À medida que as empresas buscam oportunidades de força de trabalho além das fronteiras domésticas, as responsabilidades do Chief Financial Officer atual estão evoluindo rapidamente.
De acordo com uma pesquisa da McKinsey, na verdade, mais de 39% dos diretores financeiros consideram a gestão de mudanças como a habilidade mais importante para o futuro, destacando uma necessidade crescente de uma abordagem multifacetada para a gestão financeira.2023 Gerenciar diversos ambientes regulatórios, condições econômicas e nuances culturais exige que os diretores financeiros adotem uma abordagem mais estratégica para a expansão e contratação global.
Nosso 2024Guia Global de Emprego explora como a parceria com um Employer of Record (EOR) pode ajudar os executivos de diretoria a alcançar uma entrada mais tranquila, rápida e em conformidade em novos mercados.
Vamos analisar mais de perto como os diretores financeiros, em particular, podem aproveitar essa parceria para impulsionar o crescimento global bem-sucedido.
Como os diretores financeiros contribuem para estratégias de expansão modernas
Os diretores financeiros não são apenas responsáveis pela estabilidade financeira; eles desempenham um papel crucial na formação da direção estratégica e da eficiência geral de uma empresa durante a expansão global. Suas decisões afetam diretamente:
- Esquemas de remuneração e benefícios: navegar pela contratação global envolve criar pacotes de remuneração atraentes e em conformidade, alinhados com diversos requisitos de mercado e estruturas regulatórias. Isso geralmente requer pesquisa de mercado completa e colaboração com especialistas locais.
- Alocação de orçamento: ao alocar orçamentos para aquisição global de talentos, os CFOs devem equilibrar recursos para contratar e reter talentos sem comprometer outros investimentos de negócios. Isso envolve decisões estratégicas sobre alocação de fundos e reserva de recursos para contingências, como flutuações da taxa cambial ou mudanças regulatórias inesperadas.
- Gestão de recursos: a gestão eficaz de recursos melhora a transparência financeira, reforçando a confiança na liderança e aumentando o apelo de uma empresa a potenciais investidores e parceiros.
O impacto financeiro da contratação globalmente
Durante a expansão de uma empresa, os desafios globais de contratação são inevitáveis, e os diretores financeiros devem gerenciá-los proativamente para evitar impactos financeiros negativos. Os cenários comuns incluem:
Atrasos na contratação
Atrasos na contratação são frequentemente um risco ao expandir globalmente. Equilibrar considerações de custo com a necessidade de garantir talentos qualificados pode levar a processos de contratação prolongados. Esses atrasos podem causar oportunidades perdidas, interrupções nos negócios e, por fim, um ritmo mais lento de entrada e expansão no mercado. Para gerenciar esse risco, os CFOs precisam ser capazes de criar previsões precisas para os custos dos funcionários enquanto trabalham em estreita colaboração com o RH para garantir que as estratégias de recrutamento sejam eficientes e eficazes.
Falta de talentos
As restrições financeiras podem limitar a capacidade de uma empresa de oferecer pacotes de remuneração competitivos, dificultando a atração e a retenção de talentos nos principais mercados. Isso pode ser particularmente desafiador em setores especializados, onde a demanda por profissionais qualificados supera a oferta. A escassez de talentos pode ter um efeito cascata, afetando tudo, desde cronogramas de desenvolvimento de produtos até qualidade do atendimento ao cliente. Os CFOs devem abordar isso explorando pools de talentos alternativos e investindo em programas de desenvolvimento de funcionários.
Lacunas operacionais
As consequências financeiras de longo prazo de não garantir o talento certo podem ser significativas. Decisões de contratação insatisfatórias ou atrasos no preenchimento de posições importantes podem levar a ineficiências operacionais, redução da inovação e redução da vantagem competitiva. Em última análise, essas questões afetam a receita e diminuem o valor para os acionistas. Os CFOs devem garantir que tenham as estratégias e os recursos certos para atrair e reter os melhores talentos.
Prioridades do diretor financeiro: principais áreas para o sucesso da contratação global
Para navegar com sucesso no mercado global, os CFOs devem integrar várias áreas importantes para garantir a eficiência financeira:
- Pesquisa de mercado e benchmarking: A pesquisa de mercado é vital para que os diretores financeiros entendam a competitividade do mercado global, acompanhem as taxas de câmbio e comparem as práticas de remuneração e emprego. Crie estratégias para gerenciar a folha de pagamento global coletando dados sobre tendências salariais, benefíciose nuances culturais.
- Pacotes de remuneração flexíveis: a flexibilidade na remuneração é crucial para atrair e reter talentos em diversos mercados globais. As organizações precisam oferecer componentes de pagamento variável, como bônus baseados em desempenho, opções de ações ou benefícios que atendam a diferentes preferências regionais dos funcionários. Para simplificar esse processo, nossa G-P Meridian Suite™ produtos de emprego global facilita oferecer às equipes globais benefícios competitivos e atualizados que atendem às regras e normas dos países em que você está contratando.
- Planejamento da força de trabalho: O planejamento estratégico da força de trabalho alinha estratégias de contratação com metas de negócios, identificando funções e habilidades críticas necessárias, prevendo necessidades futuras de contratação e desenvolvendo um pipeline de talentos. As empresas também devem investir em planejamento de sucessão e desenvolvimento de talentos para garantir um fornecimento constante de profissionais qualificados para cargos-chave.
- Análise de dados: A análise de dados é vital para os diretores financeiros. Ao analisar o desempenho dos funcionários, as tendências de mercado e as métricas financeiras, os diretores financeiros obtêm informações valiosas para tomar decisões informadas. O Analytics também ajuda a identificar riscos e oportunidades e revelar tendências na rotatividade de funcionários.
Expansão global facilitada com G-P
Contratar globalmente oferece oportunidades de crescimento significativas, bem como desafios, mas os CFOs podem superar esses obstáculos com sucesso, fazendo parceria com um Employer of Record (EOR).
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