À medida que o mercado de trabalho se torna extraordinariamente competitivo, encontrar talentos especializados pode ser uma tarefa assustadora. Os funcionários são seu ativo mais importante, mas construir uma equipe de profissionais com paixões e habilidades diversas, mas complementares, é difícil para todas as empresas em crescimento. Nesta economia desafiadora, o marketing de recrutamento pode ser a estratégia de contratação proativa de que você precisa.
Os avanços digitais ajudaram a desenvolver maneiras inovadoras de recrutar talentos. Essas novas técnicas facilitam para as equipes de RH criar campanhas para comercializar a marca do seu empregador. Se você vende aplicativos de call center ou tem uma empresa de e-commerce, os recrutadores devem ser capazes de tornar a cultura da sua empresa visível e atraente para candidatos em potencial.
O que é marketing de recrutamento?
Em vez de passar inúmeras horas procurando funcionários em potencial, o marketing de recrutamento oferece candidatos qualificados à sua porta. Essa abordagem de contratação é um impulso, e não uma estratégia de impulso. Não se trata apenas de anunciar suas vagas de emprego; trata-se de promover você mesmo como empregador, promover sua organização e cultura de trabalho.
O marketing de recrutamento pode ser feito criando uma presença online eficaz para aparecer nos resultados do mecanismo de busca dos clientes potenciais se e quando eles procurarem empregos online. O marketing de recrutamento também pode incluir outras estratégias populares de marketing on-line, como SEO, marketing de afiliadas, marketing por e-mail, marketing de mídia social, etc., para que você possa alcançar o número máximo de candidatos.
O marketing de recrutamento é semelhante ao marketing tradicional, pois inclui os mesmos quatro estágios: conscientização, interesse, decisão e ação/retenção. Suas metodologias de marketing de recrutamento ajudarão a atrair, envolver e nutrir seu relacionamento com talentos qualificados durante todo o ciclo de vida do recrutamento.
Por que o marketing de recrutamento é importante?
O marketing de recrutamento ajuda a atrair os melhores candidatos. Ele também reduz os riscos associados a contratações erradas, economizando tempo e dinheiro consideráveis. O marketing de recrutamento oferece acesso a um amplo grupo de candidatos potenciais e simplifica o processo de seleção.
Uma estratégia de marketing de recrutamento eficaz significa que você terá um fluxo constante de candidatos, o que reduzirá substancialmente a probabilidade de ter cargos não preenchidos em sua empresa.
Cinco táticas de marketing de recrutamento
Há muitos canais para abordar possíveis candidatos. Você pode seguir a rota tradicional, mas assim como nossos telefones fixos foram substituídos por telefones de conferência VoIP e IP, o marketing on-line é sua melhor aposta para se destacar durante toda a jornada do candidato.
Aqui estão as cinco principais estratégias para ajudar a atrair talentos qualificados. Isso ajudará a construir uma base sólida para o seu plano de recrutamento:
Identifique sua persona de candidato ideal
Determine como é seu candidato ideal e quais habilidades e qualificações são necessárias para a função desejada. Por exemplo, se você é uma empresa que lida com sistemas de comunicação empresarial, seu desenvolvedor de software ideal deve ter conhecimento detalhado sobre sistemas VoIP, videoconferência, bate-papo em equipe, etc., e, preferencialmente, experiência com uma empresa de software semelhante.
Defina quais habilidades e traços seriam adequados para a cultura da sua equipe e da empresa. Pergunte a si mesmo em que demografia eles se enquadram e se você poderá alcançá-los através das redes sociais. As respostas a essas perguntas ajudarão você a selecionar os melhores canais para se envolver com seus candidatos-alvo.
Certifique-se de que sua persona candidata não esteja limitada a formação, experiência e habilidades. Embora sejam importantes, tente se aprofundar para analisar o ruído e encontrar alguém que se alinhe com as metas da sua empresa. Identifique seus interesses fora do trabalho, como seus hobbies e fatores motivacionais.
Seu avatar de contratação deve refletir as aspirações de seus candidatos potenciais, bem como as suas. No final deste exercício, você deve saber onde encontrar esses candidatos ideais e o que eles querem de um novo cargo.
Criar conteúdo de marca
O funil de marketing de recrutamento precisa de conteúdo para cada estágio. Crie conteúdo de marca como blogs, vídeos, eBooks, boletins informativos, artigos técnicos, estudos de caso e webinars para destacar a experiência e a liderança da sua empresa. Se você oferecer soluções e software de geração de relatórios digitais, poderá escrever blogs sobre geração de relatórios de marca branca para chamar a atenção dos profissionais desse setor.
Criar conteúdo e depois compartilhá-lo em seu site, redes sociais ou até mesmo em outros blogs é uma ótima maneira de promover sua marca para clientes potenciais. Ele faz o que os anúncios de emprego não podem fazer. Ele apresenta sutilmente os candidatos certos à sua empresa no momento certo e com a mensagem certa.
