การย้ายพนักงาน 101: บรรลุความคล่องตัวระดับโลกด้วย EOR​​ 

ผ่านการเปลี่ยนแปลงในถิ่นฐาน บริษัทต่างๆ สามารถขยายและเจาะเข้าสู่ตลาดโลกในขณะเดียวกันก็รักษาและใช้ประโยชน์จากดุลยพินิจที่มีอยู่เพื่อขับเคลื่อนความสำเร็จ อย่างไรก็ตาม การสร้างแรงงานทั่วโลกอาจเป็นงานที่ซับซ้อน​​ 

กลยุทธ์ การเคลื่อนย้ายระดับโลก เช่น การเดินทางในถิ่นฐานทำให้เกิดความท้าทาย เช่น กฎหมายแรงงานเฉพาะประเทศ ระเบียบการจ่ายเงินเดือน และนโยบายภาษีที่เปลี่ยนแปลงตลอดเวลา โชคดีที่พนักงานบริการชั้นยอดของ นายจ้าง (EOR) สามารถรับผิดชอบงานธุรการของพนักงานในถิ่นฐานให้คุณได้ มาดูกันว่าพนักงานประจำถิ่นฐานสามารถช่วยให้คุณเติบโตเกินขอบเขตได้อย่างไร​​ 

พนักงานในถิ่นฐานคืออะไร?​​ 

พนักงานประจำถิ่นฐาน หรือที่รู้จักในชื่อองค์กรโครงสร้างถิ่นฐาน เป็นกระบวนการในการย้ายสมาชิกในทีมจากที่หนึ่งไปยังอีกที่หนึ่ง ทำไมธุรกิจถึงย้ายพนักงาน? บริษัทต่างๆ ย้ายพนักงานเพื่อให้บรรลุตาม ระดับสากลแต่ยังไปที่:​​ 

1. เสนอความยืดหยุ่นของสถานที่ตั้งให้กับผู้ฟัง​​  พนักงานคนหนึ่งต้องการย้ายกลับไปประเทศบ้านเกิดและทำงานจากระยะไกล​​ 
2. ทดสอบตลาด​​  บริษัทแห่งหนึ่งกำลังจะเปิดสาขาในประเทศใหม่ และต้องการให้พนักงานเดิมช่วยจัดการกระบวนการดังกล่าว​​ 
3. เสริมสร้างความแข็งแกร่งให้กับทีมงานในท้องถิ่น​​  บริษัทแห่งหนึ่งต้องการเสริมสร้างความแข็งแกร่งให้กับธุรกิจโดยการโยกย้ายพนักงานที่มีศักยภาพสูงไปยังแผนกที่ขาดแคลนทักษะเฉพาะด้าน​​ 
4. ประหยัดเงิน.​​  บริษัทได้รับโครงการขนาดใหญ่ในประเทศอื่นและพบว่าการย้ายพนักงานมีความคุ้มค่ามากกว่าการค้นหาผู้สมัคร​​ 
5. สนับสนุนผู้นำในอนาคต​​  พนักงานแสดงศักยภาพในการเป็นผู้นำในอนาคต และบริษัทต้องการสนับสนุนการทำงานของตนโดยเสนอโอกาสชั่วคราวในถิ่นฐาน​​ 

การย้ายถิ่นฐานระหว่างประเทศคืออะไร?​​ 

เมื่อพนักงานย้ายไปอยู่ภายในเมือง รัฐ หรือประเทศเดียวกัน จะเรียกว่า ในประเทศถิ่นฐาน เมื่อพนักงานถูกย้ายไปทำงานในประเทศอื่น การเปลี่ยนแปลงนี้เรียกว่าการย้ายถิ่นฐานระหว่างประเทศ หรือที่รู้จักกันในชื่อการย้ายถิ่นฐานระดับโลก​​ 

