우수한 후보자를 채용하고 채용하는 것은 모든 국가에서 회사의 성공에 필수적입니다. 국제적으로 확장할 때 회사의 비전을 실현하려면 팀의 재능 있는 직원이 필요합니다. 해외 인력을 고용하려면 다른 국가의 노동법을 준수해야 합니다.
팀에 적합한 것을 찾는 것은 충분히 어렵습니다. 채용 및 모집 과정은 단순해야 합니다. G-P 에서는 글로벌 인력을 쉽게 구축할 수 있는 채용 아웃소싱 서비스를 제공합니다.
아이티에서의 채용
한 국가의 문화가 전문적인 거래에 영향을 줄 수 있지만, 사업은 대부분 그 자체의 세계입니다. 회사에 가장 적합한 인재를 찾고 있는 것처럼 최고의 인재는 누구를 위해 일할지 자유롭게 선택할 수 있습니다. 아이티 근로자를 채용하든 해외 신입 직원을 파견하든, 후보자는 아이티의 비즈니스 환경을 이해하는 회사의 지원을 받고 있는지 알고 싶어합니다.
이 세 가지 채용 팁으로 지원자의 기대를 충족하십시오.
1. 프랑스어와 크리올어로 의사소통할 준비를 하십시오
아이티에 거주하는 11백만 명 이상의 사람들 중 10백만 명이 넘는 사람들이 아이티 크리올어를 구사합니다. 인구의 10% 미만이 프랑스어를 사용하지만 많은 비즈니스 전문가들의 언어입니다.
후보자는 한 가지 또는 두 가지 언어를 모두 사용할 수 있습니다.프랑스어 또는 크리올어 이외의 언어로 회의를 진행하려는 경우, 방에 통역사가 있어야 합니다.후보자가 귀하의 채용 제안을 수락한 후, 해당 국가의 노동법에 따라 프랑스어 또는 크리올어로 고용 계약서 초안을 제공해야 합니다.
2. 전문가에 대한 현지 기대치 준수
개인의 직업적 역할은 다른 사람들이 자신에 대해 가지는 많은 기대치를 결정합니다. 고용주로서 여러분은 회사를 대표할 책임이 있습니다. 리더십 자질, 존중 및 커뮤니케이션 기술은 여러분이 좋아하는 후보자에게 깊은 인상을 심어줄 것입니다.
전문성을 유지하고 회사의 목표를 공유하십시오. 적합한 지원자는 여러분이 그들을 성취할 수 있도록 기꺼이 도울 것입니다.
3. 일찍 회의 예약
후보자에게 미팅을 준비하고 준비할 시간을 주기 위해 미리 예약을 하십시오. 전화 또는 서면으로 회의 일정을 잡을 수 있습니다.
정시에 회의에 도착하고 대화 내내 예의를 갖추십시오. 시간 엄수와 예의를 통해 회사의 전문성을 보여줄 수 있습니다.
아이티 직원 채용 방법
염두에 두어야 할 몇 가지 미묘한 차이가 있지만 아이티의 근로자 채용과 고용은 아마도 여러분 국가의 프로세스와 다르지 않을 것입니다. 국제 인력을 성공적으로 채용하려면 다음 세 단계를 따르십시오.
1. 지원자 모집
지원자에게 포지션에 대한 명확한 그림을 제공하는 포괄적인 직무 설명을 작성하여 채용 프로세스를 시작합니다. 강력한 직무 기술서에는 다음과 같은 세부 정보가 포함되어야 합니다.
- 역할의 책임에 대한 요약.
- 관련 기술.
- 필요한 교육, 훈련 또는 경험.
2. 후보자 면접 및 직원 선택
지원서를 받으면 면접을 진행하고 채용할 후보자를 결정할 수 있습니다.
3. 고용 계약서 서명
이 단계에서는 신입 사원에게 고용 계약을 제공해야 합니다. 세 가지 형태의 고용 계약 중에서 선택하여 고용 요구 사항을 충족하는 계약을 작성합니다.
- 고정 기간 또는 임시 계약: 본 계약에 따라 귀하와 후보자는 계약에 서명하기 전에 고용 기간을 정합니다. 계약이 만료되면 사전 승인된 다른 기간 동안 또는 무기한으로 계약을 갱신할 수 있습니다.
- 개방형 또는 영구 계약: 이 계약은 영구 고용에 대한 계약입니다. 어느 당사자든 원하는 경우 고용을 종료할 수 있습니다. 직원의 임시 계약을 무기한 갱신하는 경우, 이는 개방형 계약이 되며, 이는 추가적인 법적 이점 또는 혜택이 첨부될 수 있습니다.
