In de huidige onderling verbonden wereld is globalisering een essentiële bedrijfsstrategie geworden voor bedrijven die willen groeien. Met behulp van Employer of Record (EOR)-oplossingenkunnen bedrijven een diverse talentenpool aanboren en een sterke markttoegangsstrategie ontwikkelen.
Hoewel globalisering veel kansen biedt, is uitbreiding naar wereldwijde markten niet eenvoudig. Daarom bouwen marktleiders zoals G-P conforme bedrijfsomgevingen om bedrijven van elke omvang te helpen opschalen.
Wat zijn de voordelen van globalisering in het talentlandschap? Laten we eens kijken naar de belangrijkste voordelen en uitdagingen van globalisering.
Wat is globalisering?
Globalisering is de verbinding tussen de economieën, populaties en culturen van de wereld. In was 1980sglobalisering slechts een tactiek voor economische groei. Nu is de manier waarop we denken over internationale zaken veranderd.
In het bedrijfsleven biedt globalisering toegang tot arbeid, kapitaal en middelen. Eenvoudig gezegd ging globalisering ooit over het opschalen van een bedrijf over de grenzen heen om de activiteiten uit te breiden. Vandaag de dag is het concept uitgegroeid tot een nog krachtiger idee: de “wereldwijde mentaliteit”.
Een wereldwijde mentaliteit stelt leiders in staat om buiten de grenzen in contact te komen met gelijkgestemd talent. Naarmate de wereld steeds meer verbonden wordt, wordt het ook kleiner.
Om de concurrentie voor te blijven, moeten bedrijven begrijpen wat dit betekent voor de toekomst van het zakendoen. Hier bij G-Pondersteunen we leiders bij het aannemen van een wereldwijde groeimindset in dit nieuwe tijdperk.
Wat is de impact van globalisering op de dagelijkse bedrijfsvoering?
Naarmate de globalisering zich in de toeleveringsketen uitbreidt, verhoogt een grotere stroom van mensen, producten en diensten de groei van de handel. Naast het stimuleren van de wereldwijde handel in ontwikkelde landen en ontwikkelingslanden, heeft globalisering ook het talentlandschap getransformeerd.
Grote bedrijven zien nog steeds globalisering in elk aspect van het bedrijf, en nu geldt dit zelfs voor kleine startups en door ondernemers geleide bedrijven. De wereldwijde flexibiliteit van vandaag helpt bedrijven hun activiteiten te stroomlijnen, kosten te verlagen en een concurrentievoordeel te behalen in de race naar talent.
Meer specifiek hebben bedrijven talent ingekocht buiten hun lokale hoofdkantoor, ondanks aanzienlijke tekorten aan talent. Dit biedt de mogelijkheid om gebruik te maken van voorheen moeilijk bereikbare hubs met hooggekwalificeerd talent. Meer dan 80% van de ondervraagde 2,500 wereldwijde bedrijven in het Global Growth Report van G-P werven actief internationaal in. Deze wervingsstrategie kan de talentpijplijnen over de hele wereld vertienvoudigen.
Naarmate het wereldwijde personeelsbestand evolueert, geven werknemers ook prioriteit aan soft skills die dagelijks op praktische manieren naar voren komen. Zo wil 47% van de werknemers dat leiders culturele gevoeligheidstraining aanbieden aan alle medewerkers. Bovendien wil 39% van de werknemers wereldwijde feestdagen en gebruiken vieren.
Meer dan 40% wil dat leiders persoonlijk bezoeken brengen aan alle wereldwijde marktregio's. Zelfbewustzijn en cultureel respect vormen de kern van een sterke wereldwijde mentaliteit en een sterkere bedrijfscultuur.
Wat is de eerste stap om uw bedrijf te laten groeien? Overweeg om samen te werken met een Employer of Record-oplossing om vanaf dag één te profiteren van de voordelen van globalisering.
Wat zijn de voor- en nadelen van globalisering? En hoe kunnen bedrijven ze oplossen?
Steeds meer bedrijven kijken verder dan de grenzen om toegang te krijgen tot het beste talent. Maar internationaal inhuren gaat over meer dan het vergroten van het personeelsbestand. Voor 66% van de leiders maakt het hebben van werknemers in meerdere landen deel uit van hun bedrijfsstrategie.
Wat zijn de uitdagingen van globalisering? Wat zijn de voordelen van globalisering? Organisaties moeten beide kanten begrijpen om succesvol te kunnen schalen.
