Voordat bedrijven besluiten naar andere markten uit te breiden, moeten zij de levensvatbaarheid van die markten analyseren en testen en een internationaliseringsstrategie ontwikkelen die aan hun groei zal bijdragen.
In dit webinar genaamd "Internationalisatiestrategieën om van de wereld uw markt te maken", bespreken de experts Dan Cohen, hoofd zakelijke ontwikkelingsstrategie van TechBridge Market, Ruth Haller, chief executive officer van Anapi, en Charles Ferguson, algemeen manager voor APAC van Globalization Partners, het belang van talentwerving en risicobeheersing.
Hier zijn de belangrijkste punten om in gedachten te houden terwijl uw bedrijf werkt aan de ontwikkeling van zijn eigen internationaliseringsstrategie:
Groei versnellen door talentwerving
Een strategie voor talentwerving is een fundamenteel onderdeel van snelle groei. Bij het ontwikkelen van een plan om talent aan te trekken zijn er veel succesvolle praktijken, maar dit zijn drie belangrijke factoren om rekening mee te houden:
- Werkgeverswaardevoorstel
De beste kandidaten vinden is een uitdaging, vooral omdat de meeste bedrijven dezelfde of vergelijkbare voordelen bieden. Bedrijven moeten echter hun ideale kandidaatprofiel begrijpen om een unieke Employer Value Proposition te creëren. Waarom is een Employer Value Proposition belangrijk? Werkzoekenden zijn geïnteresseerd in bedrijfswaarden en hoe het bedrijf hen binnen en buiten de werkplek van nut kan zijn. Het is dan ook niet verwonderlijk dat 75 procent van de werkzoekenden de Employer Value Proposition in overweging neemt alvorens te solliciteren naar een baan. De Employer Value Proposition moet gericht zijn op loopbaanontwikkeling, levensstijl en gemeenschap.
- Efficiënte wervingspijplijn
Voor bedrijven die een efficiënt wervingsproces willen uitvoeren, moeten ze weten hoe ze het bedrijf moeten positioneren en begrijpen vanuit het perspectief van de kandidaat. Een succesvol wervingsproces begint met bedrijven die definiëren wie ze zijn, wie ze willen bereiken en via welke bronnen ze talent zullen selecteren, op sollicitatiegesprek laten komen en inhuren.
- Identificeer ideale kandidaten
Voordat u met uw zoekopdracht begint, richt u zich op het definiëren van de ideale kandidaat. Bedrijven moeten het profiel opbouwen gebaseerd op de vaardigheden en de mentaliteit die de kandidaten nodig hebben om voor hen te werken. Vervolgens moeten bedrijven de sollicitatieprocedure gebruiken als een gelegenheid om de ambities en verwachtingen van de kandidaten in kaart te brengen om te bepalen of ze bij elkaar passen. Een andere belangrijke factor is het overbrengen van een boodschap die weerklank vindt bij de kandidaten. Het is voor een kandidaat aantrekkelijk als bedrijven een biografie van zichzelf of van de teamfunctie geven, en ook een uitgebreide functieomschrijving. Het is een verkoopstrategie die kandidaten vertelt waarom ze er moeten komen werken, wat ze zullen ervaren als ze er komen werken en hoe hun dagelijkse werk eruit zal zien.
Vermijd risico's die invloed kunnen hebben op de groei van uw bedrijf
Bedrijven moeten voorbereid zijn op het onverwachte, waaronder mogelijke valkuilen, wanneer zij naar nieuwe markten uitbreiden. De eerste stap bij het vermijden en beheren van financiële, juridische en veiligheidsrisico's is het op de hoogte zijn van wijzigingen in de regelgeving, nalevingskwesties en potentiële economische recessies.
Een veelvoorkomend juridisch risico zijn rechtszaken, dus bedrijven moeten de drie meest voorkomende bronnen identificeren:
- Klanten : De meest voorkomende basis voor deze rechtszaken zijn problemen met het product of de dienst die het bedrijf aanbiedt.
- Werknemers : Werknemers kunnen een rechtszaak aanspannen tegen een bedrijf als ze te maken krijgen met een oneerlijk ontslag of discriminatie.
- Investeerders : Beleggers kunnen juridische stappen ondernemen als er sprake is van een verkeerde voorstelling van bedrijfsfinanciën of een claim van schending van managementtaken.
Een ander belangrijk risico om te overwegen is cyberbeveiliging. Tegenwoordig gaat 60 procent van de kleine bedrijven die het doelwit zijn van cyberaanvallen binnen zes maanden failliet. Ook al kunnen bedrijven het zich veroorloven om van deze incidenten te herstellen, het kost veel tijd en geld om dit succesvol te doen. Het is dus van cruciaal belang dat bedrijven voorbereid en beschermd zijn tegen deze aanvallen.
[bctt tweet="Tegenwoordig gaat 60 procent van de kleine bedrijven die het doelwit zijn van cyberaanvallen binnen zes maanden failliet." gebruikersnaam="globalpeo"]
De beste manier voor bedrijven om deze risico's te vermijden, is door een verzekeringspolis af te sluiten die deze incidenten dekt en hen beschermt tegen rechtszaken en andere gebeurtenissen die hun veiligheid in gevaar kunnen brengen. Het hebben van een verzekeringspolis maakt bedrijven betrouwbaar en op hun beurt aantrekkelijker voor investeerders.
Als u meer wilt weten over het opbouwen van een internationaliseringsstrategie, nodigen we u uit om het volledige webinar te bekijken.
