불합니다. 원격 근무자의 경우 보상이 회사 위치 또는 작업자 위치를 기준으로 해야 하는지 여부가 명확하지 않습니다. 국제 원격 근무자의 경우 공정한 급여를 결정하는 것이 훨씬 더 복잡해집니다.
원격 근무자에게 얼마를 보상할지 결정할 때 선택할 수 있는 세 가지 주요 전략적 보상 옵션이 있습니다. 다음은 이러한 각 지불 전략 대안의 장점과 단점입니다.
1. 단일 시장 보상
단일 시장 보상 접근 방식은 종종 원격 직원의 급여를 결정하는 가장 간단한 방법으로 간주됩니다. 이 접근 방식을 통해 회사는 전체 글로벌 고용 시장에 대해 동일한 급여 범위를 설정합니다. 즉, 직원 간의 급여 차이는 근로자의 거주 지역에 따라 결정되지 않습니다.
일반적으로 단일 시장 보상 비율은 회사 본사 위치를 기준으로 합니다. 그러나 일부 회사는 단일 시장 보상의 기준으로 다른 위치를 사용하도록 선택할 수 있습니다.
단일 시장 보상의 장점은 다음과 같습니다.
- 전략적 보상 관리에 대한 가장 간단한 접근 방식으로 간주됨
- 작업자 간 불일치 방지
- 원격 작업자를 처음 고용할 때 좋은 단기 접근 방식을 제공합니다.
단일 시장 보상의 단점은 다음과 같습니다.
- 여러 사업장이 있는 기업에 대해 하나의 보상 비율을 설정하기 어려움
- 나중에 다른 지불 전략으로 전환할 때 고소득자에게 향후 문제를 일으킬 수 있음
- 단일 시장이 생활비가 더 높은 위치를 기반으로 하는 경우 더 비쌀 수 있음
지역 및 글로벌 원격 작업자를 고용하는 회사는 국내 및 국제 단일 시장 보상 계획을 모두 제공하도록 선택할 수 있습니다.
2. 영역 보상
단일 시장 보상 접근 방식의 일부 재정적 단점을 피하기 위해 회사는 보상 계획을 구역으로 나눌 수 있습니다. 구역은 지리적으로 또는 시장 유형에 따라 결정될 수 있습니다. 예를 들어 지리적 영역은 북미 대 유럽 보상이 될 수 있습니다.
반대로, 시장 유형을 기반으로 하는 구역은 생활비가 높은 대도시 지역과 생활비가 낮은 지역을 위한 구역 설정을 포함할 수 있습니다. 이 시나리오에서 회사는 뉴욕, 샌프란시스코, 토론토, 런던 또는 파리와 같이 물가가 높은 지역의 근로자에게 하나의 급여를 제공하고, 시애틀이나 오스틴.
구역 보상의 장점은 다음과 같습니다.
- 잠재적으로 운영 비용을 낮출 수 있음
- 특정 위치를 기반으로 특정 인재를 타겟팅하는 데 도움이 됩니다.
- 다양한 위치의 근로자들에게 더 공평하게 보입니다.
영역 보상의 단점은 다음과 같습니다.
- 구역 내의 모든 지역에 대해 정확하지 않을 수 있으며, 이로 인해 일부 근로자가 과다 또는 과소 보상받을 수 있습니다.
- 각 구역을 구성하는 도시의 평균 생활비에 따라 지속적으로 조정 필요
- 지속적인 모니터링 및 수정이 필요하여 HR 비용 증가
구역 급여는 단일 시장 보상 접근 방식보다 더 공정한 보상을 제공할 수 있지만 이러한 이점은 장기적으로 더 높은 HR 비용과 노력으로 상쇄됩니다.
3. 현지 시장 보상
현지 시장 보상에는 직원이 거주하는 특정 지역에서 공정하고 경쟁력 있는 것을 기준으로 임금을 계산하는 것이 포함됩니다. 이 접근 방식을 사용하면 HR 관리자가 각 직원의 영역에서 시장 데이터를 조사하고 해당 영역에 대한 보상 기준을 계산할 책임이 있습니다.
이 접근 방식은 구역 보상과 유사하지만 모든 구역이 현지 시장입니다. 예를 들어, 비용이 많이 드는 지역과 비용이 저렴한 지역에 대해 두 가지 급여를 사용하는 대신 직원이 거주하는 각 장소에 대해 별도의 급여를 결정합니다. 위치가 두 개뿐이고 원격 직원이 없는 경우 두 가지 급여가 적용됩니다. 그러나 전 세계에 원격 직원이 있는 경우 직원이 거주하는 모든 위치에 대해 다른 급여를 받게 됩니다.
