การนำทางสู่ตลาดโลก

 

เศรษฐกิจยุคปลายอย่างสหรัฐฯ มีแนวโน้มที่จะเป็นสถานที่ที่องค์กรของคุณจัดตั้งรากฐานเป็นแห่งแรก อย่างไรก็ตาม เกิดอะไรขึ้นเมื่อคุณ “เติบโตเกินกว่า” ตำแหน่งในตลาดปัจจุบันหรือต้องการขยายธุรกิจในที่อื่น ผลักดันสินค้าของคุณและพัฒนาส่วนแบ่งตลาดของคุณไปยังเขตเศรษฐกิจใหม่ที่มีความพร้อมที่จะยอมรับ

การเข้าสู่เศรษฐกิจทั้งในระยะแรกเริ่มและมีการแข่งขันทั่วโลกคือการเคลื่อนที่ที่ปรับเปลี่ยนเส้นทางธุรกิจของคุณไปตลอดกาล นำร่องการดำเนินการสู่ความสำเร็จโดยการเพิ่มความชำนาญในวิธีการนำทางสู่ตลาดโลกปัจจุบัน เข้าใจความเสี่ยงทางการเงิน กฎหมาย และการปฏิบัติงานที่ไม่ซ้ำใครของการขยายธุรกิจทั่วโลก พร้อมทั้งทำให้สิ่งที่คุณสามารถทำได้เพื่อปรับใช้ความเสี่ยงเหล่านี้ให้เป็นรางวัลทางธุรกิจ
 

สารบัญ

1. ตลาดทั่วโลกคืออะไร
2. ประโยชน์ของการเข้าร่วมในตลาดทั่วโลก
3. ความเสี่ยงของการขยายธุรกิจทั่วโลก
4. แนวโน้มและเคล็ดลับสำหรับการแข่งขันทางธุรกิจระหว่างประเทศในตลาดทั่วโลก

ตลาดทั่วโลกคืออะไร

ตลาดทั่วโลกหรือตลาดไร้พรมแดนคือคำศัพท์ที่ใช้เพื่ออธิบายการแลกเปลี่ยนสินค้า แนวคิด และบริการที่ไม่จำกัดโดยพรมแดนทางภูมิศาสตร์

ในตลาดทั่วโลก องค์กรสามารถกำหนดเป้าหมายและเข้าถึงฐานลูกค้าที่เกี่ยวข้องได้โดยไม่ต้องคำนึงถึงระยะทางของพวกเขา องค์กรที่มีส่วนร่วมทั่วโลกอาจเข้าร่วมในการบริหารจัดการซัพพลายเชน โลจิสติกส์ ห้างหุ้นส่วนบริการระหว่างประเทศ และการปฏิบัติงานในขอบเขตที่คล้ายกัน ซึ่งการดำเนินการแต่ละอย่างช่วยประหยัดเวลา เงินทอง และทรัพยากรขององค์กรได้โดยการจ้างบุคคลภายนอกให้ทำกิจกรรมบางอย่างผ่านทางผู้เชี่ยวชาญในท้องถิ่น

บริษัทที่มีส่วนร่วมในตลาดโลกอาจมีลักษณะเช่นนี้: ZYX Inc. มีสํานักงานใหญ่อยู่ในแคลิฟอร์เนีย แต่บริหารจัดการสํานักงานสามแห่งในโตรอนโต ลอนดอน และเยอรมนี ZYX, Inc. ผลิตสินค้าของบริษัทโดยการจัดหาวัตถุดิบและส่วนประกอบที่ผลิตจากเยอรมนี เม็กซิโก จีน เกาหลีใต้ และอินโดนีเซีย สินค้าของ ZYX ผลิตขึ้นในจีนและสหรัฐ จากนั้นจัดส่งและจัดจำหน่ายโดยบริษัทหลายแห่งที่มีสำนักงานใหญ่อยู่ในหลายประเทศไปยังร้านค้าปลีกทั่วอเมริกาเหนือและยุโรป เป้าหมายของบริษัทสอดคล้องกับการวิจัยตลาดที่สําคัญเพื่อเผยให้เห็นโอกาสในการขยายสายผลิตภัณฑ์ในประเทศอินเดีย โดยนํา ZYX Inc. มาใช้เพื่อพิจารณา เปิดสํานักงานที่สําคัญในภูมิภาคอื่นกับพนักงานท้องถิ่น ที่นั่นเพื่อจัดทําแผนการแทรกซึมในตลาดเอเชียในระยะยาว

