ด้วยการย้ายถิ่นฐานระหว่างประเทศ บริษัทต่างๆ สามารถขยายและใช้ประโยชน์จากตลาดโลกได้ในขณะที่รักษาและใช้ประโยชน์จากความสามารถที่มีอยู่เพื่อขับเคลื่อนความสําเร็จ อย่างไรก็ตาม การสร้างแรงงานทั่วโลกอาจเป็นงานที่ซับซ้อน
กลยุทธ์การโยกย้ายทั่วโลก เช่น การย้ายถิ่นฐานระหว่างประเทศ ก่อให้เกิดความท้าทาย เช่น กฎหมายแรงงานเฉพาะประเทศ ระเบียบข้อบังคับด้านบัญชีเงินเดือน และนโยบายภาษีที่เปลี่ยนแปลงตลอดเวลา โชคดีที่นายจ้างที่ดีที่สุดของบันทึก (EOR) สามารถจัดการความรับผิดชอบด้านการบริหารจัดการของการย้ายถิ่นฐานของพนักงานระหว่างประเทศให้กับคุณได้ มาสํารวจว่าการย้ายถิ่นฐานของพนักงานสามารถช่วยให้คุณเติบโตไปไกลกว่าพรมแดนและพรมแดนได้อย่างไร
การโยกย้ายพนักงานคืออะไร
การโยกย้ายพนักงาน หรือที่รู้จักกันในชื่อการโยกย้ายองค์กร คือกระบวนการย้ายสมาชิกในทีมจากที่หนึ่งไปอีกที่หนึ่ง ทําไมธุรกิจจึงย้ายพนักงาน บริษัทย้ายพนักงานเพื่อบรรลุการเติบโตทั่วโลก แต่ยังเพื่อ:
- เสนอความยืดหยุ่นของตําแหน่งผู้มีความสามารถ พนักงานต้องการย้ายกลับไปยังประเทศบ้านเกิดและทํางานจากระยะไกล
- ทดสอบตลาดระหว่างประเทศ บริษัทกําลังเปิดสาขาในประเทศใหม่และต้องการพนักงานที่มีอยู่เพื่อจัดการกระบวนการ
- เสริมสร้างความแข็งแกร่งให้กับทีมในท้องถิ่น บริษัทต้องการเสริมสร้างธุรกิจให้แข็งแกร่งขึ้นโดยการย้ายพนักงานระดับสูงไปยังพื้นที่ที่ขาดทักษะเฉพาะทาง
- ประหยัดเงิน บริษัทแห่งหนึ่งได้รับโครงการขนาดใหญ่ในประเทศอื่นและพบว่าการย้ายถิ่นฐานของพนักงานนั้นคุ้มค่ามากกว่า แทนที่จะทําการค้นหาผู้สมัคร
- สนับสนุนผู้นําในอนาคต พนักงานแสดงให้เห็นถึงศักยภาพในฐานะผู้นําในอนาคต และบริษัทต้องการสนับสนุนการเติบโตของพวกเขาโดยการเสนอโอกาสในการย้ายถิ่นฐานชั่วคราว
การย้ายสถานที่ทํางานระหว่างประเทศคืออะไร
เมื่อพนักงานย้ายที่อยู่ภายในเมือง รัฐ หรือประเทศเดียวกัน จะเรียกว่าการย้ายถิ่นฐานภายในประเทศ เมื่อพนักงานถูกย้ายไปยังประเทศอื่น การเปลี่ยนแปลงนี้เรียกว่าการย้ายสถานที่ทํางานระหว่างประเทศ หรือเรียกว่าการย้ายสถานที่ทํางานทั่วโลก
ข้อมูลแสดงให้เห็นว่าพนักงานส่วนใหญ่เต็มใจที่จะโยกย้ายงานแม้ในยุคการทํางานระยะไกล จาก2024การสํารวจ EY Mobility Reimagined Survey พบว่า 92% ของพนักงานเชื่อว่าการมอบหมายงานระหว่างประเทศสามารถเปลี่ยนแปลงชีวิตได้ และ 64% มีแนวโน้มที่จะอยู่กับนายจ้างของตนหลังจากการมอบหมายงานข้ามพรมแดนในระยะยาว