ข้อมูลแสดงให้เห็นว่าพนักงานส่วนใหญ่เต็มใจที่จะย้ายงานแม้ในยุคของการทำงานจากทางไกลก็ตาม ตามแบบ สำรวจ EY2024 Mobility Reimaginedพนักงาน 92% เชื่อว่าการมอบหมายงานสามารถเปลี่ยนชีวิตได้ และ 64% มีแนวโน้มที่จะอยู่กับนายจ้างมากขึ้นหลังจากการมอบหมายงานข้ามพรมแดนในระยะยาว​​ 

โครงสร้างการทำงานในถิ่นฐานสำหรับพนักงานมีสองประเภทหลัก:​​ 

• ระยะสั้นถิ่นฐาน​​ :​​  โดยทั่วไปแล้ว โครงสร้างถิ่นฐานประเภทนี้จะมีวันที่สิ้นสุดที่แน่นอน ตัวอย่างเช่น อาจเกี่ยวข้องกับการทำงานจากทางไกลในถิ่นฐานหรือการฝึกอบรมกับสมาชิกในทีมภายใน สำหรับการย้ายถิ่นฐานที่มีระยะเวลาน้อยกว่าหนึ่งปี จำเป็นต้องมีวีซ่าธุรกิจหรือใบอนุญาตทำงาน ทั้งนี้ขึ้นอยู่กับกิจกรรมและระยะเวลาการมอบหมายงาน สำหรับการทำงานระยะยาวและกิจกรรมการทำงานที่ครอบคลุมมากขึ้น จำเป็นต้องมีวีซ่าทำงานและใบอนุญาตพำนักอาศัย​​ 
• การย้ายถิ่นฐานระยะยาว:​​  การย้ายถิ่นฐานประเภทนี้คือการที่พนักงานไปอาศัยอยู่ในประเทศอื่นเป็นระยะเวลานาน โดยอาจมีหรือไม่มีกำหนดวันสิ้นสุดที่แน่นอน เช่นเดียวกับการย้ายถิ่นฐานระยะสั้น พนักงานจะต้องเดินทางเข้าประเทศเป้าหมายด้วยวีซ่าพำนัก สำหรับการมอบหมายงานในถิ่นฐานใดๆ นายจ้างควรทำความเข้าใจกฎหมายแรงงานในประเทศปลายทางเพื่อหลีกเลี่ยงการละเมิดโดยไม่ได้ตั้งใจ​​ 

การย้ายพนักงานไปทำงานต่างประเทศใช้เวลานานแค่ไหน?​​ 

โดยทั่วไป การย้ายพนักงานระหว่างประเทศจะใช้เวลาประมาณหนึ่งถึงสามเดือน ช่วงเวลานี้รวมถึงเวลาที่จำเป็นในการจัดหาเอกสารที่ถูกต้อง ค้นหาบ้านใหม่ในประเทศปลายทาง จัดการเรื่องความเป็นอยู่ให้เรียบร้อยในประเทศบ้านเกิด และขนส่งเครื่องใช้ในครัวเรือนและทรัพย์สินไปยังสถานที่ใหม่​​ 

อย่างไรก็ตาม การเดินทางในถิ่นฐานอาจใช้เวลานานกว่านั้นขึ้นอยู่กับจุดหมายปลายทาง เนื่องจากบางประเทศกำหนดข้อกำหนดที่ท้าทายมากขึ้นสำหรับพนักงานในแต่ละประเทศ ตัวอย่างเช่นทางการออสเตรเลีย ต้องใช้เวลาอย่างน้อยสี่เดือนในการดำเนินการขอวีซ่าทำงานระยะสั้น ใน แคนาดากระบวนการสามารถขยายได้ถึง 41 สัปดาห์ ขึ้นอยู่กับพนักงานของพนักงาน​​ 

พนักงานประจำถิ่นฐานมีประโยชน์อย่างไร?​​ 

พนักงานประจำถิ่นฐานเสนอสิทธิประโยชน์สำหรับทั้งพนักงานและนายจ้าง รวมถึงการได้รับการเข้าถึงตลาดใหม่ ลดความซับซ้อนของการดำเนินการปรับขนาด เช่น การจัดตั้งสาขาใหม่การกระจายความเชี่ยวชาญ ไปยังตลาดใหม่ และการรักษาไว้ซึ่งผู้สืบทอด การสัมมนาในทีมที่ถูกย้ายจะได้รับประโยชน์จากการได้สัมผัสกับวัฒนธรรมใหม่ การพัฒนาทางวิชาชีพ และสิทธิพิเศษที่อาจเกิดขึ้นจากแพ็คเกจการประชุมถิ่นฐาน​​ 