ประโยชน์ของการเข้าร่วมในตลาดทั่วโลก

ตลาดทั่วโลกนำเสนอโอกาสที่คาดไม่ถึงสำหรับองค์กรที่ปรารถนาจะกำหนดอนาคตบทถัดไปของพวกเขา

1. เสถียรภาพระหว่าง Economic Turbulence

ธุรกิจที่แข่งขันกันระหว่างประเทศไม่สามารถพึ่งเฉพาะความมั่นคงทางเศรษฐกิจของประเทศใดประเทศหนึ่งเพียงประเทศเดียวได้ องค์กรดังกล่าวมีการบริหารความเสี่ยงที่เฉียบคมยิ่งขึ้น และมีแนวโน้มที่จะเผชิญกับความปั่นป่วนทางเศรษฐกิจในระยะสั้นและระยะยาวมากกว่าเมื่อมีการนัดหยุดงาน

ภาวะเศรษฐกิจถดถอยหรือภาวะผกผันในตลาดหนึ่งได้รับแรงหนุนจากความช่วยเหลือทางการเงินและการดำเนินงานในตลาดอื่น ๆ และในขณะที่ เศรษฐกิจในปัจจุบันเชื่อมต่อกันมากขึ้นอย่างไม่ต้องสงสัย  ลักษณะของการเชื่อมต่อเหล่านั้นและเครื่องมือและเทคโนโลยีที่สนับสนุนพวกเขานําเสนอวิธีการใหม่ ๆ สําหรับองค์กรในการกระจายความเสี่ยงอย่างสม่ําเสมอเมื่อกระจายทางภูมิศาสตร์

2. ส่วนแบ่งตลาดที่มากขึ้น

กระแสเงินทุนข้ามพรมแดนนั้นสะท้อนผลกำไรของบริษัทของคุณ ตลาดไร้พรมแดนช่วยสนับสนุนให้องค์กรต่าง ๆ ก้าวข้ามขีดความสามารถที่จำกัดของตลาดในประเทศของตน และก้าวสู่เวทีที่ใหญ่ขึ้นที่จะได้พบกับลูกค้า ผู้จำหน่าย หรือแม้แต่พนักงานทั่วโลก

ผู้จัดการที่มองการณ์ไกลจะมองเห็นผู้บริโภคและผู้จำหน่ายที่เกินไปกว่าในประเทศของตนเอง และก้าวไปสู่พรมแดนระหว่างประเทศที่มีการเปลี่ยนแปลงตลอดเวลา ประหยัดต้นทุน และสร้างผลกำไร สําหรับธุรกิจขนาดเล็กและขนาดกลาง ตลาดโลกเสนอช่องทางในการเข้าถึงลูกค้าและ ขยายยอดขายในลักษณะที่แม้เมื่อทศวรรษก่อนเป็นสิ่งที่ไม่อาจจับใจได้ เมื่อส่วนแบ่งตลาดและการรับรู้ถึงแบรนด์ของคุณมีมากขึ้น ธุรกิจของคุณสามารถแข่งขันกับบริษัทที่ใหญ่กว่าเรามากได้ และยังคงให้ผลลัพธ์คุณภาพสูงดังเดิม

3. แรงงานที่มีศักยภาพมากขึ้น

โลกาภิวัฒน์นํามาซึ่งประโยชน์อีกอย่างหนึ่งต่อองค์กรในปัจจุบัน นั่นคือ แรงงานทางไกลทั่วโลก

 3.9 พนักงานกว่า ล้านคนทํางานจากระยะไกล เต็มเวลาในสหรัฐอเมริกา ยิ่งไปกว่านั้น เกือบสองในสามของบริษัทในสหรัฐฯ ว่าจ้างพนักงานประจำและพนักงานพาร์ทไทม์ที่ทำงานนอกสำนักงาน

ตลาดไร้พรมแดนสัมพันธ์โดยตรงกับโอกาสในการจ้างงานที่ดีขึ้นสำหรับผู้ที่อยู่ในยุคเศรษฐกิจเกิดใหม่และในระยะเริ่มต้น ปัจจุบัน ผู้สมัครต่างชาติที่มีทักษะความสามารถมีช่องทางในการทำงานให้กับบริษัทต่างชาติอย่างที่ไม่เคยเกิดขึ้นมาก่อน ซึ่งนับเป็นการพัฒนาที่เป็นประโยชน์โดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับธุรกิจขนาดกลางและขนาดย่อม ซึ่งขณะนี้สามารถเข้าถึงเครือข่ายที่บุคลากรผู้มีความสามารถที่กว้างขึ้น ซึ่งพวกเขาสามารถใช้ประโยชน์จากการเติบโตในระดับสากลได้