การย้ายสถานที่ทํางานระหว่างประเทศมีสองประเภทหลักสําหรับพนักงาน:
- Short-term relocation : การย้ายถิ่นฐานประเภทนี้มักจะมีวันที่สิ้นสุดถาวร ตัวอย่างเช่น อาจเกี่ยวข้องกับการย้ายที่ทํางานจากระยะไกลหรือการฝึกอบรมกับสมาชิกในทีมระหว่างประเทศ สําหรับการย้ายที่ทํางานที่ใช้เวลาน้อยกว่าหนึ่งปี จําเป็นต้องมีวีซ่าธุรกิจหรือใบอนุญาตทํางาน ขึ้นอยู่กับกิจกรรมและระยะเวลาการมอบหมาย สําหรับงานที่ได้รับมอบหมายที่ยาวขึ้นและกิจกรรมการทํางานที่กว้างขึ้น จําเป็นต้องมีวีซ่าทํางานและใบอนุญาตพํานัก
- การย้ายถิ่นฐานระยะยาว: การย้ายถิ่นฐานประเภทนี้เกิดขึ้นเมื่อพนักงานอาศัยอยู่ในประเทศอื่นเป็นระยะเวลานานโดยมีหรือไม่มีวันที่สิ้นสุดที่กําหนดไว้ตายตัว เช่นเดียวกับการย้ายถิ่นฐานระยะสั้น พนักงานต้องป้อนประเทศเป้าหมายภายใต้วีซ่าที่อยู่อาศัย สําหรับการมอบหมายงานเพื่อย้ายถิ่นฐาน นายจ้างควรเข้าใจกฎหมายแรงงานในประเทศปลายทางเพื่อหลีกเลี่ยงการละเมิดโดยไม่ได้ตั้งใจ
การย้ายพนักงานไปต่างประเทศใช้เวลานานเท่าใด
โดยปกติแล้ว การโอนย้ายพนักงานระหว่างประเทศจะใช้เวลาประมาณหนึ่งถึงสามเดือน ช่วงเวลานี้รวมถึงเวลาที่จําเป็นในการขอเอกสารที่ถูกต้อง หาบ้านใหม่ในประเทศปลายทาง ยุติสถานการณ์การใช้ชีวิตในประเทศบ้านเกิดของพวกเขา และจัดส่งของใช้ในครัวเรือนและของใช้ส่วนตัวไปยังสถานที่ใหม่
อย่างไรก็ตาม การย้ายถิ่นฐานระหว่างประเทศอาจใช้เวลานานกว่านี้ขึ้นอยู่กับจุดหมายปลายทาง เนื่องจากบางประเทศมีข้อกําหนดที่ท้าทายมากขึ้นสําหรับแรงงานระหว่างประเทศ ตัวอย่างเช่น เจ้าหน้าที่ออสเตรเลียกําหนดให้ดําเนินการขอวีซ่าทํางานระยะสั้นอย่างน้อยสี่เดือน ในแคนาดา กระบวนการนี้อาจใช้เวลานานถึง 41 สัปดาห์ ขึ้นอยู่กับสัญชาติของพนักงาน
การย้ายถิ่นฐานของพนักงานมีประโยชน์อย่างไร
การย้ายถิ่นฐานของพนักงานเสนอผลประโยชน์สําหรับทั้งพนักงานและนายจ้าง รวมถึงการเข้าถึงตลาดใหม่ ลดความซับซ้อนในการดําเนินงานปรับขนาด เช่น การสร้างสาขาใหม่ การกระจายความเชี่ยวชาญไปยังตลาดใหม่ และการรักษาบุคลากรที่มีความสามารถ สมาชิกในทีมที่ย้ายถิ่นฐานจะได้รับประโยชน์จากการสัมผัสกับวัฒนธรรมใหม่ การพัฒนาทางวิชาชีพ และผลประโยชน์เพิ่มเติมที่อาจเกิดขึ้นจากแพ็คเกจการย้ายถิ่นฐาน
|