| Voordelen van globalisering | Uitdagingen van globalisering |
|---|---|
| Grensloos inhuren. Globalisering heeft bedrijven in staat gesteld grenzen te overschrijden en talent van over de hele wereld te zoeken. | Beheer van salarisadministratie en naleving. Het uitwerken van salarisadministratie en belastingen om nieuwe teamleden succesvol te classificeren, in dienst te nemen en te beheren, vereist zorgvuldige monitoring. |
| Toegang tot nieuwe markten. Met de steun van een Employer of Record-partner is het gemakkelijk om nieuwe markten te testen en bedrijfsactiviteiten te starten. | Oprichten van een rechtspersoon. Zonder de juiste Employer of Record-partner neemt het opzetten van de rechtspersoon aanzienlijke tijd en budget in beslag. |
| Toegang tot nieuw talent. Bedrijven zijn in staat om overal ter wereld gebruik te maken van opkomende hubs van hooggekwalificeerd talent. | Bepalen van eerlijk salaris en secundaire arbeidsvoorwaarden. Lokale verwachtingen verschillen aanzienlijk per land. Bedrijven moeten concurrerende secundaire arbeidsvoorwaarden bieden die overeenkomen met lokale verwachtingen. |
| Toegenomen diversiteit. Wereldwijde bedrijven zijn het best voorbereid op het opzetten van een cultureel diverse werkplek. | Communicatiebarrières. Let op het risico van nabijheidsvooroordelen. Inclusieve communicatie is essentieel om teams tevreden en betrokken te houden. |
| Kennis delen. Kennis delen is de sleutel tot elke groei. Globalisering bevordert de snelle overdracht van kennis en de globalisering van het delen van informatie gaat door in 2024 en na. | Uitdagingen bij het inwerken van personeel. Houd bij het inwerken van nieuw personeel rekening met taalbarrières en verschillen in culturele verwachtingen. |
Wat zijn de uitdagingen van globalisering?
Zonder een Employer of Record (EOR)-partner om u te begeleiden, kan het moeilijk zijn om u aan te passen aan landspecifieke regels.
Interne expertise is essentieel om de drastische gevolgen van het niet naleven te vermijden. Het kan ook een uitdaging zijn om door de veranderende belastingwetgeving te navigeren en de loonadministratie te beheren.
Een van de belangrijkste gevolgen van globalisering voor de bedrijfsvoering is toegenomen concurrentie. Het groeien en behouden van talent wordt nog belangrijker om concurrerend te blijven. Veel leiders willen hun bedrijf uitbreiden. Toch weet 1 op 3de leidinggevenden niet eens hoe ze de juiste markten kunnen identificeren om te zoeken naar specifieke talentbehoeften.
Andere operationele uitdagingen zijn wereldwijde communicatiehindernissen en zelfs taalbarrières. Bijvoorbeeld: 46% van de werknemers plant het hele jaar door vergaderingen met alle handen in verschillende tijdzones. Ondertussen zegt 49% van de werknemers dat updates over tijdzones en taalinclusief bedrijven essentieel zijn voor een inclusieve werkomgeving. Door het goede voorbeeld te geven, kunnen leiders deze obstakels aanpakken om met succes een aanpasbaar personeelsbestand op te bouwen.
Wat zijn de voordelen van globalisering?
Ondanks de uitdagingen biedt internationale expansie veel voordelen. Wereldwijde bedrijven zijn beter in het aantrekken van toptalent, het ondersteunen van internationale klanten en het implementeren van de nieuwste technologische vooruitgang.
Globalization komt ook ten goede aan uw winst. Onderzoek toont aan dat bedrijven met wereldwijde teams op afstand tot USD 11,000 per werknemer kunnen besparen in vergelijking met hun collega's op kantoor.
Globalization bevordert ook een meer divers en inclusief personeelsbestand. Ongeveer 48% van de werknemers is van mening dat wereldwijde bedrijven een cultureel diverse werkplek bieden. Een wereldwijde mentaliteit biedt werknemers ook betere salarissen en secundaire arbeidsvoorwaarden, grotere flexibiliteit op de werkplek en mogelijkheden voor het ontwikkelen van vaardigheden.
Wereldwijde organisaties kunnen alleen gedijen met leiders die zich inzetten voor de groei van hun bedrijf en personeel. Om te profiteren van globalisering, moeten bedrijven de werknemerservaring prioriteren vanaf het begin van de levenscyclus van de werknemer tot het einde. Als bedrijven er niet in slagen om een diverse omgeving te bevorderen, lopen retentie- en betrokkenheidspercentages risico.
Naarmate de tekorten aan talent aanhouden, zegt meer dan een derde van de leiders dat ze moeite hebben met het aantrekken van talent in nieuwe markten. Naarmate de concurrentie toeneemt, wordt het groeien en behouden van talent belangrijker dan ooit. Daarom heeft G-P het Employer of Record (EOR)-model gebouwd om bedrijven in staat te stellen om snel en conform de wereldwijde groei te bevorderen.
Ga snel en conform de wereldwijde regels met G-P .
Om gelijke tred te houden met de snel veranderende economie van vandaag en wijdverbreide tekorten aan talent, moeten leiders hun strategie heroverwegen. Bedrijven moeten prioriteit geven aan een wereldwijde mentaliteit om de snel veranderende wereldeconomie van vandaag bij te houden.
Al meer dan tien jaar helpt G-P bedrijven zoals Kraft en Karger Publishers bij het plannen, inhuren en beheren van wereldwijde teams in meer dan 180 landen.
Ons Global Growth Platform™ vereenvoudigt elke stap van wereldwijde expansie voor bedrijven van elke omvang. En met G-P Contractor kun je aannemers inhuren en betalen voor zowel korte- als langetermijnprojecten.
Wij zijn G-P , uw partner in globalisering. Neem vandaag nog contact met ons op of vraag een voorstel aan om ons platform in actie te zien.