4. เทคโนโลยีที่ดีขึ้น

วัฒนธรรมและเทคโนโลยีแตกต่างกันไปในแต่ละประเทศ การขยายธุรกิจไปทั่วโลกช่วยให้องค์กรของคุณสามารถเข้าถึงอุปกรณ์และบรรทัดฐานทางเทคโนโลยีใหม่ ๆ ซึ่งสามารถนำไปสู่ความได้เปรียบเชิงกลยุทธ์และนวัตกรรมที่โดดเด่นทั้งในประเทศและต่างประเทศ

การนำนวัตกรรมเทคโนโลยีมาใช้อาจส่งผลโดยตรงต่อการปฏิบัติงานที่มีประสิทธิภาพมากขึ้นในสำนักงานใหญ่ในสหรัฐฯ ของคุณ โดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับผู้ที่อยู่ในอุตสาหกรรมการผลิตและการบริการ จากข้อมูลขององค์การเพื่อความร่วมมือทางเศรษฐกิจและการพัฒนา (OECD) สหรัฐฯ ไม่ได้เป็น ผู้นําระดับโลกในด้านนวัตกรรมกระบวนการหรืออุปกรณ์ใหม่ ๆ  ในภาคส่วนเหล่านี้อีกต่อไป องค์กรการผลิตและการบริการสามารถเสริมสร้างความเป็นผู้นำทางความคิดและยกระดับความแตกต่างทางการแข่งขันได้โดยการรับเอาความก้าวหน้าทางเทคโนโลยีต่าง ๆ มาจากตลาดไร้พรมแดน

5. การเข้าถึงทรัพยากรที่สำคัญที่รวดเร็ว

ธุรกิจที่เน้นที่ประสิทธิผลแต่ต้นทุนต่ำกว่าและแข็งแกร่งกว่ามักจะเป็นธุรกิจที่จัดหาทรัพยากรที่จำเป็นอย่างคุ้มค่าที่สุด การขยายธุรกิจของคุณไปสู่ตลาดไร้พรมแดนนั้นเป็นวิธีการสำคัญในการให้ได้มาซึ่งสินทรัพย์และสื่อวัสดุทางธุรกิจที่สำคัญต่าง ๆ โดยเฉพาะอย่างยิ่งที่ไม่มีให้บริการในพื้นที่ของคุณ

หลายบริษัทผลักดันการขยายธุรกิจของตนสู่ตลาดไร้พรมแดนเพื่อเข้าถึงทรัพยากรทั้งทางตรงและทางอ้อมที่ช่วยสร้างผลกำไร เช่น:

• แรงงานเฉพาะทาง
• การผลิตและการสร้างผลผลิตที่คุ้มค่า
• การจัดหาวัตถุดิบ (โลหะ แร่เหล็ก ไม้แปรรูป สินค้าเกษตร ฯลฯ)
• เทคโนโลยี (ฮาร์ดแวร์ ซอฟต์แวร์ การวิจัยและพัฒนาเทคโนโลยีที่เกี่ยวข้องกับอุตสาหกรรม ฯลฯ)
• ผู้นำทางความคิดและที่ปรึกษา
• เงินทุนที่มากขึ้น

6. แข่งขันกับคู่แข่งทั่วโลกในตลาดไร้พรมแดน

องค์กรของคุณต้องคิดให้ครอบคลุมทั่วโลก และลงมือทำและร่วมมือกันในระดับท้องถิ่น เพื่อแข่งขันกับคู่แข่งทั่วโลก (รวมถึงคู่แข่งที่ใหญ่กว่าบริษัทของคุณในแง่ของโครงสร้างพื้นฐาน ส่วนแบ่งตลาด เงินทุนและสินทรัพย์ การรับรู้ถึงแบรนด์ และอื่น ๆ)

ซึ่งอาจเป็นแนวทางปฏิบัติที่ต้องอาศัยความกล้าและยากสำหรับหลาย ๆ องค์กร โดยเฉพาะอย่างยิ่งองค์กรที่ขยายไปยังตลาดต่างประเทศเป็นครั้งแรก แต่เทคโนโลยี และทรัพยากรที่ตลาดทั่วโลก ทุกวันนี้ยังทําหน้าที่เชื่อมโยงคุณกับผู้เชี่ยวชาญ ที่ปรึกษา บุคคลภายในในอุตสาหกรรม ผู้ฝึกอบรม และผู้ที่มีศักยภาพเป็นพนักงานในภูมิภาคใหม่ของคุณ  เมื่อสร้างทรัพยากรที่ปรับให้เหมาะกับท้องถิ่นเหล่านี้แล้ว คุณจะเสริมสร้างความแข็งแกร่งให้กับความเฉียบแหลมในการขยายธุรกิจระหว่างประเทศของคุณ และสามารถดําเนินงานได้เช่นเดียวกับโรงไฟฟ้าแบรนด์เนม

