ความท้าทายด้านการสรรหาบุคลากรสําหรับสตาร์ทอัพในเกาหลีใต้

ท่ามกลางตลาดที่ขับเคลื่อนด้วยผู้สมัครในปัจจุบันและความขาดแคลนบุคลากรในท้องถิ่น บริษัทสตาร์ทอัพจําเป็นต้องใช้ประโยชน์จากทุกช่องทางที่มีอยู่เพื่อรักษาความสามารถในการแข่งขัน

ในการประชุมคณะกรรมการ NextRise 2022 Seoul เมื่อเร็วๆ นี้ Charles Ferguson ผู้จัดการทั่วไปประจําภูมิภาคเอเชียแปซิฟิกของ Globalization Partners ได้หารือถึงความสําคัญที่เพิ่มขึ้นสําหรับสตาร์ทอัพในเกาหลีใต้เพื่อใช้ประโยชน์จากกลุ่มบุคลากรที่มีความสามารถระดับโลก คณะกรรมการนี้อยู่ภายใต้การดูแลของ Gloria Lee หัวหน้าฝ่ายความร่วมมือของ Wanted Lab

การเอาชนะความท้าทายด้านบุคลากรที่มีความสามารถ

แม้ว่าตลาดเกาหลีใต้จะเป็นหนึ่งในระบบนิเวศที่แข็งแกร่งที่สุดสําหรับสตาร์ทอัพ แต่ก็ไม่มีภูมิคุ้มกันต่อผลกระทบของการขาดแคลนบุคลากรที่มีความสามารถอย่างต่อเนื่อง โดยเฉพาะอย่างยิ่งภาคที่เกี่ยวข้องกับเทคโนโลยี

Ferguson ระบุว่าปัจจุบันบริษัทเป็นตลาดของพนักงานเนื่องจากโอกาสที่มีอยู่มากมาย ปัจจุบันผู้หางานพิจารณาการจัดเตรียมงานที่ยืดหยุ่นมีความสําคัญพอ ๆ กับแพคเกจค่าตอบแทนที่น่าสนใจ

สตาร์ทอัพจะเผชิญกับความท้าทายในการสรรหาบุคลากรเหล่านี้มากขึ้น เนื่องจากความต้องการของพวกเขาในการเติบโตและขยายขนาดอย่างรวดเร็ว ในระหว่างขั้นตอนที่ดําเนินไปอย่างรวดเร็วนี้ พนักงานมีบทบาทสําคัญในอนาคตขององค์กรของตน Ferguson ย้ําถึงความรู้สึกนี้ โดยกล่าวว่าความสําเร็จของสตาร์ทอัพยังขึ้นอยู่กับการสร้างและการดูแลทีมของพวกเขา

ต้องบอกว่า Ferguson กล่าวว่าสตาร์ทอัพสามารถดูช่องว่างด้านความสามารถในปัจจุบันเป็นโอกาสได้ แม้ว่าสงครามสําหรับผู้มีความสามารถจะไกลจากที่สิ้นสุดไปแล้ว แต่ความยืดหยุ่นของสตาร์ทอัพก็ช่วยให้พวกเขาสามารถแก้ไขแนวทางและนโยบายของพวกเขาเพื่ออํานวยความสะดวกให้กับผู้สมัครงานในปัจจุบันได้

ใช้ความคล่องตัวและความยืดหยุ่น

Ferguson เชื่อว่าขนาดและความคล่องแคล่วของสตาร์ทอัพทําให้พวกเขามีความได้เปรียบในการแข่งขันเนื่องจากพวกเขาสามารถเปลี่ยนทิศทางได้อย่างง่ายดายตามความต้องการของตลาด ในกรณีนี้ นั่นหมายถึงการเสนอความยืดหยุ่นให้กับพนักงานของตนมากขึ้น

ในการสํารวจของ Naver Corp. ที่เผยแพร่บน Pulse 52.2 ร้อยละของพนักงานกล่าวว่าพวกเขาชอบการจัดการการทํางานแบบไฮบริดที่พวกเขาสามารถทํางานได้ทั้งที่บ้านและในสํานักงาน พนักงานอีก41.7ร้อยละกล่าวว่าพวกเขาต้องการทํางานจากที่บ้านเต็มเวลา

จากความคาดหวังของพนักงานใหม่เหล่านี้ ธุรกิจสตาร์ทอัพที่คล่องตัวควรส่งเสริมความยืดหยุ่นในการดึงดูดและรักษาบุคลากรที่มีความสามารถไว้ Ferguson กล่าวว่า “นี่เป็นจุดสําคัญที่เหล่าสตาร์ทอัพจะต้องยืนยันความคล่องแคล่วของพวกเขาในฐานะนักสร้างความแตกต่างเพื่อดึงดูดบุคลากรที่มีความสามารถเข้ามาในระบบนิเวศของพวกเขา”

นอกจากการทํางานทางไกลแล้ว Ferguson ยังเสริมว่าบริษัทสตาร์ทอัพสามารถให้โอกาสในการพัฒนาตนเองที่น่าสนใจแก่พนักงานของตนเพื่อเรียนรู้และมีส่วนร่วมในวิธีการที่บริษัทของพวกเขาพัฒนาและเติบโต

นอกเหนือจากการดึงดูดบุคลากรใหม่ ๆ ด้วยการจัดการงานที่ยืดหยุ่นและโอกาสในการพัฒนาตนเองแล้ว บริษัทขนาดใหญ่ยังจะต้องนําการเปลี่ยนแปลงที่สําคัญไปใช้กับโครงสร้างพื้นฐานและนโยบายของพวกเขา