- 견습 계약: 견습 계약에는 계약자가 회사를 위해 업무를 수행하는 동안 다른 사람이 직업 또는 공예에 대한 전문적 지침을 제공하는 계약이 명시되어 있습니다. 견습생 계약은 서면으로 작성하여 인력 이사에 등록해야 하며, 인력 이사는 견습생 기간을 결정합니다. 모든 견습생은 14 최소 세 이상이어야 하며 최소 임금의 최소 40 퍼센트를 받아야 합니다.
서면으로 작성할 때 유효한 고용 계약서에는 다음과 같은 특정 정보가 포함되어야 합니다.
- 계약자의 작업 지침서 및 ID 카드 번호.
- 개인 데이터.
- 매주 근무 시간에 대한 기대치.
- 신입 사원의 역할에 대한 정보.
- 해당하는 경우 보상 및 근무 기간.
- 계약자의 서명 또는 지문.
아이티 고용법
국제 직원의 취업 허가증과 비즈니스 비자를 받아야 합니다. 일반적으로 이 과정은 2~6개월이 소요됩니다.노동법에 따라 정부는 귀하가 고용한 업무를 수행하지 못하거나 해당 업무를 완료하는 데 필요한 자격을 상실하는 경우 직원의 취업 허가를 철회할 수 있습니다. 각 고용 허가는 1년 동안 유효하며 직원은 최대 5년 연속으로 갱신할 수 있습니다.
고용주로서 귀하는 직원들에게 예측 가능한 일정에 따라 정확한 임금을 지급할 책임이 있습니다. 근로자에게 보상하지 않거나, 연금을 지불하지 않거나, 혜택에 기여하지 않는 것은 노동법에 위배됩니다.
고용주는 차별적인 채용 또는 채용에 관여하거나, 성희롱의 증거를 무시하거나, 노동조합 금지 관행에 관여하거나, 직원을 강제 노동에 노출시켜서는 안 됩니다.
아이티에서의 온보딩
신입 사원을 고용할 때 온보딩 프로세스는 회사와의 관계를 위한 분위기를 조성합니다. 글로벌 직원들이 팀의 일원처럼 느끼도록 어떻게 온보딩할 수 있습니까?
신입사원의 입사를 돕기 위해 출장을 가는 것은 신입사원의 입사 첫날이나 몇 주 동안 직접 만날 수 있기 때문에 좋은 전략입니다. 여러분은 여러분의 역할과 그에 대한 회사의 기대치를 검토할 수 있습니다. 이러한 노력 은 여러분의 팀과 리더십 자질에 대한 여러분의 헌신을 보여줍니다.
교육 프로그램을 구현하는 것은 또 다른 현명한 결정입니다. 산업, 각 직책의 책임, 특정 업무의 어려움을 반영하는 교육 프로그램을 설계할 수 있습니다. 회사 및 역할에 따라, 교육은 하루 동안 직무의 가장 중요한 프로세스를 검토하거나 몇 주에 걸쳐 확산되는 안내 커리큘럼이 될 수 있습니다.
아이티에서 아웃소싱 채용의 이점
어디에서 채용하든 프로세스는 힘들 수 있습니다. 해외 채용은 국내 모회사 설립의 어려움과 새로운 법률, 언어 장벽 및 거리를 결합합니다.
대부분의 국가에서는 팀을 고용하고 국경 내에서 사업을 운영하기 전에 사업체를 설립하도록 요구합니다. 그렇게 하면 비용이 많이 들고 몇 달이 걸릴 수 있습니다. 또한 자회사 설립 후 15 일 이내에 산업재해보험사무국(OFATMA) 및 국민고령보험사무국(ONA) 과 같은 기관에 등록해야 합니다.
G-P 에는 이미 필수 조직에 등록된 국내 법인이 있습니다. 귀하가 당사와 채용을 아웃소싱할 때, 당사는 귀하의 직원을 위해 기록상 고용주 역할을 합니다.
기록상 고용주가 없으면 귀하는 국제 인력을 고용할 법적 책임이 있습니다. 귀하가 당사의 PEO 서비스를 이용할 때 당사는 그러한 책임을 집니다. 당사의 기록상 고용주 모델은 귀하의 직원을 급여에 포함시키고 현지 노동법에 완벽하게 부합하도록 합니다.
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