7. เข้าสู่ตลาดเกิดใหม่ก่อนใคร

องค์กรที่คำนึงถึงตลาดไร้พรมแดนมักจะตระหนักถึงโอกาสทางธุรกิจในต่างประเทศก่อนคู่แข่งในประเทศ องค์กรเดียวกันนี้มักจะกำหนดให้การสำรวจหาข้อมูลประชากรของตลาดเป็นประจำมีความสำคัญเชิงกลยุทธ์ ควบคู่ไปกับการวิเคราะห์ข้อมูลอย่างละเอียด เพื่อตรวจสอบความเป็นไปได้และเสถียรภาพระบบการเงินในการเข้าสู่ตลาดที่คาดหวัง นอกจากนี้ พวกเขายังทำการทดสอบความเข้าใจวัฒนธรรมของตนเองในตลาดนั้น โดยพิจารณาถึงอุปสรรคด้านภาษาที่อาจเกิดขึ้น กฎระเบียบของรัฐบาล โมเดลการจัดการห่วงโซ่อุปทาน ข้อกังวลด้านการปฏิบัติตามกฎระเบียบที่อาจเกิดขึ้น และอื่น ๆ

การเฝ้าติดตามข้อมูลนี้จะช่วยให้กับองค์กรพร้อมเข้าสู่ตลาดเกิดใหม่ (EM) เมื่อมีโอกาสเกิดขึ้น ด้วยความรู้เชิงรุกและทรัพยากรที่พร้อมจะผสานรวมเข้ากับประเทศใหม่ได้อย่างราบรื่นเหนือคู่แข่ง

8. ใช้ประโยชน์จากโลกาภิวัฒน์แบบเบ็ดเสร็จ

การขยายธุรกิจสู่ระดับสากลไม่ใช่แนวคิดธุรกิจใหม่ อย่างไรก็ตาม องค์กรในทุกวันนี้สามารถเข้าถึงเครื่องมือและเทคโนโลยีที่แบ่งปันความรู้ ข้อมูล สินค้า บริการ เงินทุน และบริหารงานข้ามพรมแดนได้แทบจะในทันที ทำให้เกิดโอกาสใหม่ ๆ ในการสร้างผลกระทบทางการค้าในต่างประเทศ

กล่าวอีกนัยหนึ่งคือ การสำรวจตลาดไร้พรมแดนก่อนล่วงหน้าช่วยให้ธุรกิจของคุณพร้อมสำหรับการขยายธุรกิจสู่ระดับสากลได้สำเร็จมากขึ้น ธุรกิจต่าง ๆ จะเป็นที่มองเห็นมากขึ้นและมีทรัพยากรพร้อมที่จะขยายการดำเนินงานในระดับสากลหรือขยายอิทธิพลในต่างประเทศ โอกาสเหล่านี้มีความสำคัญอย่างยิ่งต่อการค้นหาบุคลากรผู้มีความสามารถในอุตสาหกรรมที่เหมาะสมที่สุด การเข้าถึงกลุ่มทรัพยากรทั้งทางตรงและทางอ้อมในขอบเขตที่กว้างขึ้น และการเพิ่มผลกำไรของบริษัทได้ในท้ายที่สุด

ความเสี่ยงของการขยายธุรกิจทั่วโลก

การสำรวจตลาดไร้พรมแดนย่อมมาพร้อมกับความเสี่ยงอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้ พิจารณาหมวดหมู่ความเสี่ยงต่อไปนี้ เมื่อบริษัทของคุณต้องการขยายธุรกิจไปยังต่างประเทศ แม้จะเป็นเพียงการจ้างพนักงานที่ทำงานจากระยะไกลก็ตาม

1. การปฏิบัติตามกฎระเบียบด้านภาษี

ตามหลักแล้ว บริษัทที่ขยายธุรกิจไปยังต่างประเทศจะต้องจัดตั้งบริษัทในเครือในประเทศที่คาดหวัง ในส่วนของการจัดตั้งบริษัทในเครือนั้น องค์กรต้องจดทะเบียนกับหน่วยงานจัดเก็บภาษีในท้องถิ่น รับหมายเลขประจำตัวผู้เสียภาษี และเปิดบัญชีธนาคารในประเทศตามข้อกำหนดการจัดทำบันทึกข้อมูลขององค์กรและการยื่นเอกสาร

