การขยายเกินขอบเขต​​ 

การขยายขอบเขตของโปรแกรมในตลาดโลกด้วยกลยุทธ์แบบดั้งเดิม เช่น การจัดตั้งหน่วยงานท้องถิ่น จะก่อให้เกิดภาระงานด้านการบริหาร ความรับผิดชอบด้านการปฏิบัติตามกฎระเบียบ และความล่าช้าอย่างรุนแรง สําหรับ The Regulatory Assistance Project (RAP) องค์กรเอกชนอิสระที่มีสํานักงานใหญ่ในสหรัฐฯ การขยายขนาดจําเป็นต้องสรรหาผู้เชี่ยวชาญด้านกฎระเบียบและนโยบายเฉพาะทางโดยตรงในตลาดที่ยังไม่มีหน่วยงานที่มั่นคง​​ 

เพื่อขจัดอุปสรรคในการขยายกิจการ RAP ได้ร่วมมือกับ G-P ในฐานะนายจ้างประจํา (บริการตัวแทนนายจ้าง) ในปี 2025 ในเว็บบินาร์นี้ Judith Miller (SHRM-CP, CDP) ผู้อํานวยการฝ่ายปฏิบัติการระดับโลกของ RAP ได้แบ่งปันวิธีที่เธอได้กําหนดกลยุทธ์แรงงานของ RAP ใหม่เพื่อให้สามารถจ้างงาน ย้ายถิ่นฐาน และรับบุคลากรผู้เชี่ยวชาญขึ้นรถได้อย่างเหมาะสม ข้ามเขตอํานาจศาลทางกฎหมาย 8 ๆ ใน EMEA และ APAC​​ 

ประเด็นสำคัญ​​ 

• บริการเชิงกลยุทธ์ตัวแทนนายจ้างการประเมิน: เกณฑ์การประเมินที่ชัดเจนสําหรับผู้นําว่าเมื่อใดควรใช้บริการตัวแทนนายจ้างเทียบกับการจัดตั้งนิติบุคคลท้องถิ่นในช่วงระหว่างประเทศ การเติบโต​​ 
• การเคลื่อนย้ายทั่วโลกที่ราบรื่น: การใช้ผู้เชี่ยวชาญด้านกฎหมายในตัวของ G-Pช่วยให้การย้ายถิ่นระหว่างประเทศที่ซับซ้อนง่ายขึ้น เช่น การขอ Blue Card และใบอนุญาตพํานักโดยไม่ต้องเสียค่าใช้จ่ายสูงและความยุ่งยากในการจ้างทนายความภายนอก​​ 
• การลดความเสี่ยงจากหลายเขตอํานาจศาล: แนวปฏิบัติที่ดีที่สุดเพื่อให้มั่นใจว่าการปฏิบัติตามกฎระเบียบทางกฎหมายอย่างเคร่งครัดด้วยกฎหมายแรงงาน มาตรฐานสวัสดิการ และกฎระเบียบการจ้างงานที่หลากหลายทั่วโลก​​