在考慮遠端工作生產力與辦公室工作生產力的資料時，辦公室確實可能死亡。
Covid-19 第一次受到襲擊時，在家工作是必要的替代，當時預期會是短期問題。 兩年快速前進 — 構造板塊的轉變改變了工作的地理位置。
遠端工作是什麼意思？
遠端工作為專業人員提供了在辦公室外任何地方工作的靈活性。 只需要一台筆記型電腦和一個穩定的網際網路連線。 遠程的“辦公室”可以是家庭，同事場所，甚至咖啡店。
遠端工作人員使用數位工具來完成的不只是完成專案，而是與其團隊溝通的唯一方式。 過去30幾年來，電子郵件、智慧型手機和 Zoom 等數位工具的崛起，加上之後大量採用的遠端工作，Covid-19使得遠端模型成為一個符合邏輯的工作方式。
遠端工作是否能提高生產力？
儘管如此，遠端工作是一項由員工在年期間提高生產率兩年後所賺取，而不是沒收的福利Covid-19。 事實上，已經有證據表示，與辦公室環境相比，遠端工作者在家能茁壯成長。 FlexJobs 對疫情期間遠距工作的超過 人所做的一項調查發現，有 that 51 % 的報告顯示在家工作更有效率。 2,100
這是相當多的數字，有助於消除員工保持偏遠會變得懶惰的迷思。 令人驚訝的是，一項由虛擬首家公司 Dropbox 贊助的經濟學人智庫 （EIU） 研究發現，辦公室環境干擾，例如面對面中斷、電話響鈴和大聲對話，每年造成每人總工作時數28的百分比損失。 Global Workplace Analytics 的進一步研究指出：
- 遠端美國運通員工比辦公室員工多出 43% 的產量。
- 由於工作場所的干擾，企業每年可能損失高達 6000 億美元。
遠端工作能否取代辦公室？
那麼，這一切對未來的辦公工作意味著什麼？ 由於公司可能因使用辦公室模式而損失太多時間和金錢，因此遠端工作可能是一個降低管理成本的機會。
當然，這些經常開支的慘痛是辦公空間本身，包括租金、電力、暖氣、保全、保險等。
這個問題是：如果知識工作者不再想要或需要的話，辦公空間是否仍然值得這些費用？ Airbnb 是許多知名公司之一，改用遠端優先政策。 他們的CEO Brian Chesky 對有關辦公室工作未來發展的辯論有了有趣的看法，詢問：
“如果辦公室不存在，我想問一下，我們能發明嗎？ 如果我們發明了它，它的發明目的為何？ ...我想，對於在筆記型電腦上工作的人來說，問題是，辦公室的用途是什麼？”
員工是否要返回辦公室？
總而言之，研究持續顯示，大多數員工都不想在辦公室工作。 例如，最近的一項 Pew 研究顯示，美國近 60% 的遠端工作者希望在家工作。
Buffer 的遠端工作2022狀態報告進一步證實了這種日益增長的偏好的持久性，顯示 97% 的員工表示他們希望永遠保持遠端工作。
企業房地產公司也在回應這種趨勢。 例如，52% 的企業房地產公司表示，他們在未來三年內正在減少辦公室房地產投資組合。 這個轉變伴隨著舊金山等主要城市的高辦公室空置率，目前正看到%的空置率21.7。 這個數字只有 5.7 % pre-Covid-19。
如何解釋這種拒絕辦公室文化和對遠端工作的偏好？
遠端工作可以提供更好的飲食、更多的運動和更健康的生活方式。 不通勤到辦公室意味著專業人員可以在早上獲得額外的睡眠、省錢、花更多時間與家人在一起、運動、吃健康餐點，以及以前因需要待在辦公室而困難的其他關鍵任務。 就是這麼簡單。
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