ส่วนนี้เป็นกระบวนการใช้เวลานานและมีค่าใช้จ่ายสูง นอกจากนี้เป็นอีกเรื่องหนึ่งที่ยังไม่ได้พิจารณาถึงข้อกังวลด้านภาษีหลังการว่าจ้างพนักงานต่างชาติ ซึ่งรวมถึงการจัดประเภทพนักงาน การยื่นเอกสาร และการจ่ายภาษีที่เหมาะสมตามกฎระเบียบ

2. การบริหารจัดการทรัพยากรบุคคล

การจ้างพนักงานต่างชาติทำให้ต้องรายการยื่นเอกสาร กิจกรรม และระเบียบปฏิบัติใหม่สำหรับพนักงานฝ่ายทรัพยากรบุคคลของคุณ ซึ่งรวมถึงแต่ไม่จำกัดเพียงข้อกังวลด้านทรัพยากรบุคคลในต่างประเทศ เช่น:

• การฝึกอบรมและกระบวนการเริ่มงานของพนักงานใหม่จากทางไกล
• บัญชีเงินเดือนตามกฎระเบียบและตามเวลากำหนด
• สวัสดิการพนักงานโดยที่ทราบถึงวัฒนธรรม (และในบางกรณี ตามคำสั่งจากรัฐบาล)
• การจัดประเภทพนักงาน/ผู้ปฏิบัติงานที่เหมาะสม
• การประเมินผลการปฏิบัติงาน
• การเลิกจ้างในต่างประเทศ (สหรัฐอเมริกาเป็นประเทศเดียวในโลกที่มี “การจ้างงานแบบตามใจ” เป็นแนวคิดในการดำเนินงานและชอบด้วยกฎหมาย)

3. ความซับซ้อนของกฎหมาย

องค์กรจำเป็นต้องมีที่ปรึกษาทางกฎหมายเฉพาะประเทศเมื่อเข้าสู่ตลาดไร้พรมแดน
แม้ว่าการมีที่ปรึกษาทางกฎหมายในองค์กรจะเรื่องจำเป็น แต่การมีเครือข่ายผู้เชี่ยวชาญเฉพาะในสาขากฎหมายในประเทศใหม่ทุกแห่งที่คุณทำธุรกิจด้วยนั้น จะช่วยลดความเสี่ยงด้านกฎระเบียบและป้องกันการกระทำที่ผิดกฎระเบียบ เมื่อดำเนินการดังต่อไปนี้:

• ทำความเข้าใจกฎหมายแรงงานในท้องถิ่นและในระดับสากล
• ทำบัญชีและการยื่นข้อมูลทางบัญชีตามกฎระเบียบ
• โครงสร้างพื้นฐานด้านไอทีตามกฎระเบียบและแนวทางปฏิบัติด้านดิจิทัล/อิเล็กทรอนิกส์ (เช่น การสำรวจ GDPR ในยุโรป)
• ที่ปรึกษาและผู้เชี่ยวชาญด้านกฎหมายเฉพาะประเทศโดยรวม

องค์กรการจ้างงานวิชาชีพ  (PEO) ทั่วโลกให้โซลูชันที่ป้องกันความเสี่ยงในการขยายตัวระหว่างประเทศนี้ เนื่องจาก PEO ทั่วโลกกลายเป็น บันทึกของนายจ้างสําหรับพนักงานระหว่างประเทศทุกคน ในบัญชีเงินเดือนของคุณ ธุรกิจของคุณจึงไม่จําเป็นต้องผ่านการตรวจสอบด้านกฎระเบียบเป็นเวลาหลายเดือนซึ่งกําลังจัดตั้งบริษัทย่อยในต่างประเทศอีกต่อไป

