보상 및 복리후생은 인도 고용법에서 2 가장 치열한 분야입니다. 직원들은 기본 급여 외에 추가 급여를 받는 경우가 많습니다. 이 방법이 없으면 신입 직원을 유치하거나 기존 팀원을 유지하는 데 문제가 있을 수 있습니다. 대신 G-P에 지침을 요청하십시오. 규정을 준수하고 최고의 인재를 유치하기 위해 모든 인도 고용법을 충족하고 능가할 수 있도록 도와드립니다.
인도 보상법
인도의 최저 임금법은 주와 부문에 따라 다릅니다. 예를 들어, 농업 부문은 주 정부에서 별도의 최저 임금을 정합니다. 고용주는 직원의 은행 계좌를 통해 지급되는 급여 명세서(이메일 또는 하드 카피)를 직원에게 제공해야 합니다. 일반적으로 고용주는 매월 1st 에 직원에게 급여를 지급합니다. 일반적인 법률에 따라 1,000 직원 수가 명 미만인 회사는 년 전에 매월 임금을 지급해야 하며7th, 1,000 직원이 명 이상인 회사는 년 전에 매월 임금을 지급해야 합니다10th.
급여 인플레이션은 인도에서 흔히 발생하며, 직원들은 매년 약 10%에서 15%로 직함 및 임금 인상을 받는 경우가 많습니다. 인도의 보상법에서는 이러한 급여 인상을 의무적으로 명시하고 있지는 않지만 이를 받지 못할 경우 대부분 이직을 고려하며, 특히 IT 부문에서는 이러한 현상이 두드러집니다.
인도에서 보장되는 혜택
다양한 보장 혜택은 인도 복리후생 관리 전략의 일부여야 합니다. 직원들은 유급 공휴일을 포함하여 3 유급 휴가를 받지만, 이는 주, 종교 및 현지 관습에 따라 다를 수 있습니다. 임신한 직원은 출산 휴가도 26 주 단위로 보장받습니다. 유급 휴가에 대한 법정 최소값은 해당 법률에 따라 다릅니다. 우리는 종종 회사가 병가 및/또는 캐주얼 휴가를 12 일 동안 제공하는 것을 봅니다.
인도 복리후생 관리
인도로 사업을 확장하기로 정한 후에는 추가 복리후생 혜택을 제공할 수 있도록 충분한 예산을 확보해야 합니다. 직원들은 수당에 대해 매우 우려하고 있으므로 인도 복리후생 관리 프로그램에 포함시키는 것이 가장 좋습니다.
- 의료 수당
- 휴가 여행 수당 또는 여행 허가 바우처(LTA/LTC)
- 전화/휴대전화 수당
- 차량 수당
- 주택 임대료 수당(HRA)
복리후생 및 보상에 대한 제한
인도의 보상법은 또한 일반 주간 근로시간과 같은 특정 제한 사항을 규정합니다. 평균 근무 시간은 근무일의 40 시간입니다8. 근로자는 근무일 사이에 10.5 휴식을 취해야 하며, 주당 48 시간 또는 하루 9 시간 이상 근무해서는 안 됩니다.
인도 직원 복리후생 제도
일부 혜택은 회사 규정 준수에 중요한 역할을 하지만, 다른 혜택은 직원의 복지를 지원하기 위한 것입니다. 좋은 복리후생 제도는 사기를 높이고 유지율을 높일 것입니다. 또한 혜택을 업계의 다른 회사와 경쟁하는 방법으로 사용할 수 있습니다.
필수 혜택은 타협할 수 없지만, 부가 혜택은 귀사를 경쟁사와 차별화시켜 줄 것입니다. 가능한 보충 조항에는 다음이 포함될 수 있습니다.
- 회사 차량
- 교통 수당
- 주택 수당
- 아동 교육 수당
필수 혜택
고용주로서 귀하는 국가의 노동법에 기술된 직원 조항을 제공할 책임이 있습니다. 인도의 요구 사항은 다음과 같습니다.
