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Nova pesquisa da Globalization Partners revela forte impacto da inclusão e comunicação em equipes globais distribuídas

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janeiro 14, 2019 – O otimismo é alto em equipes globais, de acordo com a 2019 Pesquisa Global de Funcionários da Globalization Partners, com reservatórios de boa vontade e altos níveis de engajamento e confiança. No entanto, os funcionários globais, e em particular os mais jovens, estão prontos para mudar para novas empresas se acharem que é do seu interesse. As empresas são mais bem-sucedidas na construção e dinamização das equipes locais quando demonstram compreensão da cultura local e estabelecem práticas de comunicação que fazem com que os funcionários se sintam incluídos, valorizados e ouvidos.

O 2019 relatório, O impacto da inclusão ou exclusão em equipes globais distribuídas,  que foi lançado esta semana, explora a experiência dos membros da equipe global distribuída e revela que, embora os funcionários globais estejam geralmente envolvidos, as organizações que não estão priorizando a inclusão e a equidade estão lutando para encontrar e reter funcionários em um mercado global cada vez mais competitivo.

Os resultados da pesquisa foram anunciados pela Globalization Partners, uma empresa global de registro que ajuda empresas a se expandirem internacionalmente para mais de 170 países sem o incômodo de estabelecer filiais e subsidiárias no exterior.

“Não ficamos surpresos com o entusiasmo que vimos para as equipes globais”, disse Andrea Dumont, vice-presidente sênior de marketing da Globalization Partners. “Mas à medida que a concorrência na contratação global se intensifica, fica claro que as empresas que se concentram em entender sua equipe local e ambiente de negócios terão muito mais probabilidade de ganhar novos talentos  e manter os grandes talentos que têm.”

Esta pesquisa com quase 700 funcionários em todo o mundo indicou que as empresas com maior probabilidade de manter as equipes globais a bordo e felizes são aquelas que se esforçam para dominar a cultura, as leis e as práticas locais e manter as equipes subsidiárias conectadas, incluídas e tratadas com equidade. Em última análise, a pesquisa descobriu que isso fortalece não apenas equipes distribuídas, mas também membros da equipe que trabalham na sede organizacional.

As principais percepções e descobertas do relatório incluem:

  • 70% dos funcionários globais relatam um grande relacionamento entre o home office e os escritórios satélites, mas quanto mais afastado da sede um funcionário for, menor será a probabilidade de ele se sentir conectado à organização. Quase um terço dos funcionários em subsidiárias relatou que sentem que pertencem e estão mais conectados à sua equipe direta (15%) ou aos membros do país (15%) do que à empresa como um todo.
  • A resolução equitativa de problemas de uma empresa afetará 2.5x mais a rotatividade voluntária do que o engajamento. Os funcionários que sentem que suas organizações não estão abordando os problemas de forma equitativa têm 51% mais probabilidade de ter intenções de rotatividade em 2019.
  • 68% dos funcionários dizem que suas empresas lutam pelo menos parte do tempo para se alinhar, ser sensíveis e aderir às leis, práticas e culturas locais, e 36% dos funcionários concordam que suas empresas lutam com frequência. Apenas um terço dos funcionários (33%) disse que suas empresas não estão tendo dificuldades com a aclimatação global.
  • Os funcionários que interagem com equipes globais diariamente têm mais probabilidade de sentir que pertencem às suas organizações, independentemente de sua localização. Das pessoas que se sentiram conectadas, 80% interagiram com membros da equipe no exterior pelo menos uma vez por semana. Daqueles que não sentiram esse senso de pertencimento, 56% disseram que interagem com os membros da equipe no exterior apenas raramente.
  • 37% dos funcionários dizem que suas empresas estão tendo problemas para encontrar bons candidatos e 30% dizem que suas empresas terceirizam o recrutamento.  Mais de um terço dos funcionários indicou que teve dificuldade em sua equipe em encontrar bons candidatos, seguidos por problemas de pessoal e gestão.

Metodologia da pesquisa:
A pesquisa global de funcionários foi realizada pela Globalization Partners ® a partir de de outubro de 16-232018. Esta é a primeira implementação desta pesquisa. A amostra final da pesquisa foi composta por pessoas totalmente empregadas selecionadas 738 aleatoriamente (com idade 18 a partir de anos), equilibradas por gênero e idade, que são empregadas em organizações com um  tamanho de equipe de 1000 ou mais funcionários. Os entrevistados foram aleatoriamente fornecidos pela empresa independente de pesquisa de mercado SurveyMonkey, da nossa lista de países representativos que incluíram Brasil, Canadá, França, Alemanha, Japão, México, Reino Unido e Estados Unidos. A pesquisa teve uma margem de erro de +/- pontos 4 percentuais em um nível 95 percentual de confiança.

Baixe o relatório.

Sobre a Globalization Partners :
A Globalization Partners , uma plataforma de expansão global conhecida por ser pioneira no modelo Employer of Record global, ajuda empresas a  expandirem internacionalmente  para  mais 170 de países  sem o incômodo de estabelecer  filiais e subsidiárias  no exterior. Por meio da plataforma, as empresas podem contratar funcionários no exterior de maneira rápida e fácil, sem ter que lidar com questões  jurídicas, fiscais e de RH  internacionais complexas. Seja para testar um novo mercado ou expandir o pool de talentos globalmente, a Globalization Partners é a solução de gestão de força de trabalho global mais confiável do mercado. Pegamos o fardo e o risco da expansão global dos ombros de  nossos  clientes e colocamos isso nos nossos.

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Para obter mais informações, entre em contato com:
Andrea Dumont
Vice-presidente sênior de marketing
E-mail: adumont@globalization-partners.com

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