현지 시장 보상의 장점은 다음과 같습니다.
- 지역적으로 정확하고 특정 데이터 포인트를 기반으로 함
- 근로자에 대한 가장 공정한 보상 방식으로 간주
- 회사에 대한 보상에 대한 과도한 지출 방지
현지 시장 보상의 단점은 다음과 같습니다.
- 확장 중인 대기업에서는 관리가 어렵습니다.
- 채용 프로세스에 필요한 연구의 양으로 인해 HR 비용 증가
- 기업이 특정 지역에서 채용 기회를 놓칠 수 있음
현지 시장 보상은 직원 개개인에 대한 가장 정확하고 정확하며 공정한 보상을 가능하게 합니다. 그러나 이 방법은 특히 회사가 성장하고 새로운 인재를 추가함에 따라 구축하고 유지하기가 어렵습니다.
원격 직원에 대한 보상을 협상할 때 고려해야 할 요소
국내외 원격 직원을 유치하고 유지하려면 회사에서 직원 보상 방법을 결정하는 다양한 요소를 이해해야 합니다. 이러한 다양한 요소는 회사와 근로자가 인재를 유지하고 근로자의 성과를 높이며 직원 만족도를 높이는 공정한 보상 패키지를 협상하는 데 도움이 됩니다.
원격 국제 직원을 고용하려는 회사의 경우 채용 노력을 개선하고 성공적인 원격 팀을 구축하는 데 도움이 될 수 있는 전략적 보상 계획 고려 사항이 있습니다. 업종 및 회사 규모부터 근로자의 위치, 경험 수준, 개인 선호도에 이르기까지 기업은 전략적 보상 협상 과정에서 다양한 요소를 고려해야 합니다.
다음은 원격 직원에 대한 보상을 결정할 때 고려해야 할 상위 6가지 요소와 귀사에 경쟁 우위를 제공하는 방법입니다.
1. 산업
회사가 운영하는 산업 유형은 전략적 보상 계획 노력에 상당한 영향을 미칩니다. 각 산업에는 전략적 보상을 포함하여 고유한 모범 사례와 표준이 있습니다. 일부 산업에서는 채용 경쟁이 치열하기 때문에 스톡 옵션, 성과 보너스 및 연장된 휴가 급여를 포함하는 강력한 보상 패키지를 제공하는 것이 일반적입니다.
결과적으로 원격 근무자가 기대할 수 있는 임금은 그들이 일하는 산업에 따라 크게 달라집니다. 원격 직원에 대한 보상을 공정하게 협상하려면 업계의 표준 관행을 미리 파악하는 것이 중요합니다.
2. 회사 규모 및 유형
회사에서 원격 직원에게 지불하는 금액도 회사 규모와 운영 유형에 따라 다릅니다. 예를 들어, 스타트업은 더 낮은 급여를 지불하고 유연성, 성장 기회 또는 보다 흥미로운 작업 환경과 같은 다른 특전을 제공하여 줄어든 보상을 만회하는 경향이 있습니다. 그러나 수십 년의 경험을 가진 기업은 직원들에게 더 많은 급여를 지급할 수 있는 자본이 있는 경향이 있지만 신생 기업이 제공할 수 있는 것과 같은 유연성을 제공하지 못할 수 있습니다.
소규모 기업은 또한 기업보다 적은 비용을 지불하는 경향이 있지만 스타트업과 마찬가지로 더 많은 유연성을 제공할 수 있습니다. 일부 근로자는 더 많은 책임을 지고 비즈니스에 직접 참여하는 것을 좋아하기 때문에 소규모 회사에서 일하는 것을 선호합니다.
작업 환경을 기반으로 회사를 포지셔닝하는 방법을 알면 HR 관리자가 적임자를 유인하는 전략적 보상 패키지를 개발하는 데 도움이 될 수 있습니다.
3. 작업자 위치
원격 직원을 고용할 때 채용 담당자는 국내든 해외든 특정 지역에 집중할 수 있습니다. 전략적 보상 접근 방식에 따라 일부 회사는 특정 시장에서 직원을 고용하는 데 집중할 수 있습니다. 그 이유는 더 비용 효율적이고 인재 풀을 넓힐 수 있기 때문입니다.
