A Nova Zelândia, como a Austrália, está experimentando taxas de desemprego quase recordes de 3.3%, fornecendo mais evidências de um mercado de trabalho apertado. No crescente setor de tecnologia do país, a disponibilidade de talentos também foi muito afetada.
Em resposta, engenheiros de software, especialistas em segurança de TIC, especialistas em multimídia e várias outras funções de gestão de TIC foram recentemente incluídos na lista verde da Nova Zelândia para imigração. Isso significa que os funcionários internacionais podem preencher esses cargos e, em troca, acessar um caminho mais rápido para a residência.
Embora essa medida seja promissora para as empresas de tecnologia do país, não será suficiente fornecer uma solução imediata para as pressões sobre o mercado de trabalho criadas pelas restrições de fronteiras, rotatividades em massa e lockdowns da pandemia da Covid.
Como resultado, empregadores astutos estão buscando meios inovadores para combater a escassez de talentos tecnológicos com a contratação remota global, agora vindo à tona como uma ferramenta formidável na Nova Zelândia e na APAC.
A Nova Zelândia depende de talentos internacionais
A economia da Nova Zelândia sempre se baseou em um fluxo constante de trabalhadores internacionais. Na verdade, essa tendência atingiu seu pico pouco março de 2020 antes da pandemia, com uma migração líquida de 91,000 pessoas. No entanto, em fevereiro deste ano, esse número atingiu seu ponto mais baixo desde o início de 2010s, às -7,000.
Essa migração interna reduzida significa que setores como manufatura, agricultura, serviços e tecnologia, que dependem de talentos internacionais, estão atualmente achando difícil crescer ou até mesmo sustentar suas operações.
Algumas empresas recorreram a opções dispendiosas, como “adqui-hire”, uma estratégia em que uma empresa compra outra para sua equipe, mas essa estratégia significa que ela só ganha trabalhadores adicionais do negócio adquirido, em oposição aos números mais altos de trabalhadores de tecnologia disponíveis por meio de um grupo global de talentos.
A Pikpok, a maior empresa de desenvolvimento de jogos da Nova Zelândia, por exemplo, adquiriu recentemente um estúdio de desenvolvimento de jogos com sede na Colômbia para reforçar o número de funcionários e continuar sua trajetória de crescimento.
No entanto, a aquisição não é uma opção para muitas empresas que não podem pagar o preço ou não querem o ônus adicional de outro negócio. A escassez de talentos, portanto, causou lentidão no já próspero setor de desenvolvimento de jogos e na tecnologia da Nova Zelândia em geral.
Uma alternativa que vale a pena explorar é a contratação remota global. Em vez de comprar outro negócio inteiro, uma empresa com sede na Nova Zelândia pode simplesmente contratar pessoas com sede em outros países. A contratação internacional não só oferece os talentos necessários rapidamente, mas uma equipe pode ser igualmente adquirida de todo o mundo, não apenas de um país.
Uma solução para a emigração de funcionários
Outro fator importante na escassez de talentos na Nova Zelândia é o êxodo dos trabalhadores. Desde que as restrições de fronteira foram suspensas, o país tem experimentado um fluxo líquido de migração, especialmente de pessoas com menos de anos30, que provavelmente trabalharão no setor de tecnologia.
Há várias razões para o contínuo dreno cerebral do país, incluindo a falta de crescimento populacional e a mudança dos desejos e prioridades individuais, com o impacto no mercado de trabalho esperado para piorar com o tempo.
Para enfrentar esse desafio, os empregadores podem aproveitar a contratação remota global e reter trabalhadores que optam por migrar. A migração de talentos tem sido um fenômeno contínuo em todo o mundo nos últimos dois anos. As empresas que reconhecem o valor de seus funcionários ainda podem mantê-los mesmo quando optam por morar fora da Nova Zelândia.
As plataformas de emprego globais modernas apoiam as empresas gerenciando e contratando talentos internacionais e garantindo conformidade e conveniência em vários países. Folha de pagamento, impostos e outros regulamentos trabalhistas são gerenciados sem pesquisas e investimentos caros e demorados do lado do empregador.
O local de trabalho está evoluindo
Várias tendências trabalhistas revelaram uma mudança dinâmica de empregador para funcionário. Isso começou a ocorrer mesmo antes 2020 e ganhou muita tração desde então. Os trabalhadores tiveram a oportunidade de reavaliar suas vidas profissionais, refletindo se suas crenças e preferências de trabalho se alinham com os valores e a cultura de suas empresas.
Por exemplo, dois terços dos trabalhadores da Nova Zelândia dizem que querem flexibilidade em sua vida profissional. Essa tendência tem sido particularmente notável desde que os funcionários tiveram um gostinho do trabalho remoto durante a pandemia da Covid. Além disso, Kiwis também está optando por trabalhar remotamente para empresas internacionais, aprofundando a escassez de talentos locais.
Além disso, de acordo com 53% dos entrevistados na recente 2022 pesquisa de CFO da Globalization Partners, expandir os benefícios de flexibilidade é sua principal estratégia de retenção de funcionários nos próximos 18 meses.
Empregadores baseados na Nova Zelândia, especialmente aqueles em tecnologia, têm a oportunidade de oferecer arranjos mais flexíveis para atrair talentos locais e internacionais. É improvável que o trabalho remoto saia do local de trabalho, e as empresas que reconhecem isso e se adaptam prontamente poderão garantir sua sobrevivência, crescimento e futuro atuais.
Contratação remota por meio de uma Global Employment Platform
A contratação remota global oferece uma solução viável e, mais importante, imediata. É mais econômico do que adquirir uma empresa no exterior, permite que as empresas retenham funcionários migratórios e atende ao mercado centrado em talentos. Mas como isso deve ser feito?
Embora existam várias maneiras de contratar de outros países, as empresas podem rapidamente se encontrar cercadas por questões regulatórias e culturais se operarem sem a experiência certa. Idealmente, os empregadores têm parceiros que entendem completamente as leis trabalhistas e fiscais locais e as nuances culturais nos mercados onde desejam acessar talentos, tornando todo o processo mais fácil e mais compatível.
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