Ao aprender como contratar globalmente, você descobrirá três abordagens principais: usar um Employer of Record (EOR), criar uma pessoa jurídica ou trabalhar com contratados independentes. Cada método para contratar equipes globais atende a diferentes necessidades de negócios e afeta seu cronograma, orçamento, proteções legais e controle sobre o processo de contratação. A boa notícia é que sua abordagem pode evoluir à medida que sua presença internacional cresce.
3 maneiras de contratar equipes globais
1. Usar um Employer of Record (EOR)
Um Employer of Record permite que você contrate funcionários globalmente sem configurar uma entidade. Os Employer of Record lidam com as complexidades legais, gerenciam a folha de pagamento das equipes globais e preenchem toda a documentação de conformidade. Sua empresa mantém o controle sobre a gestão de trabalho diária, enquanto o Employer of Record lida com a logística do emprego e garante a conformidade.
Melhor para: decisões rápidas de contratação, teste de novos mercados, pequenas equipes em vários países
2. Criar uma pessoa jurídica
Criar uma pessoa jurídica significa estabelecer sua própria filial ou subsidiária da empresa no país para contratar funcionários globais diretamente. Essa abordagem oferece controle total, mas requer mais tempo e investimento. Você precisará navegar e cumprir todas as leis e regulamentos trabalhistas locais ao contratar no exterior.
Melhor para: planos de expansão de longo prazo, grandes equipes em mercados estratégicos, presença permanente no mercado
Veja as diferenças entre um Employer of Record e uma pessoa jurídica.
3. Trabalhar com contratados independentes
Prestadores de serviços independentes prestam serviços especializados para sua empresa sem o compromisso de emprego em tempo integral. Essa opção na árvore de decisões de contratação oferece o caminho mais rápido para talentos especializados para trabalho baseado em projetos, mas há riscos de classificação incorreta se os contratados forem gerenciados como funcionários tradicionais.
Melhor para: trabalho baseado em projeto, habilidades especializadas, funções de negócios não essenciais
Árvore de decisão de contratação: comparando suas opções
|
O que comparar |
Employer of Record |
Pessoa jurídica |
Prestadores de serviços |
|---|---|---|---|
|
Velocidade de contratação |
Dias a semanas |
Meses a anos |
Imediato |
|
Custo inicial para contratar trabalhadores offshore |
Baixo |
Alto |
Muito baixo |
|
Trabalho contínuo para equipes internas |
Baixo |
Alto |
Baixo |
|
Risco legal ao contratar no exterior |
Baixo |
Baixo (se feito corretamente) |
Alta (classificação incorreta do trabalhador) |
|
Escalabilidade para equipes globais |
Muito fácil |
Um pouco fácil |
Muito fácil |
|
Proteção de propriedade intelectual |
Forte |
Forte |
Requer contratos cuidadosos |
|
Experiência do trabalhador |
Excelente (com o parceiro certo) |
Excelente (com abordagem cuidadosa) |
Misturado |
Escolher a opção de contratação global certa
Principais conclusões para sua estratégia de contratação global
Aprender a contratar globalmente envolve escolher a melhor abordagem para o seu negócio: Employer of Records para entrada rápida no mercado, pessoas jurídicas para compromisso de longo prazo e contratados para projetos especializados.
Sua árvore de decisões de contratação deve equilibrar urgência, orçamento e metas estratégicas ao decidir como contratar funcionários globalmente. Quer você queira contratar um funcionário ou construir uma equipe global, a G-P simplifica as complexidades de contratar no exterior com orientação especializada e soluções abrangentes que garantem a conformidade e otimizam sua estratégia de expansão internacional.
