À medida que a tecnologia avança, mais empresas têm acesso a talentos globais, tornando cada vez mais possível criar equipas diversificadas e aproveitar as muitas vantagens que se seguem. O impacto desta tendência global de contratação também criou novas oportunidades para quem procura emprego, aumentou a concorrência no mercado de trabalho e ajudou muitos empregadores a resolver a escassez de talentos locais e as lacunas de competências.
Como especialistas em crescimento global, com mais de uma década de experiência em facilitar a contratação e a conformidade globais, reunimos algumas das principais estratégias e práticas recomendadas para ajudá-lo a alcançar mais sucesso à medida que constrói suas equipes globais.
Benefícios de contratar globalmente
A contratação global oferece inúmeras vantagens, tais como:
- Maior acesso a um conjunto diversificado de talentos.
- Expansão de mercado mais rápida e flexível.
- Maior oportunidade para inovação.
Acesso a um conjunto diversificado de talentos
Global permite que as empresas expandam seu conjunto de talentos para além do mercado local e aproveitem uma gama mais diversificada de habilidades e experiências. Global podem desempenhar um papel crucial na superação de barreiras culturais e linguísticas ao fazer negócios globalmente, e seu conhecimento e compreensão de diferentes culturas e idiomas podem ser inestimáveis.
Expansão do mercado global
A contratação de colaboradores de diferentes países pode facilitar o acesso a novos mercados e expandir a sua base de clientes. International podem fornecer insights e conhecimentos locais para ajudar as empresas a navegar pelas diferenças culturais e criar estratégias mais eficazes para ter sucesso no mercado global interconectado de hoje.
Maior oportunidade para inovação
As empresas com uma força de trabalho global dinâmica podem aproveitar as suas diferentes ideias, experiências e conhecimentos de mercado para colmatar lacunas estratégicas, enfrentar desafios e identificar novas oportunidades de melhoria. Global podem fornecer insights e perspectivas que podem não estar prontamente disponíveis na força de trabalho local da empresa, o que pode ajudar a garantir operações de negócios e abordagens integradas aos desafios da empresa.
Estratégias para contratações globais de sucesso
Para contratar e gerenciar com sucesso uma equipe global, as organizações devem estar preparadas para enfrentar esses desafios e podem querer considerar trabalhar com um parceiro como a G-P para ajudar nas partes principais do processo:
- Desenvolver uma estratégia global de aquisição de talentos.
- Criação de uma política global de RH.
- Gerenciar leis trabalhistas locais e regulamentos de conformidade.
- Atualizar ou modernizar a tecnologia atual.
- Proporcionar oportunidades de treinamento e desenvolvimento.
Desenvolvendo uma estratégia global de aquisição de talentos
devem ter uma estratégia completa de aquisição de talentos para atrair os melhores profissionais em todo o mundo. Comece identificando os países e regiões-alvo e adaptando a marca e a mensagem da organização à cultura local. As empresas também devem garantir que o seu processo de recrutamento esteja alinhado com as leis e regulamentos locais.
Criação de uma política global de RH
Criar uma política global de RH é essencial para que as empresas multinacionais garantam consistência em suas práticas de RH em todos os locais. Além disso, uma política global de RH bem concebida deve abordar as necessidades únicas dos funcionários globais, incluindo requisitos de imigração e vistos, regulamentos fiscais, administração de benefícios e políticas que atendem à formação linguística e cultural.
Ao criar uma política, considere as diferenças culturais e cumpra as leis e regulamentos trabalhistas locais para garantir o tratamento equitativo de todos os funcionários. Ao oferecer apoio abrangente e políticas de local de trabalho claras, as empresas farão com que os seus funcionários globais se sintam valorizados dentro de uma cultura de local de trabalho inclusiva. Isto é fundamental, pois a pesquisa citada pelo LinkedIn mostra que um ambiente de trabalho inclusivo pode levar a taxas de rotatividade 22 % mais baixas e a um envolvimento mais elevado 83 %.
Gerenciando leis trabalhistas locais e conformidade
também devem garantir a investigação adequada e a devida diligência à medida que entram em novos mercados, onde ter um parceiro ajuda mais. Suas equipes jurídica e de RH precisam saber se a estrutura legal da força de trabalho local está em conformidade, se todas as autorizações e licenças necessárias foram concluídas e se suas políticas de RH estão alinhadas com as regulamentações específicas do país. Isso pode ser complicado, então considere contratar um especialista em compliance ou utilizar as ferramentas de recrutamento global para pesquisar leis trabalhistas nos diferentes mercados da sua empresa.
Certifique-se de que sua equipe de RH entende a estrutura legal da força de trabalho local, obtém as autorizações e licenças necessárias e que as políticas de RH da organização estão alinhadas com as regulamentações específicas do país.
