기업이 국제적으로 확장할 수 있는 팁

글로벌 비즈니스 확장을  통해 새로운 시장을 활용하고 성장 기회를 발견할 수 있습니다. 여정 내내 문화적 차이, 법률 변경, 비즈니스 뉘앙스 및 기타 문제에 직면하게 될 것입니다. 기록상 고용주(EOR) 와 협력하는 것은 프로세스를 더 쉽게 만드는 가장 좋은 방법 중 하나입니다. 

대규모 비즈니스 또는 기업을 국제적으로 확장하는 방법이 궁금하다면 이 가이드가 도움이 될 수 있습니다.

글로벌 인력 동향

글로벌 인력이 변화하고 있습니다. 많은 기업이 팀이 적응할 수 있도록 기술 향상에 투자하고 있습니다. World Economic Forum에 따르면 설문에 응한 고용주의 70% 는 특히 AI, 빅 데이터 및 분석적 사고에서 새로운 기술을 갖춘 직원을 고용할 것으로 예상하고 있습니다. 

글로벌 채용은 더 넓은 인재 풀과 비용 효율적인 업무 솔루션을 제공합니다. 2025 개의 글로벌 인력 동향에 따르면 경영진의 41%가 회사 성장을 가로막는 가장 큰 장애물은 현지 인재 부족입니다. 

국제적으로 확장하기 위한 팁

국제적으로 사업을 확장할 때 고려해야 할  사항에 대해 생각할 때 다음 팁이 도움이 될 수 있습니다.

1. 심층적인 시장 분석 수행

국제적으로 사업을 확장하는 것은 새로운 시장을 이해하는 것에서 시작됩니다. 법률 및 규제 요건은 시장 진입 및 지속적인 운영에 영향을 미칠 수 있습니다.

심층적인 시장 분석을 통해 다음을 식별합니다.

• 목표 시장의 규모

• 경쟁사

• 잠재 고객

• 고객의 구매 습관

• 고객의 구매력

시장의 100%를 차지할 경우 창출할 수 있는 최대 수익을 평가한 다음 현실적으로 캡처할 수 있는 금액을 평가합니다. 가격 동향, 고객 요구 및 규제 환경과 같은 기타 시장 요인을 결정합니다.

2. 현지화된 시장 진출 전략 개발

시장 출시(GTM) 전략은 제품 또는 서비스에 대한 출시 계획입니다. 이는 잘못된 대상을 타겟팅하거나 포화된 시장에 진입하는 등 비용이 많이 드는 실수를 줄입니다. 성공적인 전략을 수립하려면 다음을 고려하십시오.

• 이상적인 고객의 과제

• 수요 창출 방법

• 귀하가 제공하는 사항과 해결되는 문제

• 제품 판매처

• 경쟁 상대가 누구인지

GTM 전략은 모든 규모의 기업, 심지어 기존 비즈니스에도 필수적입니다. 역사적 성공은 특히 미개척 시장에서 미래의 성공을 보장하지 않습니다.

3. 조직 설정을 재고합니다.

원격으로 채용하는 경우에도 확장 작업을 수용하기 위해 기존 구조를 조정해야 할 수 있습니다. 조직 구조는 회사의 가치, 목표 및 우선순위를 반영해야 합니다.

• 회사의 목표에 필수적인 프로세스를 파악합니다.

• 부서를 구성하고 명령 체인을 설정합니다.

• 관리자의 책임 범위를 결정합니다.

• 중앙 집중화와 분산화의 균형을 유지합니다.

중앙 집중식 접근 방식은 의사 결정을 조직의 최상위에 위치시키는 반면, 분산형 접근 방식은 팀 간에 의사 결정을 분산시킵니다. 많은 기업이 단일 접근 방식에 의존하지만 글로벌 팀을 관리하려면 두 가지 모두의 균형이 필요합니다.

4. 법적 규정을 숙지합니다.

각 국가에는 자체 규정이 있습니다. 규정 미준수는 운영 지연, 처벌 및 소송으로 이어질 수 있습니다. 과세, 책임, 소유권 및 운영 유연성을 포함하여 규정이 회사에 미치는 영향을 이해합니다. 특정 산업에는 엄격한 라이선스 및 허가 요구 사항이 있습니다.

G-P ™와 같은 EOR 제공업체와 협력하면 글로벌 확장이 간소화됩니다. EOR은 규정 준수를 관리합니다. EOR과 협력하여 세금 규정을 쉽게 준수하고 복리후생 처리를 간소화하며 몇 개월이 아닌 몇 분 만에 전 세계에 채용할 수 있습니다.

Snyk 사례 연구를 읽어보십시오.

5. 모집 시 문화적 민감도 고려

각 문화의 커뮤니케이션 스타일을 배우면 존중하는 토론을 촉진하고 오해를 방지할 수 있습니다. 무의식적 편견 교육을 실시하고, 채용 공고에 포용적인 언어를 사용하고, 체계적인 면접을 실시하여 문화적 감수성을 개발합니다.

G-P Gia™AI 기반 글로벌 HR 에이전트인 는 대상 국가의 차별금지법을 준수하는 인터뷰 질문 초안을 작성하도록 지원하여 현지 규정을 준수하면서 역할에 가장 적합한 것을 찾을 수 있습니다.