ยิ่งไปกว่านั้น บริษัทบริการด้านทรัพยากรบุคคล (PEO) ระดับโลกยังทำงานดูแลระบบส่วนหลังให้กับคุณ ซึ่งรวมถึงบัญชีเงินเดือน สวัสดิการของพนักงาน ภาษี การบัญชี ทรัพยากรบุคคล และการให้คำปรึกษาด้านกฎหมายที่เป็นไปตามกฎระเบียบ Globalization Partners ซึ่งเป็นบริษัทบริการด้านทรัพยากรบุคคล (PEO) ระดับโลก ได้แสดงให้เห็นแล้วว่าบริษัทช่วยลดต้นทุนการขยายธุรกิจไปต่างประเทศให้กับลูกค้าของเราได้มากถึง 94% เราได้ช่วยขยายธุรกิจไปยังประเทศต่าง ๆ ไปกว่า 150 ประเทศ โดยไม่จำเป็นต้องจดทะเบียนสำนักงานสาขาหรือบริษัทในเครือใด ๆ ซึ่งช่วยให้ธุรกิจต่าง ๆ ประหยัดได้ไม่ว่าจะเป็นในเรื่องเวลา เงิน และไม่ต้องเสียเวลากับเรื่องยุ่งยากมากมาย

แนวโน้มและเคล็ดลับสำหรับการแข่งขันทางธุรกิจระหว่างประเทศในตลาดทั่วโลก

ผู้บริหารระดับสูงกว่า 90% ในแบบสำรวจกล่าวว่า บริการตัวแทนนายจ้าง (EOR) ระดับโลกเป็นทางเลือกที่ดีกว่า ในการขยายธุรกิจไปยังต่างประเทศ เมื่อเทียบกับการจัดการงานด้านทรัพยากรบุคคล การเงิน ไอที และที่ปรึกษากฎหมายในองค์กรเองทั้งหมด

อีก 58% กล่าวว่าพวกเขาใช้บริการตัวแทนนายจ้าง (EOR) ระดับโลกอยู่แล้ว หรือวางแผนที่จะใช้บริการภายในสามปีข้างหน้า เหตุผลก็คือ บริการตัวแทนนายจ้าง (EOR) มีโครงสร้างพื้นฐานที่เป็นที่ยอมรับและเครือข่ายผู้เชี่ยวชาญเฉพาะด้านที่ช่วยแบ่งเบาภาระจากความต้องการในการเข้าสู่ตลาดโลกได้ทันที ซึ่งรวมถึงบัญชีเงินเดือนของพนักงาน กระบวนการเริ่มงานของพนักงานใหม่ การบริหารจัดการสวัสดิการ การจัดประเภทที่เป็นไปตามกฎระเบียบ และอื่น ๆ

นอกจากนี้การร่วมงานกับบริการตัวแทนนายจ้าง (EOR) ระดับโลกนั้นเป็นเพียงแนวโน้มเดียวที่คาดการณ์ไว้เพื่อสนับสนุนองค์กรต่าง ๆ ในการเข้าสู่ตลาดไร้พรมแดน

1. ใช้การตรวจสอบรายละเอียดการดำเนินการก่อนล่วงหน้าควบคู่ไปกับการสำรวจหาข้อมูลระดับมหภาค

ก่อนที่ธุรกิจของคุณจะมุ่งสู่ระดับสากล คุณจะต้องดำเนินการตรวจสอบภายในและภายนอกอย่างละเอียด โดยคำนึงถึงระดับความพร้อมของคุณในการเข้าสู่ตลาดใดตลาดหนึ่งโดยเฉพาะ นอกจากนี้ องค์กรต่าง ๆ ยังต้องจัดการตรวจสอบรายละเอียดการดำเนินการและโครงสร้างพื้นฐานตามจริงของประเทศนั้น ๆ ก่อนที่จะเริ่มขายสินค้าที่นั่น

การตรวจสอบโครงสร้างพื้นฐานในปัจจุบันช่วยป้องกันไม่ให้เกิดกรณีผิดคาดในรายละเอียดการดำเนินการหลังจากที่คุณได้ลงทุนในด้านการวิจัยและพัฒนา การขยายการผลิต พาร์ทเนอร์ผู้จำหน่ายรายใหม่ การตลาดและการโฆษณาแบบใหม่ และพนักงานในท้องถิ่น กิจกรรมก่อนเข้าสู่ตลาด เป็นต้น การตรวจสอบภายในช่วยให้มั่นใจว่าธุรกิจของคุณอยู่ในจุดเริ่มต้นที่เหมาะสมในการเข้าสู่ตลาดไร้พรมแดน

เมื่อรวมกันแล้ว ทั้งสองเป็นการประเมินเชิงปฏิบัติในการรักษาความอุตสาหะในตลาดโลกของคุณ: คุณรับรองว่าจะแก้ไขจุดที่เป็นปัญหาใด ๆ ที่เปิดเผยในระหว่างการวิเคราะห์ช่องว่างและ SWOT (และวิธีการตรวจสอบภายในอื่น ๆ ที่ดําเนินการ)  และ รับรองว่าผลิตภัณฑ์ของคุณจะได้รับการจัดส่งและกระจายไปรอบ ๆ ตลาดใหม่ตามที่ตั้งใจไว้

