A integração da força de trabalho em fusões e aquisições é uma questão de alto risco.
Você precisa de infraestrutura jurídica e de RH local para integrar ou fazer a transição de talentos adquiridos em conformidade com a lei. Isso acrescenta uma camada de complexidade, especialmente para equipes menores em diversos países.
Pontos cegos em relação à conformidade e à responsabilidade
Configurações não conformes expõem você a penalidades por classificação incorreta, risco de private equity e litígios.
Perda de talentos
A incerteza dos processos de fusões e aquisições pode alienar seus funcionários de longa data, representando um risco de perda de talentos.
Caos na conformidade dos contratados
A herança de contratados cria desafios imediatos relacionados à classificação incorreta e a pagamentos transfronteiriços.
Falta de conhecimento local
Sem especialistas em RH e direito no país, lidar com as leis trabalhistas locais é uma aposta arriscada e cara.
Emaranhamento de entidades
Herdar bens ou constituir novas entidades jurídicas é dispendioso e acarreta maiores responsabilidades.
Sobrecarga operacional
Sistemas desconectados e processos manuais sobrecarregam suas equipes internas.
Drenagem financeira
Custos ocultos, indenizações por rescisão de contrato e manutenção da entidade afetam o valor do seu negócio.
Experiência negativa do funcionário
Uma transição mal gerida prejudica o moral da sua equipe e compromete o sucesso da integração.
Fusões e aquisições globais simplificadas
Acordos transfronteiriços são complexos. Aprenda a navegar em fusões e aquisições internacionais — desde a gestão de conformidade e leis trabalhistas até a retenção de talentos-chave.
Acelere o valor do seu negócio de fusões e aquisições com a GP
Veja como seus colegas utilizam a Plataforma Global de Emprego da G-P para reter funcionários-chave, minimizar rapidamente os riscos de conformidade e acelerar a valorização dos negócios.
Retenção perfeita de talentos globais
Após a aquisição, a Black Duck utilizou o GP para reter talentos. Garantimos uma transferência em conformidade com a lei para preservar o valor do negócio.
Risco minimizado após a alienação
Ao se desfazer da Dell, a SonicWall utilizou o GP para uma integração rápida. Conseguimos garantir a conformidade instantaneamente, minimizando os riscos.
Talentos integrados em todos os países 9
Ao adquirir equipes em nove países, a Avionica utilizou o GP para simplificar a integração de novos funcionários e a folha de pagamento, minimizando atrasos no departamento de RH.
Integrar os funcionários adquiridos
O GP EOR permite que você faça a transição de funcionários em tempo integral sem precisar criar novas entidades.
Continuar o relacionamento com o contratado
Utilize o GP Contractor ™ para contratar e pagar empreiteiros da empresa adquirida e manter os projetos em andamento.
Minimizar o risco de não conformidade
Gerenciamos todas as questões de conformidade, protegendo você dos riscos de fusões e aquisições globais.
Obtenha orientação de RH com inteligência artificial.
Use o GP Gia ™ para obter respostas instantâneas e verificadas por especialistas sobre as leis trabalhistas locais e gerar documentos de RH em conformidade em minutos.
Aproveite o conhecimento local
Tenha acesso direto aos nossos especialistas locais em RH e direito para orientação estratégica e suporte aos funcionários em todos os mercados.
Alcançar previsibilidade de custos
Nossa política de preços transparente e com taxa fixa oferece uma visão clara de todos os seus custos com pessoal, protegendo assim seu retorno sobre o investimento (ROI).
Seu guia para fusões e aquisições globais
Encontre estratégias práticas para líderes executivos, financeiros, jurídicos e de RH. Aprenda a lidar com os desafios de fusões e aquisições, superar lacunas operacionais e melhorar os resultados, reduzindo os riscos.
As 10 principais perguntas frequentes sobre fusões e aquisições
Como posso integrar funcionários de uma empresa adquirida em conformidade com a lei, mesmo sem possuir uma entidade jurídica própria?
A GP possui uma extensa infraestrutura de entidades e cobertura em mais de 180países. Você pode usar a GP EOR para integrar talentos rapidamente, sem o custo, o risco e a complexidade de criar sua própria entidade.
Com que rapidez posso integrar os funcionários adquiridos à GP?
A rapidez é fundamental após a aquisição. Com o GP EOR, você pode integrar funcionários em apenas 3a7 dias.
Como posso justificar o custo da solução de fusões e aquisições da GP para nossos investidores ou conselho?
A GP atua como empregadora legal dos funcionários adquiridos e gerencia as complexidades da legislação trabalhista local. Para seus investidores, isso não é apenas um serviço; é uma apólice de seguro que reduz os riscos da aquisição, protege o investimento e garante uma transação transparente e em conformidade com a lei.
Como vocês lidam com a TUPE (Transferência de Empresas, Proteção do Emprego) e outras leis locais complexas de transferência de empresas?
Nossa equipe interna de mais de 40 especialistas jurídicos é especializada nesses desafios. Gerenciamos os processos de transferência de pessoal (TUPE) e outros requisitos locais. Oferecemos soluções em conformidade com as normas, como acordos tripartidos, para proteger a antiguidade dos funcionários e garantir uma transição tranquila.
Como posso ajudar a reter talentos e gerenciar seus benefícios e tempo de serviço durante o período de transição?
Uma experiência positiva para o funcionário é fundamental. Oferecemos pacotes de benefícios competitivos e em conformidade com as leis locais, e nossos especialistas de RH no país oferecem suporte aos 24membros7 equipe durante e após a transição. Nossos contratos, em conformidade com a lei, podem ser estruturados para reconhecer tempo de serviço e antiguidade anteriores, quando legalmente aplicável.