6. 국제 팀을 위한 브랜드 표준 수립

브랜드 표준은 귀하의 목적, 가치 및 고객 혜택을 전달합니다. 리소스는 원격 팀이 쉽게 적응하는 데 도움이 되지만 정기적인 교육도 필수적입니다. 온라인 워크숍 또는 웨비나는 인력의 위치에 관계없이 브랜딩이 그대로 유지되도록 합니다. Gia를 사용하면 필수 HR 문서를 쉽게 만들고 50개 이상의 언어로 번역하여 일관된 브랜드 표준을 유지할 수 있습니다.

7. 만능 리더십 스타일 피하기

국제 팀 관리자는 유연해야 합니다. 한 곳에서 일하는 특정 접근 방식이나 프로세스는 다른 곳에서는 작동하지 않을 수 있습니다.

성공적인 글로벌 리더는 다음을 수행합니다.

• 직원들이 독립적으로 그리고 더 큰 팀의 일원으로서 번창하도록 장려합니다.

• 직원들이 자신의 고유한 포부를 바탕으로 목표를 설정하도록 돕습니다.

• 문화적 규범에 맞게 리더십 스타일을 조정합니다.

• 다양한 유형의 커뮤니케이션을 사용하여 직원과 상호 작용합니다.

• 직원 피드백을 적극적으로 경청합니다.

8. 증가하는 과제에 적응

글로벌 확장은 종종 우리가 통제할 수 없는 외부 도전과제와 함께 이루어집니다. 예를 들어, 지정학적 불안정성은 공급망을 방해할 수 있으며 경제적 변동성은 환율에 영향을 미칠 수 있습니다. 리스크가 상부로 확대되기 전에 민첩하게 대처하고 관리하기 위한 세부 전략을 수립해야 합니다.

전 세계로 사업을 확장하는 기업의 주요 과제와 이를 극복하는 방법

글로벌 확장의 주요  과제는 다음과  같습니다.

• 언어 장벽: 글로벌 채용에는 다양한 언어가 포함됩니다. Gia 를 사용하여 문서를 50개 이상의 언어로 번역하고 50 개 국가 및 50 개 미국 주 모두에서 글로벌 고용 관행에 대한 관할권별 지침을 받으십시오.

• 제품 또는 서비스 조정: 제품 또는 서비스를 다른 시장에 적용하려면 전략이 필요합니다. 시장 분석을 통해 현지 규범을 학습하여 문화적 무감각을 완화하십시오.

• 기존 경쟁: 기존 경쟁자들은 이미 현지인들의 신뢰를 얻었습니다. GTM 전략의 일환으로 경쟁 우위를 기반으로 제품을 포지셔닝하십시오.

• 금융 투자: 글로벌 확장에는 선행 투자가 필요합니다. 경제 변동성과 같은 가능한 위험을 고려하고 이러한 문제가 발생하면 게임 계획을 세우십시오.

• 규제 요건: 현지 노동법을 준수하지 않으면 법률, 재무 및 평판 문제가 발생합니다. EOR은 규정 준수를 유지하는 데 도움이 될 수 있습니다. Gia 와 같은 도구를 사용하여 현지 고용법 준수를 위해 문서를 검토할 수도 있습니다.

국제 확장 전략 개발을 위한 팁

전 세계적으로 비즈니스를 확장하기 위한 몇 가지 팁을 살펴보겠습니다.

글로벌 정책과 현지 규정 준수의 균형

확장하려는 각 국가의 법률 및 규제 환경을 평가합니다. 현지 법률이 글로벌 정책과 충돌할 수 있는 영역을 식별하고, 규정 미준수와 관련된 위험을 평가합니다. G-P 인재를 온보딩하고, 급여를 관리하고, 여러 관할권의 현지 고용법을 준수하는 데 도움이 될 수 있습니다.

문화적으로 인식하는 인력 구축

현지 문화에 몰입하면 글로벌 인력 간에 진정한 유대감을 형성합니다. 원격으로 채용하는 경우 팀 문화 인식 교육을 제공하면 원활한 전환에 도움이 됩니다. 회의에서 리더십 역할을 순환하는 것은 공동의 책임 의식을 조성하고 모든 목소리를 들을 수 있는 기회를 제공합니다. 

시간대 수용

명확한 커뮤니케이션과 업데이트된 프로토콜은 글로벌 직원을 관리하는 데 필수적입니다. 관리자는 다음을 통해 분산된 팀을 지원할 수 있습니다.

• 중복되는 시간 식별

• 비동기식 통신 사용

• 순환 회의 시간

• 회의 기록 및 요약

• 응답 시간에 대한 기대치 명확화

• 공감과 인식 제고

원활한 확장을 위한 기술 사용

HR 중심 기술을 사용하면 높은 비용 없이 글로벌 팀을 효과적으로 관리할 수 있습니다. G-P EOR은 법인 설립의 번거로움 없이 180개 이상의 국가에서 인재를 빠르고 규정에 따라 쉽게 온보딩하고 관리할 수 있도록 지원합니다. 또는 전문 프로젝트가 있는 경우  G-P Contractor™ 는 송장 관리 및 계약자 지불을 단순화합니다.

글로벌 확장 간소화 G-P

G-P 는 글로벌 고용 분야에서  인정받는 리더 로서, 모든 규모의 기업들이 법인 지위에 관계없이 180개 이상의 국가에서 글로벌 팀을 채용, 온보딩 및 관리할 수 있도록 지원합니다. 당사의  AI 기반 글로벌 고용 제품 및 EOR 솔루션은 국내 최대 규모의 HR, 법률 및 규정 준수 전문가 팀이 지원하여 전체 글로벌 고용 라이프사이클을 간소화하고 단순화합니다.

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