พนักงานประจำถิ่นฐานยังมอบสิทธิประโยชน์อันทรงคุณค่าที่สุดประการหนึ่งให้กับธุรกิจต่างๆ: การปฏิบัติหน้าที่ทั่วโลก​​ 

เหตุใดการมาถึงทั่วโลกจึงมีความสำคัญ?​​ 

การเคลื่อนย้ายแรงงานไปทั่วโลก เปิดโอกาสให้เกิดการเติบโตใหม่ ๆ ทั้งสำหรับพนักงานและบริษัท จากรายงานการเติบโตทั่วโลกของ G-P 2023 พบว่า95% ของผู้เชี่ยวชาญ เชื่อว่าบริษัทระดับโลกเติบโตเร็วกว่าบริษัทในกลุ่มเดียวกัน และ 79% ต้องการทำงานให้กับบริษัทระดับโลก​​ 

ด้วยการปรับใช้กลยุทธ์ทั่วโลก เช่น การย้ายพนักงานไปยังตลาดใหม่ บริษัทต่างๆ สามารถสร้างทีมที่พร้อมยิ่งกว่าในการขับเคลื่อนวัฒนธรรมและสภาพแวดล้อมทางธุรกิจที่หลากหลาย การเคลื่อนย้ายระดับโลกเป็นก้าวสำคัญในการพัฒนาสร้างโอกาสสำหรับทุกคนในทุกส่วนของแรงงานและการปรากฏตัวของระบบ​​ 

แพ็คเกจการย้ายถิ่นฐานระหว่างประเทศควรประกอบด้วยอะไรบ้าง?​​ 

แพ็คเกจการทำงานในถิ่นฐานอาจรวมถึงประกันสุขภาพ ค่าที่อยู่อาศัยชั่วคราว ค่าใช้จ่ายประจำถิ่นฐาน ความช่วยเหลือในการขนย้ายบริษัท และแม้กระทั่งค่าครองชีพ-เบี้ยเลี้ยง (COLA) อย่างไรก็ตาม ไม่มีแพ็คเกจขนาดใดที่เหมาะกับทุกคน เนื่องจากสถานการณ์ของพนักงานแต่ละคนแตกต่างกัน ตัวอย่างเช่น พนักงานที่ยังโสดจะมีความต้องการที่แตกต่างจากพนักงานที่แต่งงานแล้วและวางแผนจะพาครอบครัวมาด้วย​​ 

การมีแพ็คเกจฐานถิ่นที่ครอบคลุมสามารถทำให้บริษัทของคุณน่าสนใจยิ่งขึ้นสำหรับผู้มีโอกาสเป็นพนักงานและสมาชิกทีมปัจจุบัน แพ็คเกจที่ครบครันพร้อมสิทธิพิเศษที่น่าดึงดูดใจและ สิทธิประโยชน์ต่างๆ สามารถทำให้โรงงานถิ่นฐานน่าดึงดูดใจสำหรับพนักงานมากยิ่งขึ้น​​ 

ความท้าทายในการย้ายถิ่นฐานของพนักงานระหว่างประเทศมีอะไรบ้าง?​​ 

การขยายธุรกิจระหว่างประเทศก่อให้เกิดความท้าทายหลายประการสำหรับบริษัทต่างๆ รวมถึงการจัดหาเอกสารที่ถูกต้อง การทำความเข้าใจและปฏิบัติตามกฎระเบียบท้องถิ่น และการจัดการเงินเดือนสำหรับพนักงานในต่างประเทศ​​  

