과제: 법인 설립이라는 부담 없이 세계 최고 인재를 유치하는 것
EditShare는 글로벌 원격근무 시대에 맞춰 개발되었으며, 국경을 넘어 비디오 및 멀티미디어 프로젝트에 대한 협업을 가능하게 합니다. 그러나 기업이 성장하고 주요 국제 시장에서 채용 인재를 확보하려 함에 따라, 해외 채용에는 복잡한 글로벌 노동법 체계를 헤쳐나가야 한다는 사실을 깨달았고, 이는 확장을 행정적인 악몽으로 만들 위험이 있었습니다.
전문 인재를 찾는다는 것은 경제 변화에서 회복 중인 시장을 살펴보는 것을 의미했으며, 이는 EditShare가 운영되는 장소와 방식에 있어 극도의 유연성을 요구했습니다. 모든 목표 국가에 법인을 설립하는 것은 현실적인 방안이 아니었다.
에디트쉐어의 인사 운영 담당 부사장인 재키 헤이잔은 "우리는 인재를 찾기 위해 끊임없이 시장을 살피고 있습니다."라고 말했습니다. "현재 우리 기업 전략의 일부는 다시 시장을 공략하는 것입니다." 이는 우리가 어디서 어떻게 사업을 운영할지에 대한 어느 정도의 유연성을 의미합니다. 특히 원격 근무가 우선시되는 세상에서는 최고의 인재를 찾는 것이 매우 중요합니다. 어떻게 하면 최고의 인재를 유치할 수 있을까요?
직접 법인 설립은 사업 확장에 필요한 시간, 자본 및 관리 부담을 너무 많이 요구합니다.
"각 국가에 법인을 설립하고 규정을 준수하려면 상당한 자원이 필요합니다."라고 하잔은 말했다. "대부분의 경우, 그것은 당신을 그 나라에 상당히 묶어두는 결과를 초래하기도 합니다." 규모가 작고 성장 중인 조직에게는 전혀 말이 안 됩니다.
솔루션: 로컬 및 일관된 직원 경험을 위해 전체 소유의 EOR(기록상 자르기) 모델 선택
법적 부담이나 관리 부담 없이 효율적으로 확장하기 위해 EditShare는 기록상 프레임(EOR)으로 G-P 와 파트너십을 맺었습니다. 기록상 검토(EOR) 전문가와 협력함으로써 기업은 비용 효율적이고 확장 가능한 방식으로 비즈니스 요구 사항을 충족할 수 있었습니다.
무엇보다 중요한 것은 EditShare가 다양한 제3자에 의존하는 집계 모델이 아닌, 자체적인 글로벌 인프라를 보유한 기록상 투입(EOR) 파트너가 필요했다는 점입니다. 이를 통해 해외 팀 구성원들이 위치에 관계없이 동등하고 완전히 통합된 직원으로 느껴지도록 보장할 수 있었습니다.
"행정 서류 작업을 누가 하든 상관없이, 그들이 일반 직원처럼 보이고 느껴지기를 바랍니다."라고 하잔은 설명했다. "우리가 법인격을 갖지 못한 것은 그들의 잘못이 아닙니다." 우리는 그들이 EditShare의 다른 직원들과 비교했을 때 자신들의 경험이 부족하다고 느끼지 않기를 바랍니다."
G-P가 보유한 광범위한 현지 법인 네트워크와 국내 법률 및 외교 전문가 네트워크는 EditShare에 꼭 필요한 기반을 제공했습니다.
해당 국가 출신이거나 해당 국가의 진정한 전문가인 전문가를 확보하는 것이 매우 중요했습니다. 시장 전반을 살펴보기 시작하면서, 우리의 검색 기준은 진정으로 자사 소유의 지역 조직이 가장 많은 기업들에 집중되었습니다.
영향: 유럽, 아시아 태평양 및 라틴 아메리카 전역으로의 자신감 있는 글로벌 확장
EditShare는 G-P와의 파트너십을 통해 원격 근무 인력을 3개 대륙으로 성공적으로 확장했습니다.
EditShare는 현지 법인 설립 및 유지 관리에 따른 행정적 부담을 없애고, 유럽, 아시아 태평양 및 라틴 아메리카 주요 시장 전반에 걸쳐 신속하게 현지 입지를 구축하고 팀원을 채용할 수 있는 민첩성을 확보했으며, 동시에 중국, 유럽, 중동 및 아프리카로의 지속적인 확장을 위한 기반을 마련했습니다.
그 정보는 정확했습니다. 시기적절했다. 의사소통은 명확했습니다. 직원들로부터 받은 피드백은 매우 긍정적이었습니다. G-P와 함께라면 처음부터 끝까지 안심할 수 있습니다."