Criar um site de carreiras
Desenvolva um site de carreiras ou uma página de carreiras em seu site existente para centralizar todas as atividades de marketing de recrutamento. Se uma pesquisa pela internet tiver colocado candidatos em potencial no seu site de carreiras, ela deve fornecer todas as informações necessárias para decidir se gostariam de se candidatar.
O site de carreiras ideal apresenta os valores, a cultura e o ambiente de trabalho da empresa. Para uma empresa que lida com segurança DNS, isso contaria aos clientes potenciais sobre os fundadores da empresa, seus produtos e sua equipe principal. Depoimentos de funcionários atuais não serão desperdiçados.
Por último, certifique-se de que seu site seja otimizado para SEO e compatível com dispositivos móveis. Uma grande parte do seu tráfego será roteada por meio de mecanismos de pesquisa populares, e você precisa de uma estratégia de SEO robusta criada em torno das palavras-chave da sua marca.
Marketing de mídia social
Noventa e dois por cento dos empregadores usam as mídias sociais para entrar em contato com os candidatos. Com as redes sociais, o conteúdo que você pode compartilhar é praticamente ilimitado. Você pode publicar conteúdo como blogs e vídeos para divulgar a sua empresa e seus funcionários. Você também pode compartilhar eventos de voluntariado corporativo para mostrar como sua empresa retribui. Eventos divertidos no escritório, como aniversários de funcionários, também podem dar às pessoas uma boa ideia sobre o tipo de empregador que você é.
Como empresa de comércio eletrônico, se você estiver realizando conferências de marketing de afiliados, poderá fazer um evento ao vivo no Facebook ou Instagram.
As mídias sociais são uma plataforma popular para atrair atenção, porque você pode interagir com pessoas em suas publicações. As publicações são um tipo de conteúdo, e a discussão e as interações nas seções de comentários são outro.
Transforme seus funcionários em embaixadores da marca
Para comercializar sua empresa como um empregador preferencial, confie em seus funcionários existentes para espalhar a notícia. Os candidatos tendem a confiar mais nos funcionários do que nos empregadores. Os líderes de aquisição de talentos devem envolver os funcionários em sua estratégia de marketing de recrutamento para alcançar um público mais amplo. Você não apenas teria seu próprio perfil de mídia social para compartilhar conteúdo, mas seus funcionários podem usar seus próprios perfis de mídia social pessoais para comercializar sua marca.
Os funcionários podem adicionar à sua estratégia de marketing de recrutamento das seguintes maneiras:
1. Escreva um artigo para o site da sua carreira sobre o que eles gostam sobre você como empregador.
2. Compartilhe fotos e vídeos da vida profissional diária nas redes sociais.
3. Escreva uma avaliação da sua empresa no Glassdoor.
Peça aos líderes de pensamento, como seu CEO, para compartilharem sua opinião sobre a empresa e seu pessoal. O LinkedIn é o melhor lugar para esse conteúdo.
Se você for um fornecedor de soluções de assinatura eletrônica, deixe que seus funcionários respondam a perguntas comuns que as pessoas fazem sobre seus produtos e anúncios de emprego. Se a pergunta for quanto é DocuSign ou qual é a taxa de retenção de funcionários em sua empresa, deixe seus funcionários responderem em seu nome.
Lembre-se de que os funcionários falarão com carinho sobre você se você tiver investido na criação de uma cultura e ambiente de trabalho que promova o trabalho em equipe e o crescimento pessoal. Para fazer embaixadores com os funcionários, você precisa priorizar as iniciativas de satisfação dos funcionários e capacitar suas equipes. A alta retenção de funcionários também fala muito sobre a grandeza de uma empresa.
Comece a recrutar hoje mesmo!
Qualquer estratégia de marketing é inútil se você não estiver acompanhando as métricas certas para avaliar a eficácia do seu plano de recrutamento. Se você está tendo dificuldades para reter talentos, talvez seja hora de mudar sua abordagem. O marketing de recrutamento é essencial para contratar equipes que desejam obter uma vantagem competitiva.
As expectativas e os requisitos dos funcionários estão mais altos do que nunca, e se sua empresa quiser atrair as pessoas mais talentosas, você precisa projetar uma jornada de recrutamento perfeita para os candidatos.
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Sobre o autor:
Richard Conn é diretor sênior de geração de demanda da 8×8, um dos principais serviços de VoIP hospedados com funcionalidade integrada de central de atendimento, voz, vídeo e bate-papo. Richard é um líder de marketing digital analítico e orientado por resultados com um histórico de alcançar grandes melhorias de ROI em ambientes B2B competitivos e em ritmo acelerado. Richard Conn também publicou artigos para domínios como PropTechNOW. Confira o LinkedIn dele.