ความท้าทายของพนักงานในถิ่นฐานอาจรวมถึง:​​ 

1. การจัดเตรียมเอกสารที่ถูกต้อง​​  ข้อกำหนดจะแตกต่างกันไปตามประเทศและระยะเวลาการปฏิบัติงาน พนักงานของบริษัทอาจมีเอกสารบางอย่างอยู่แล้ว เช่น หนังสือเดินทาง บัตรประกันสังคม และประวัติทางการแพทย์ อย่างไรก็ตาม ฝ่ายทรัพยากรบุคคลของบริษัทอาจต้องให้ความช่วยเหลือพนักงานในการขอเอกสารต่างๆ เช่น วีซ่า ใบอนุญาตทำงาน และประกันสุขภาพระหว่างประเทศ​​ 
2. ปฏิบัติตามกฎระเบียบท้องถิ่น​​  แต่ละประเทศมีกฎหมายแรงงานและระเบียบภาษีที่แตกต่างกัน ตัวอย่างเช่น ใน​​  เรา​​ ,จ้างแบบตามใจอนุญาตให้นายจ้างเลิกจ้างลูกจ้างไม่ว่าด้วยเหตุผลใดก็ตาม แต่ในประเทศอื่นๆ เช่น​​  อิตาลี​​ พนักงานได้รับการคุ้มครองตามสัญญาจ้างจากการถูกเลิกจ้างอย่างไม่เป็นธรรม​​ 
3. ทำความเข้าใจความแตกต่างเฉพาะของแต่ละประเทศในเรื่องระบบการจ่ายเงินเดือน​​ .​​  เป็นเรื่องสำคัญอย่างยิ่งที่จะต้องเข้าใจว่าอัตราแลกเปลี่ยนและกฎหมายภาษีมีผลกระทบต่อเงินเดือนของพนักงานและงบประมาณของคุณอย่างไร นอกจากนี้คุณยังต้องชำระภาษีอื่นๆ อีกด้วย เช่น​​  สวัสดิการเพิ่มเติม​​  ภาษีหรือค่ารักษาพยาบาล ซึ่งอาจแตกต่างกันไปขึ้นอยู่กับสถานที่ตั้ง​​ 

การเข้าใจความแตกต่างทางกฎหมายสามารถสร้างความแตกต่างระหว่างงานที่ประสบความสำเร็จและงานที่ล้มเหลวได้ ฐานข้อมูลที่น่าเชื่อถือ อย่าง Globalpedia ของ G-Pช่วยให้การเรียนรู้เกี่ยวกับกฎและข้อบังคับในประเทศที่คุณสนใจเป็นไปอย่างรวดเร็วและง่ายดาย​​ 

เป็นที่รู้จักไปทั่วโลกอย่างราบรื่นด้วยผู้ให้บริการตัวแทนนายจ้าง​​ 

พันธมิตรที่ให้บริการตัวแทนนายจ้าง (EOR) ที่เชื่อถือได้ สามารถช่วยจัดการบัญชีเงินเดือน ทรัพยากรบุคคล ความรับผิดชอบตามกฎหมาย และการจัดการการทำงานเมื่อย้ายพนักงานไปต่างประเทศ อย่างไรก็ตาม ขณะที่เราสำรวจใน คู่มือการเติบโตทั่วโลก 2024 การนำทางไปสู่การขยายธุรกิจจำเป็นต้องมีการวางแผนอย่างรอบคอบและการจัดตำแหน่งเชิงกลยุทธ์ระหว่างผู้บริหารและผู้มีส่วนได้ส่วนเสียหลัก​​ 

ด้วย บริการตัวแทนนายจ้างที่ดีที่สุด เช่น G-P คุณจะสามารถเข้าถึงเทคโนโลยีที่ทันสมัยที่สุดและคำแนะนำจากผู้เชี่ยวชาญระดับโลกเพื่อสนับสนุนคุณในทุกขั้นตอน กับเรา คุณสามารถจ้างงาน ร่วมงาน และจัดการทีมได้อย่างง่ายดายใน 180+ ประเทศตามกฎหมายท้องถิ่นอย่างครบถ้วน โดยไม่ต้องจัดตั้งหน่วยงานในท้องถิ่น​​ 

คำถามที่พบบ่อย​​