회사에서 원격 국제 직원을 고용할 때 해당 지역의 노동 기준과 모범 사례를 고려하는 것도 중요합니다. 예를 들어, 많은 유럽 국가에서는 최소 4주의 유급 휴가가 필요하므로 회사는 이 분야에서 직원을 채용할 때 이를 보상 전략에 고려해야 합니다.
기업은 최저 임금, 휴일, 병가 및 육아 휴가, 급여, 세금 및 기타 관련 고용 비용을 포함한 지역의 법적 요구 사항을 숙지하는 것이 중요합니다. 근로자의 위치를 기준으로 총 고용 비용을 명확하게 파악하면 회사와 직원 모두 공정한 보상 계획을 협상하는 데 도움이 될 수 있습니다.
4. 경력 레벨 및 직위 유형
원격 직원에 대한 보상을 협상할 때 고려해야 할 또 다른 중요한 요소는 직원의 경험, 기술 및 선호하는 위치입니다. 근로자의 경력 궤적과 해당 직책에 적합한 학력을 고려하는 것이 중요합니다. 직원이 더 많은 경험과 교육을 받은 경우 회사는 기꺼이 더 높은 급여를 지불하거나 추가적인 재정적 또는 비금전적 보상 솔루션을 제공할 수 있습니다.
고려해야 할 또 다른 요소는 근로자가 정규직 또는 시간제 직위를 채울 것인지와 이 직위가 임시직인지 영구직인지 여부입니다. 예를 들어 휴가 수당은 고용 유형에 따라 다를 수 있습니다.
5. HR 채용 관행
전략적 보상을 사용하여 원격 작업자를 모집하는 또 다른 방법은 후보자가 지원하도록 권장하는 특정 HR 정책을 구현하는 것입니다. 직무 설명 및 기타 채용 자료를 개발할 때 HR 전문가는 채용 프로세스의 효율성을 높이기 위해 보상 전략에 대한 특정 정보를 포함할 수 있습니다.
채용 자료에 포함할 정보는 다음과 같습니다.
- 제안 급여 범위
- 단일 시장, 구역 또는 위치 기반 지불과 같은 보상 접근 방식
- 일정 기간 경과 후 급여 인상의 기회가 있는지 여부
자세한 직무 설명을 작성하면 지원 비율을 높이고 후보자와의 협상 프로세스를 개선할 수 있습니다.
6. 유연한 보너스 및 혜택
마지막으로 많은 회사에서 특히 원격 근무자를 위한 창의적인 보너스 및 복리후생 패키지를 개발합니다. 그러나 원격 작업자를 고용하는 회사는 원격 작업을 이점 그 자체와 혼동해서는 안 됩니다. 원격 근무가 모든 직원에게 항상 유리한 것은 아니므로 다양한 혜택을 제공하면 채용 및 유지를 개선하는 데 도움이 될 수 있습니다.
회사에서 원격 직원에 대한 전략적 보상의 일부로 제공할 수 있는 몇 가지 유형의 혜택, 보너스 및 특전은 다음과 같습니다.
- 건강, 치과 및 안과 혜택
- 보육 또는 체육관 회원에 대한 보상과 같은 유연한 웰빙 및 라이프 스타일 특혜
- 휴가 및 휴가 수당
- 보너스, 커미션, 스톡 옵션, 퇴직 계획 및 기타 재정적 보상
- 회사 특전 및 비금전적 인센티브
기본 급여 외에 유연한 복리후생, 보너스 및 회사 특전이 포함된 보상 전략을 사용하면 협상 프로세스를 용이하게 하고 더 많은 원격 작업자를 유지하는 데 도움이 될 수 있습니다.
원격 고용 솔루션을 위한 세계화 파트너 선택
경쟁력 있는 보상 전략을 마련하는 것은 더 나은 인재 채용, 유지 및 직원 성과에 매우 중요합니다. 전략적 보상 관리에는 공정한 급여와 기타 경쟁력 있는 인센티브 및 보너스 개발이 포함됩니다. 기업은 글로벌 경쟁력을 높이고 원격 팀을 확장하기 위해 해외 원격 근무자에게 보상을 조정할 수 있습니다.
원격 국제 인력을 성공적으로 구축하려면 세계화 파트너와 협력하는 것이 좋습니다. AI 기반 글로벌 고용 플랫폼을 사용하면 해외 원격 작업자를 쉽게 온보딩할 수 있습니다. 우리에 대해 자세히 알아보기글로벌 고용 기술귀사가 전 세계에서 원격 인재를 찾도록 도울 수 있는 방법. 귀사의 글로벌 고용 요구 사항을 지원하는 방법을 알아보려면,제안을 요청하다오늘.
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