อย่างไรก็ตาม สตาร์ทอัพควรใช้ความคล่องแคล่วของตนด้วยความระมัดระวัง ในขณะที่มีแรงผลักดันที่เข้าใจได้ในการทําให้ธุรกิจเติบโตอย่างประสบความสําเร็จและเร็วที่สุดเท่าที่จะทําได้ แต่ก็ต้องดําเนินการอย่างสอดคล้องกับกฎระเบียบ

การสร้างรากฐานที่แข็งแกร่งและเป็นไปตามกฎระเบียบ

Ferguson ชอบเริ่มต้นบริษัทในการสร้างบ้าน แม้ว่าจะเป็นเรื่องน่าตื่นเต้นที่จะเห็นหลังคาและผนังทั้งหมดขึ้นโดยเร็วที่สุด การละเลยมูลนิธิจะส่งผลให้เกิดการพังทลายเท่านั้น

เช่นเดียวกับสตาร์ทอัพที่ควรมีการมุ่งเน้นอย่างจริงจังในเรื่องการปฏิบัติตามกฎระเบียบตั้งแต่เนิ่น ๆ เพื่อให้แน่ใจว่าไม่มีปัญหาทางโครงสร้างที่มีค่าใช้จ่ายสูงและยากเมื่อปรับขนาด

Ferguson เสริมว่าการปฏิบัติตามกฎระเบียบเป็นพื้นฐานในการดึงดูดการลงทุนในฐานะผู้ร่วมลงทุนของบริษัทจะไม่พิจารณาบริษัทสตาร์ทอัพหากพวกเขา “ไม่มีแผนที่จะพิสูจน์ความสามารถ [ของพวกเขา] ในการปฏิบัติตามกฎระเบียบ”

อย่างไรก็ตาม ความท้าทายในการปฏิบัติตามกฎระเบียบอาจเกิดขึ้นเมื่อทีมของคุณเติบโตทั่วโลก ทุกสถานที่และเขตอํานาจศาลมีชุดระเบียบข้อบังคับที่ต้องปฏิบัติตาม แม้แต่เมืองภายในประเทศเดียวกันก็อาจมีกฎหมายการจ้างงานและภาษีที่แตกต่างกันอย่างมาก  ตัวอย่างเช่น ระเบียบข้อบังคับในแคลิฟอร์เนียกําหนดให้บริษัทต้องจ่ายเงินค่าแรงแรงงานของตนไม่น้อยกว่า USD 15ต่อชั่วโมง ในขณะที่กฎหมายสําหรับธุรกิจในเนวาดาซึ่งเป็นประเทศเพื่อนบ้านกําหนดค่าแรงขั้นต่ํา USD 9.50ต่อชั่วโมง

Ferguson ท้าทายบริษัทสตาร์ทอัพให้มองว่าการปฏิบัติตามกฎระเบียบเป็นวิธีสร้างรากฐานที่แข็งแกร่งสําหรับความสําเร็จในระยะยาวของพวกเขา ในการจ้างและจัดการผู้มีความสามารถระดับสากล เขาแนะนําให้ทํางานร่วมกับพันธมิตรที่มีความเชี่ยวชาญและความเข้าใจที่จําเป็นเกี่ยวกับกฎระเบียบในท้องถิ่น

ประโยชน์อีกประการหนึ่งของการมีพันธมิตรบนพื้นดินคือ ช่วยให้สตาร์ทอัพได้รับข้อมูลเชิงลึกที่เป็นประโยชน์ในตลาดท้องถิ่น สิ่งนี้มีประโยชน์อย่างยิ่งสําหรับสตาร์ทอัพ เนื่องจากพวกเขาประเมินความเหมาะสมของผลิตภัณฑ์และบริการของพวกเขา

มองอนาคตด้วยการมองโลกในแง่ดี

ลีกล่าวย้ําว่าสตาร์ทอัพจะต้องเผชิญกับความท้าทายที่ยากลําบากอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้เมื่อเติบโต โดยเฉพาะอย่างยิ่งเกี่ยวกับการสรรหาบุคลากรที่มีความสามารถพิเศษ

Ferguson ได้สรุปการอภิปรายโดยการกระตุ้นสตาร์ทอัพให้ยังคงมุ่งไปสู่เป้าหมายระดับโลกของพวกเขาต่อไป โดยเผชิญกับความท้าทายในปัจจุบัน เช่น การขาดแคลนบุคลากร พวกเขาสามารถใช้ประโยชน์จากการสนับสนุนและความเชี่ยวชาญของโซลูชันที่เป็นนวัตกรรมเพื่อเอาชนะอุปสรรคใหม่ ๆ ที่เกิดขึ้นตลอดเส้นทางการเติบโตของพวกเขา

เขาสนับสนุนให้สตาร์ทอัพไม่กลัว “เมฆมืด” ข้างหน้า  “คุณเป็นคนมองโลกในแง่ดี คุณเป็นคนกล้าหาญ และคุณต้องการประสบความสําเร็จ ดังนั้น คราวนี้ ลองพิจารณาของขวัญที่เหมาะเจาะอย่างไม่น่าเชื่อที่จะออกไปวางเดิมพันของคุณในการขยายตัวทั่วโลก ในการเข้าถึงบุคลากรที่มีความสามารถในตลาดใด ๆ ที่ไม่มีการยับยั้ง โดยไม่มีพรมแดน... และเราจะอยู่ที่นั่นเพื่อช่วยให้คุณประสบความสําเร็จ”

ให้Globalization Partnersิวัฒน์เป็นพันธมิตรเชิงกลยุทธ์ของคุณตลอดเส้นทางสู่ความสําเร็จระดับโลกของคุณ เริ่มสร้างทีมระหว่างประเทศของคุณวันนี้และกําหนดเวลาการสาธิต