2. ค้นหาและใช้ตัวแทนในท้องถิ่น

องค์กรจะจัดการกับสถานการณ์ความเสี่ยงในการขยายธุรกิจที่มีมากขึ้นและใช้กลยุทธ์การขยายธุรกิจสู่ระดับสากลได้ราบรื่นมากขึ้น เมื่อใช้พนักงาน พาร์ทเนอร์ และผู้เชี่ยวชาญเฉพาะด้านในแต่ละประเทศ โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อต้องการขยายธุรกิจในตลาดเกิดใหม่

เครือข่ายสมาชิกในท้องถิ่นที่มีความรอบรู้ในวัฒนธรรมท้องถิ่นที่ต่างกัน ตลอดจนการปฏิบัติตามกฎระเบียบ จะช่วยปกป้องบริษัทของคุณไม่ให้ก้าวพลาดในการดำเนินธุรกิจในประเทศอื่น ๆ ซึ่งเป็นหลักการเดียวกันที่อยู่เบื้องหลังการร่วมงานกับบริษัทบริการด้านทรัพยากรบุคคล (PEO) ระดับโลก ซึ่งมีเครือข่ายผู้เชี่ยวชาญเฉพาะด้านที่เป็นที่ยอมรับในระดับสากล และจะช่วยปลดภาระให้คุณไม่ต้องพบเจอกับความยุ่งยากในการจัดการบริษัทในเครือในต่างประเทศ

การจ้างพนักงานในท้องถิ่นและผู้เชี่ยวชาญเฉพาะด้านที่พึ่งพิงได้ผ่านบริษัทบริการด้านทรัพยากรบุคคล (PEO) ระดับโลก ช่วยให้คุณทำสิ่งต่าง ๆ ได้มากขึ้นโดยใช้เวลาน้อยลง ทั้งยังไม่ต้องแบกรับภาระในเรื่องการปฏิบัติตามกฎระเบียบเกี่ยวกับบัญชีเงินเดือนในต่างประเทศ  ความรับผิดชอบในการปฏิบัติตามกฎระเบียบขึ้นอยู่กับไหล่ของ PEO ที่เป็นคู่ของคุณอย่างสมบูรณ์ 

3. ใช้ประโยชน์จากการวิเคราะห์ข้อมูล

การติดตามและตรวจสอบข้อมูลตลาดไร้พรมแดนอย่างต่อเนื่องเป็นกุญแจสำคัญเพื่อให้ทราบถึงแนวโน้มต่าง ๆ และดำเนินการเพื่อผลประโยชน์สูงสุดของธุรกิจของคุณ

ภายใน ข้อมูลจะให้ข้อมูลเชิงลึกที่ช่วยให้ธุรกิจสามารถทำการใช้จ่ายในการดำเนินงานและการตัดสินใจลงทุนได้ดีขึ้น ภายนอก ข้อมูลการขยายธุรกิจสู่ระดับสากลที่คล้ายกันจะกระตุ้นให้เกิดข้อมูลอย่างละเอียดสำหรับธุรกิจต่าง ๆ เพื่อนำไปรวมเข้ากับกลยุทธ์การเติบโตในระยะสั้นและระยะยาว การปรับตัวและแซงหน้าตลาดที่ติดตามอยู่ด้วยตัวเอง

องค์กรที่ต้องการใช้ประโยชน์จากข้อมูลเชิงลึกที่นำไปปฏิบัติได้จริงเพื่อสำรวจตลาดไร้พรมแดน จะต้องรับเอาโปรแกรมวิเคราะห์ข้อมูลที่ใช้งานง่าย เทคโนโลยี และผู้ให้บริการ ซึ่งแบ่งข้อมูลขนาดใหญ่ออกเป็นโมเดลที่เข้าใจได้ง่าย ซึ่งแสดงให้เห็นถึงแผนเข้าสู่ตลาดแบบเชิงเส้น

4. ก้าวทันความเสี่ยงทางการเมือง

การเมืองมีส่วนอย่างมากต่อความสมบูรณ์และเสถียรภาพของตลาดไร้พรมแดน ไม่ว่าจะเป็นการเลือกตั้งทางการเมือง การเก็บภาษีจากต่างประเทศแห่งใหม่ ตลอดจนกฎหมายว่าด้วยสิทธิ์ของสหภาพแรงงานและกฎระเบียบเกี่ยวกับความเป็นส่วนตัวของข้อมูล ความคิดที่ต่างไปจากนี้เท่ากับการเพิกเฉยต่อเศรษฐกิจโลกาภิวัตน์ที่เป็นเรื่องจริงในปัจจุบัน