Atualizando ou atualizando a tecnologia atual
As empresas que contratam talentos internacionais podem usar a tecnologia de emprego global para agilizar tarefas administrativas e jurídicas. O trabalho remoto e a tecnologia de comunicação internacional, como software de videoconferência, ferramentas de colaboração e plataformas virtuais de gerenciamento de projetos, podem ajudar os funcionários a se sentirem conectados às suas equipes. O aproveitamento dessas tecnologias também pode melhorar a experiência dos funcionários para os membros da equipe internacional, levando ao sucesso de longo prazo no mercado global.
Oferecer oportunidades de treinamento e desenvolvimento
De acordo com o Relatório de Crescimento Global 2023 do G-P, 41 % dos candidatos acreditam que as equipes globais oferecem mais chances de adquirir novas habilidades. podem permanecer competitivas proporcionando oportunidades de desenvolvimento contínuo, incluindo formação em políticas e procedimentos, programas de mentoria, formação de liderança e cursos de desenvolvimento de competências para ajudar os seus funcionários a terem sucesso nas suas funções e a construir uma força de trabalho mais diversificada. A formação linguística e cultural também é crucial para ajudar os funcionários a sentirem-se mais confortáveis e confiantes no seu novo ambiente, levando a uma maior produtividade e satisfação no trabalho.
Melhores práticas para construir uma equipe global
Construir uma equipa global requer uma abordagem diferente da gestão de uma equipa nacional. Para terem sucesso, as organizações devem:
- Fechar a lacuna cultural.
- Confie nos especialistas.
- Seja adaptável.
- Comunique-se regularmente.
Fechar a lacuna cultural.
que desejam construir equipes globais devem priorizar uma liderança empática que dedique tempo para compreender as necessidades e desafios únicos de seus funcionários. também devem promover uma cultura de compreensão e empatia para incentivar a inclusão e a diversidade.
Confie nos especialistas.
Ao contratar talentos globalmente, as empresas devem contar com equipes especializadas de RH e jurídicas que entendam o mercado, a cultura e o idioma locais. Esses especialistas podem ajudar as empresas a navegar pelas complexidades da contratação global e garantir a conformidade com as regulamentações locais.
Seja adaptável.
Global, que trabalham remotamente e viajam frequentemente, exigem que as empresas tenham um plano de mobilidade global claro e flexível. devem compreender as leis trabalhistas e de vistos aplicáveis, que variam de país para país e mudam regularmente. Eles também devem estar preparados para se adaptar a essas mudanças em todos os países onde contratam, para evitar enfrentar consequências graves e multas.
Além disso, as empresas precisam de aproveitar os benefícios das novas tecnologias, como a IA, e construir as suas operações em torno delas para enfrentar os desafios que as acompanham. Isto é especialmente importante para equipes globais, pois dependem fortemente de tecnologia.
Comunique-se regularmente.
A comunicação eficaz é importante para construir uma equipa internacional e promover um ambiente de trabalho colaborativo e produtivo. Na verdade, pesquisas recentes mostram que só nos EUA, a falta de comunicação custa às empresas cerca de 12,506 dólares por funcionário anualmente. devem esforçar-se para proporcionar aos seus funcionários acesso às ferramentas de comunicação necessárias e incentivar uma comunicação aberta, transparente e respeitosa em todos os níveis da organização.
É fundamental estabelecer um plano de comunicação que considere as necessidades de todos os membros da equipe, inclusive daqueles que falam idiomas diferentes ou trabalham em fusos horários diferentes. A comunicação clara pode ajudar a evitar mal-entendidos, aumentar a eficiência e construir confiança entre os membros da equipe.
Simplifique a contratação global com a G-P.
é um componente crítico do futuro do trabalho, e as organizações que estão equipadas para enfrentar com sucesso os desafios e abraçar as oportunidades estarão bem posicionadas para prosperar numa economia global em rápida mudança.
Com a G-P, você pode investir seu tempo e foco na construção de equipes globais de sucesso que impulsionam a inovação e o crescimento. Enquanto você toma medidas como desenvolver uma estratégia de contratação global abrangente, investir em tecnologia e treinamento e construir uma cultura de empatia e adaptabilidade, nós cuidaremos das tarefas jurídicas e de RH que muitas vezes se tornam obstáculos para a globalização. Com a nossa Global Growth Platform™. Você pode encontrar, contratar e gerenciar suas equipes em mais de 180 países, começando em apenas alguns minutos.
Para insights e melhores práticas sobre como construir e gerenciar uma equipe internacional de sucesso, baixe nosso novo Relatório de Crescimento Global 2023 ou solicite uma proposta hoje mesmo para saber mais sobre como a G-P pode ajudá-lo contrate seu talento ideal.
