全球擴張的優勢：名義雇主如何提供協助

工作的未來是全球性的。 這就是為什麼各種規模的公司都擁抱當今的全球思維，透過超越國界和邊界來抓住新機會。 

進入全球市場、獲得高投資報酬率和新的收入來源只是全球擴張和全球聘僱的其中幾個好處。 

讓我們來探索可靠的名義雇主 （EOR） 合作夥伴如何幫助您的企業在國際上成長，而不必設定當地實體的麻煩。 

什麼是全球擴張？

全球擴張是一種業務成長策略，涉及將公司的營運、產品或服務發展到新的目標市場。 全球擴張可以幫助企業超越其母國市場和當地客戶群，以建立新的收入來源。 

為什麼企業會在 中在全球擴張2024？ 企業尋求國際成長的確切原因取決於幾個關鍵因素，例如業務目標和品牌識別。 透過超越國界和界限的業務，您可以與新客戶聯繫，將產品或服務帶入新市場，並增加收入。 

憑藉可靠的全球擴張策略和有效的資源分配，成長也變得更加可持續。

全球業務擴張有哪些好處？

全球擴張的優勢包括風險緩解、成本降低、收入增加和勞動力多元化。 G-P 2023的全球成長報告發現，4有 名5員工已準備好在全球組織中工作。 然而，高階主管並非總是準備好領導全球團隊。 

明年有 73% 的高階主管專注於發展組織。 然而，成長需要當地可能無法獲得的技能。 因此，領導者正在探索境外，以尋求成功並獲取擴張的關鍵優勢。  

1. 進入新市場。

抓住新的、前景看好的市場，是任何強大全球擴張策略的核心。 全球擴張有助於企業在多個市場和地區分散客戶群。 透過減少對單一市場的依賴，企業更能處理市場波動並擴大其收入機會。

2. 挖掘最優秀的全球人才。

我們的全球成長報告也顯示，對於許多高階主管而言， 獲得更大的人才庫 （35%） 是全球聘僱的最大好處。 事實上，有 42% 的高階主管認為，全球公司更擅長吸引頂尖人才，而有 47% 的員工表示贊同。 全球擴張提供多元化技能的途徑，這對創新和生產力都非常寶貴。 

無論您是需要1099員工還是全職員工，從不同地區尋找人才都可以從第一天開始促進創新。 

提高員工流動性也能夠推動您的全球成長策略。 如果您不確定從何處開始，G-P 可以提供協助。 我們讓公司可以在任何地方聘僱任何人，而無需設立新的實體。 作為我們業界領先的 G-P Meridian Platform™，G-P Meridian Contractor™FMV 可讓您在 180 多個國家聘僱、管理和支付承包商費用。得益於我們全面的產品，公司現在可以從單一儀表板管理員工和承包商。

3. 充分利用規模經濟。

公司可以用較低的成本以更大的規模營運，從新興經濟體中受益。 在各個市場中，公司可以降低生產、配送甚至採購的成本，並利用更有效率的配送網路。 

4. 多元化的公司文化。

建立多元化的公司文化是任何有效人才管理策略的關鍵。 畢竟，在現代商業環境中，多元化、公平和包容性 （DEI） 的業務案例比以往更加強大。 公司可以從其員工的廣泛專業知識和技能中受益，以制定更好的業務策略。 

資料顯示，依靠當地文化專家甚至可以增加您的利潤。 根據 2023 McKinsey 的資料，族裔多樣性排名前四分之一的公司平均財務優勢為 27%。 女性代表人數超過 30% 的公司，在財務上比代表人數較低的公司更有可能表現優異。 

5. 與新客戶聯繫。

全球擴張也創造機會，以獨特的需求、偏好或購買行為觸及新的客戶群。 在建立市場研究時，請務必專注於預測客戶在特定市場中如何獲得您的產品或服務。 

6. 分散您的長期收入來源。

企業可以利用在成熟的國內市場或更飽和的環境中無法提供的新市場和客戶群來增加收入成長。 國際擴張有助於任何公司尋找新客戶，同時降低新國家的營運成本並節省資金。 

7. 降低市場風險。

跨多個市場擴展營運，使任何企業對市場挑戰更具彈性，包括經濟狀況波動、政府政策變更或跨國家法律環境的變化。 

8. 提升品牌知名度與適應性。

跨境建立和維護一致的品牌可能具有挑戰性。 將您的品牌、行銷訊息和促銷策略本地化到不同的市場，可以幫助您與新的客戶群建立聯繫，以提高您的品牌知名度。 

在多個國家建立影響力，可以提高全球範圍內的品牌知名度和信譽。 全球化的存在也可以改善客戶認知和忠誠度。 

9. 獲得競爭優勢。

希望蓬勃發展的組織必須保持領先地位。 透過率先在新興國際市場中擴展，您可以在競爭對手面前建立強大的影響力，這些競爭對手在進入國際市場的速度可能較慢。 

10. 建立策略夥伴關係。

全球擴張也可以促進策略聯盟以及與國際公司的合作夥伴關係。 透過進入新市場，您的企業可以獲得新的資源、先進的技術或有價值的分銷管道。 

然而，全球擴張也伴隨著挑戰。 從文化差異到監管複雜性和意外成本，到無縫擴張，有許多障礙。 成功的成長需要詳細的市場研究、謹慎 的規劃和深入的策略，才能利用效益，同時降低風險。