องค์กรที่ต้องการสำรวจตลาดโลกให้ดีขึ้น จะต้องทันต่อเหตุการณ์ทางการเมืองของตลาดเป้าหมายอยู่เสมอ ความผกผันทางการเมืองหลายครั้งทำให้เกิดปรากฏการณ์ระลอกคลื่น ซึ่งอาจส่งผลให้เกิดความระส่ำระส่ายครั้งใหญ่ในประเทศ โดยอาจมีผลกระทบยาวนานหลายเดือนหรือหลายปีก็ได้

แผนการบริหารความเสี่ยงของการขยายธุรกิจสู่ระดับสากลควรเป็นแนวทางปฏิบัติระดับองค์กรที่องค์กรของคุณก่อน ระหว่าง หลังการเข้าสู่ตลาดใหม่ แผนเหล่านี้ไม่ได้เป็นเพียงแนวทางที่พึงปฏิบัติสำหรับตลาดไร้พรมแดนเท่านั้น แต่ยังเป็นมาตรการปกป้องธุรกิจทั่วไปอีกด้วย

5. จ้างบุคคลภายนอกเพื่อดำเนินกิจกรรมทางเทคนิคและการบริหารจัดการ

จำได้ไหมว่า 58% ของผู้บริหารระดับสูงใช้บริการอยู่แล้วหรือตั้งใจที่จะใช้บริการตัวแทนนายจ้าง (EOR) ระดับโลก พวกเขาได้ค้นพบบริการที่เป็นประโยชน์แล้ว

การใช้ PEO ทั่วโลกกับการว่าจ้างบริการบันทึกสามารถ ลดค่าใช้จ่ายในการขยายองค์กรลงได้ถึง 94% บริษัทของคุณสามารถทำอะไรได้บ้างจากเงินงบประมาณที่จัดสรรไว้สำหรับการขยายธุรกิจสู่ระดับสากลที่ได้รับคืนกว่า 90%

บริษัทบริการด้านทรัพยากรบุคคล (PEO) และบริการตัวแทนนายจ้าง (EOR) ระดับโลกจัดการกับกิจกรรมที่เกี่ยวข้องกับตลาดไร้พรมแดนมากมายดังนี้:

• การค้นหา จ้างงาน และกระบวนการเริ่มงานของพนักงานใหม่ให้กับแรงงานในเขตพื้นที่ต่าง ๆ
• การจัดการและยื่นแบบแสดงรายการภาษี
• บัญชีเงินเดือนสำหรับพนักงานในต่างประเทศและพนักงานที่ทำงานจากระยะไกล
• การบัญชี การทำบัญชี และการรายงานตามกฎระเบียบ
• แพ็กเกจสวัสดิการของพนักงานโดยที่ทราบถึงวัฒนธรรมในแต่ละประเทศ
• การปฏิบัติตามกฎหมายและใบรับรองระหว่างประเทศ
• บริการที่ปรึกษาและให้คำปรึกษาด้านกฎหมายเกี่ยวกับตลาดต่างประเทศ

หมดกังวลกับเรื่องยุ่งยาก เมื่อไปทำธุรกิจในต่างประเทศ

Globalization Partners เป็นหนึ่งในบริษัทบริการด้านทรัพยากรบุคคล (PEO) ระดับโลกที่มีชื่อเสียงที่สุดในอุตสาหกรรม นำเสนอบริการตัวแทนนายจ้างแก่องค์กรขนาดย่อม ขนาดกลาง และขนาดใหญ่

เราอยากให้ทุกธุรกิจเห็นได้ว่าพรมแดนไม่มีเส้นกั้นอีกต่อไป ติดต่อเราวันนี้ เพื่อดูว่าตลาดโลกใดเหมาะสมกับองค์กรของคุณมากที่สุด  และคุณสามารถเข้าถึงตลาดเหล่านั้นได้อย่างไร

สำหรับข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับการสำรวจความท้าทายในการขยายธุรกิจทั่วโลก โปรดดาวน์โหลด eBook ของเราเรื่อง วิธีการขยายธุรกิจไปทั่วโลกแบบไม่มีพลาด ที่นี่:

ดาวน์โหลดหนังสืออิเล็กทรอนิกส์