- 사회보장 보험료
- 사례금 지급
- 공휴일
- 출산 휴가
- 보험
이러한 필수 조항은 다양한 계산 및 최소값과 함께 제공됩니다. 예를 들어, 임신한 직원은 유급 출산 휴가로 최소 26 주 휴가를 받아야 합니다. 혜택 플랜을 생성하기 전에 이러한 세부 사항을 이해해야 합니다.
인도 직원 복지 제도 설계
새로운 국가로 확장하면 복리후생 제도를 설계하는 것이 어려울 수 있습니다. 회사의 자원을 고려해야 하지만 직원의 기대와 요구도 충족시켜야 합니다. 이러한 요인 간의 균형을 찾는 가장 좋은 방법은 연구를 수행하는 것입니다. 다음 기본 단계에 따라 시작할 수 있습니다.
1. 회사 예산과 목표를 결정합니다.
복리후생 제도를 설계하는 첫 번째 단계는 귀사가 재정적으로 무엇을 할 수 있는지 이해하는 것입니다. 귀사의 수익과 비용을 살펴보고 자신에게 적합한 복리후생 예산을 결정하십시오.
또한 혜택 플랜이 목표 달성에 어떻게 도움이 될 수 있는지 고려하는 것도 도움이 됩니다. 예를 들어, 채용에 노력을 집중하고 싶다면 업계의 다른 회사와 유사한 복리후생 제도를 만들 수 있습니다. 이 접근 방식은 채용 시장에서 회사의 경쟁력을 높일 것입니다.
2. 직원의 요구와 기대를 탐색합니다.
복리후생 패키지는 업계의 요구와 표준을 충족하는 경우에만 경쟁력이 있을 수 있습니다. 이 연구 단계는 직원의 요구 사항과 해당 부문의 다른 회사가 제공하는 서비스에 대해 알아보는 데 전념합니다.
소속 지역에서 설문조사를 실시하면 직원들이 고용주에게 필요로 하고 기대하는 바를 이해하는 데 도움이 될 수 있습니다. 또한 귀사와 유사한 기업을 조사하여 혜택 패키지에서 공통점을 찾을 수 있습니다.
3. 정보에 입각한 혜택 계획을 세우십시오.
수집한 정보로 계획을 세울 수 있습니다. 먼저 필요한 혜택에 자금을 할당합니다. 나머지 예산으로, 조사 결과에 기반하여 보충 혜택을 확립할 수 있습니다.
평균 혜택 비용
복리후생 비용은 회사마다 다릅니다. 위치, 비즈니스 규모, 산업 등 많은 요인이 회사가 선택하는 혜택에 영향을 미칠 수 있습니다. 복리후생 지출에 대한 소득 비율을 결정해야 합니다.
혜택 계산 방법
혜택 계산은 귀하가 제공하는 조항의 유형에 따라 달라집니다. 예를 들어, 고용주는 년 5 이상 근무한 퇴직 및 사직 직원에 대한 사례금을 제공해야 합니다. 사례금은 매년 근속 15 일수에 해당하는 일시불 지급입니다. 직원의 일일 요율을 계산하고 적절한 일수를 곱합니다.
인도에서 직원 복리후생은 어떻게 세금이 부과됩니까?
수당은 과세 대상, 비과세 대상, 부분 과세 대상 3 범주로 분류됩니다. 일반적으로 대부분의 복리후생은 직원 소득의 일부로 간주되므로 과세됩니다. 비과세 수당에는 고등법원 판사에게 지급되는 수당과 같은 특수 상황만 포함됩니다.
일부 과세 대상 혜택은 다음과 같습니다.
- 주택 임대 수당
- 휴가 여행 수당
이러한 유형의 혜택은 정해진 금액까지 과세되지 않습니다. 이 금액을 초과한 직원은 소득 계산에 이를 포함시켜야 합니다.
직원 건강 혜택
의무 사항은 아니지만 고용주는 직원에게 추가적인 의료 제도를 제공할 수 있습니다. 이러한 제도는 강제적인 사회보장 기여에 추가됩니다.
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