การย้ายถิ่นฐานของพนักงานยังเสนอผลประโยชน์ที่มีค่าที่สุดอย่างหนึ่งสําหรับธุรกิจใด ๆ: การโยกย้ายทั่วโลก
เหตุใดการเคลื่อนย้ายทั่วโลกจึงมีความสำคัญ
Global Mobility ปลดล็อกโอกาสการเติบโตใหม่ ๆ สําหรับทั้งพนักงานและบริษัท จากรายงานการเติบโต2023ทั่วโลก ของ G-P พบว่า 95% ของผู้เชี่ยวชาญเชื่อว่าบริษัทระดับโลกจะเหนือกว่าบริษัทในระดับเดียวกัน และ 79% ต้องการทํางานให้กับบริษัทระดับโลก
ด้วยการใช้กลยุทธ์การโยกย้ายทั่วโลก เช่น การย้ายพนักงานไปยังตลาดใหม่ บริษัทสามารถสร้างทีมที่มีความพร้อมมากขึ้นในการนําทางวัฒนธรรมและสภาพแวดล้อมทางธุรกิจที่หลากหลาย การโยกย้ายทั่วโลกเป็นขั้นตอนสําคัญในการพัฒนาแรงงานในทุกที่และการดําเนินกิจการระหว่างประเทศ
แพ็คเกจการย้ายถิ่นฐานระหว่างประเทศควรประกอบด้วยอะไรบ้าง
แพคเกจการย้ายถิ่นฐานระหว่างประเทศอาจรวมถึงประกันสุขภาพ ที่อยู่อาศัยชั่วคราว ค่าใช้จ่ายในการย้ายถิ่นฐาน ความช่วยเหลือกับบริษัทข้ามชาติ และแม้กระทั่งค่าใช้จ่ายในการดํารงชีวิต (COLA) อย่างไรก็ตาม ไม่มีแพ็คเกจการโยกย้ายสถานที่ทํางานขนาดเดียวทั้งหมด เนื่องจากสถานการณ์ของพนักงานทุกคนแตกต่างกัน ตัวอย่างเช่น พนักงานคนเดียวจะมีความต้องการที่แตกต่างจากพนักงานที่แต่งงานแล้วซึ่งวางแผนที่จะนําครอบครัวมาด้วย
- ความช่วยเหลือและสวัสดิการค่าที่พักอาศัย
- ประกันสุขภาพ
- ค่าใช้จ่ายในการเคลื่อนย้าย
- ค่าใช้จ่ายในการเดินทางและการย้ายสถานที่
- ที่อยู่อาศัยชั่วคราว
- การให้บริการแบบ Settling-in
- การสนับสนุนด้านกฎหมายและวีซ่า
- การฝึกอบรมทางวัฒนธรรม
- เบี้ยเลี้ยงค่าครองชีพ (COLA)
- เบี้ยเลี้ยงความยากลําบาก
- วันหยุดเพิ่มเติม
- การจ่ายเงินก้อนสําหรับค่าใช้จ่ายเพิ่มเติม
- โบนัสและสิทธิประโยชน์ต่าง ๆ
การมีแพคเกจการโยกย้ายสถานที่ทํางานที่ครอบคลุมสามารถทําให้บริษัทของคุณดึงดูดผู้ที่มีโอกาสได้รับการว่าจ้างและสมาชิกในทีมปัจจุบันได้มากขึ้น แพ็คเกจที่ครบครันพร้อมสิทธิประโยชน์ที่น่าสนใจและสวัสดิการที่ไม่ใช่ตัวเงินสามารถทําให้การย้ายสถานที่น่าสนใจยิ่งขึ้นสําหรับพนักงาน
อะไรคือความท้าทายของการโยกย้ายพนักงานระหว่างประเทศ
การย้ายถิ่นฐานระหว่างประเทศมีความท้าทายหลายประการสําหรับบริษัท รวมถึงการได้รับเอกสารที่เหมาะสม การทําความเข้าใจและการปฏิบัติตามกฎระเบียบในท้องถิ่น และการจัดการบัญชีเงินเดือนสําหรับพนักงานในประเทศอื่น ๆ
