Szybki rozwój pracy zdalnej doprowadził do wielu korzyści, takich jak elastyczność decydowania o tym, kiedy i gdzie pracować. Jednak ten model roboczy ma również własne unikalne próby i trudności.
Jednym z głównych wyzwań jest to, że wielu pracowników zdalnych pracuje dłużej niż kiedykolwiek wcześniej i czuje się bardziej odłączonych od współpracowników. Według niedawnego raportu SHRM (Society for Human Resource Management) 70 procent profesjonalistów, którzy przeszli do pracy zdalnej podczas pandemii, twierdzi, że teraz pracują w weekendy.
W jaki sposób firmy mogą wspierać współpracę i zapobiegać wypaleniom w erze pracy zdalnej?
Podczas tego 45-minute webinarium Margaret Dondero, starsza menedżer ds. globalnych świadczeń Globalization Partners, przedstawi kilka kluczowych praktyk zwalczających zmęczenie pracowników zdalnych.
Margaret omówi również następujące kwestie:
- Jak zaprojektować holistyczny program świadczeń.
- Jak nadać priorytet równowadze między pracą a życiem prywatnym w środowisku zdalnym.
- Dlaczego spójna komunikacja jest kluczowa dla rozproszonych zespołów.