ความท้าทายของการโยกย้ายพนักงานระหว่างประเทศอาจรวมถึง:
- การขอรับเอกสารที่เหมาะสม ข้อกําหนดจะแตกต่างกันไปในแต่ละประเทศและระยะเวลาการมอบหมาย พนักงานของบริษัทอาจมีเอกสารบางอย่างอยู่แล้ว เช่น หนังสือเดินทาง บัตรประกันสังคม และเวชระเบียน อย่างไรก็ตาม ฝ่ายทรัพยากรบุคคลของบริษัทมีแนวโน้มที่จะจําเป็นต้องช่วยให้พนักงานได้รับเอกสาร เช่น วีซ่า ใบอนุญาตทํางาน และประกันสุขภาพระหว่างประเทศ
- การปฏิบัติตามกฎระเบียบในท้องถิ่น ประเทศต่าง ๆ มีกฎหมายการจ้างงานและกฎด้านภาษีที่แตกต่างกัน ตัวอย่างเช่น ในสหรัฐฯ การจ้างงานตามความสมัครใจช่วยให้นายจ้าง สามารถเลิกจ้างพนักงานได้ไม่ว่าด้วยเหตุผลใดก็ตาม แต่ในประเทศอื่น ๆ เช่น อิตาลี พนักงานมีการคุ้มครองตามสัญญาไม่ให้ถูกไล่ออกอย่างไม่เป็นธรรม
- การทําความเข้าใจความแตกต่างของบัญชีเงินเดือนเฉพาะประเทศ สิ่งสําคัญคือต้องเข้าใจว่าอัตราการแปลงผู้เข้าชมเป็นผู้ซื้อและกฎหมายภาษีสามารถส่งผลกระทบต่อเงินเดือนของพนักงานและงบประมาณของคุณอย่างไร นอกจากนี้ คุณยังต้องชําระภาษีอื่น ๆ เช่น ภาษีสวัสดิการหรือการดูแลสุขภาพ ซึ่งอาจแตกต่างกันไปตามสถานที่
การทําความเข้าใจความแตกต่างทางกฎหมายอาจหมายถึงความแตกต่างระหว่างการมอบหมายงานที่ประสบความสําเร็จกับงานที่ล้มเหลว ฐานข้อมูลระหว่างประเทศ เช่น Globalpedia ของ G-P ทําให้การเรียนรู้เกี่ยวกับกฎระเบียบและข้อบังคับในประเทศที่คุณสนใจเป็นไปอย่างรวดเร็วและง่ายดาย
ได้รับสถานะระดับโลกอย่างราบรื่นด้วย EOR
พันธมิตรของนายจ้างที่จดทะเบียน (EOR) ที่เชื่อถือได้สามารถช่วยจัดการบัญชีเงินเดือน ฝ่ายทรัพยากรบุคคล ความรับผิดชอบในการปฏิบัติตามกฎระเบียบ และการจัดการใบอนุญาตทํางานเมื่อย้ายพนักงานระหว่างประเทศ อย่างไรก็ตาม ในขณะที่เราสํารวจในคู่มือ2024การเติบโตสากลของเรา การนําทางเส้นทางสู่การขยายตัวจําเป็นต้องมีการวางแผนอย่างรอบคอบและความสอดคล้องเชิงกลยุทธ์ระหว่างผู้บริหารและผู้มีส่วนได้ส่วนเสียที่สําคัญ
ด้วย EOR ที่ดีที่สุดในระดับเดียวกัน เช่น G-P คุณสามารถเข้าถึงเทคโนโลยีที่ทันสมัยที่สุดและคําแนะนําจากผู้เชี่ยวชาญทั่วโลกเพื่อสนับสนุนคุณในทุกขั้นตอน ด้วยเรา คุณสามารถว่าจ้าง เตรียมความพร้อม และจัดการทีมได้อย่างง่ายดายในกว่า 180 ประเทศโดยปฏิบัติตามกฎหมายในท้องถิ่น โดยไม่ต้องจัดตั้งหน่วยงานในท้องถิ่น
