東南亞提供全球市場彈性的供應鏈、互聯的消費者群和多樣化的人才庫。 透過智慧的全球聘僱策略,您可以利用這些機會並快速行動,同時保護您的企業免於財務和合規風險。

讓我們來探索六個具有吸引人商機的國家,以及招募人才的秘訣,以建立與您一起成長的動態勞動力。

為什麼要擴展到東南亞?

東南亞國家協會 (ASEAN) 的會員國擁有超過 670人口。 預估到 2140 千萬名新消費者。 2030 這些大型人才和消費者市場支持業務穩定性。 鄰近主要供應基地和密集的運輸路線,也能縮短前置時間並降低物流風險。

東南亞不同產業吸引全球投資人,尤其是科技與資料基礎架構、製造與電子、電子商務與支付、醫療保健與可再生能源等產業。

東南亞的勞動力市場潛力無可否認。 擴展到該地區的公司可預期:

  • 市場成長和多元化:多個需求中心減少對單一國家的依賴。 您可以在新加坡等成熟樞紐和越南和菲律賓等快速成長的市場之間取得平衡。

  • 人才可用性:具備技術能力的大型人才庫支援工程、營運、財務和客戶角色。 強大的英語能力和提升技能的文化,允許快速且具成本效益的聘僱。

  • 戰略位置:該地區位於中國附近,受益於自由貿易框架,如區域全面經濟夥伴關係 (RCEP)。 這有助於亞洲和全球市場的跨境銷售,並改善供應的前置時間。 該地區支援樞紐與口述模型,例如,您可以在新加坡營運、在越南或泰國生產,並在該地區銷售產品。

  • 法規一致性:雖然規定因國家而異,但法律團隊可以根據 ASEAN 規範標準化核心政策,然後根據當地法律調整合約、薪資和福利。

全球擴張的東南亞前 6 大國家

如果您準備好要利用東南亞的人才庫,這裡有六個值得一探究竟的國家。 

1. 新加坡

新加坡提供強大的 IP 保護和快速授權,幫助公司快速開始營運。 在 COMPASS 聘僱許可證架構下,聘僱資深人才非常簡單。 該國的物流網,包括新加坡港和樟宜機場,支援具時效性的營運。 

營運成本高於其他東協國家,但深厚的金融市場和廣泛的自由貿易協議網路,包括 RCEP,可以幫助抵消這些成本。 許多公司在新加坡營運,並在鄰近市場設立成本敏感型團隊。

2. 馬來西亞

馬來西亞將熟練、精通英語的人才與具競爭力的成本和廣泛的資料基礎架構相結合。

在馬來西亞營運的業務部門必須根據個人資料保護法管理個人資料。 投資核准透過馬來西亞投資發展局執行,以優先產業為目標。 公司必須規劃法定捐款給: 

  • 員工公積金 

  • 社會安全組織 

  • 就業保險系統 

吉隆坡和檳城擁有經驗豐富的工程和財務團隊,而 Johor 則以較低的房地產和勞動力費用,提供鄰近新加坡的便利。

3. 印度尼西亞

印尼人口龐大且不斷增長,使其成為吸引人的市場。 正面投資清單已開啟更多產業以達成國際所有權。

人力資源團隊應負責: 

擴張至印尼的公司應制定風險管理計劃、強大的薪資控制和國內法律指導。

4. 越南

越南是電子產品、服裝和設備組裝的製造和技術供應商中心。 具競爭力的薪資和改善基礎建設吸引了外國的直接投資。 河內和胡志明市提供不斷成長的工程和營運人才。 在您搬到越南之前,請務必研究強制性的社會、健康和失業保險、加班限制和工會參與。

我們採用人工智慧的全球人力資源專員 G-P Gia™ 可以為您提供即時的專家指導。 它可以回答您在 50 個國家中最棘手的合規問題,包括越南和美國 50 個州。 

5. 泰國

泰國擁有強大的汽車、電子和食品加工產業,並與更廣泛的地區緊密連結。 投資 委員會為已核准的專案提供 稅務假期和簽證便利,東經濟走廊則著重於先進產業的獎勵。 

僱主向社會安全基金供款,並按照任期遵循結構化的遣散計劃。 

6. 菲律賓

菲律賓是資訊科技和業務流程管理 (IT-BPM) 和客戶營運的領導者。 該國的英語能力水準很高,勞動力也很高。 薪資要求包括: 

  • 強制第 13 個月的薪資

  • 社會安全提撥

  • 菲律賓健康保險公司供款 

  • 家庭發展共同基金供款  

  • 夜班和假日保費

有了正確的技術、特定國家的指引和一致的流程,公司就能在這些東協國家中快速且合規地聘僱員工。

如何簡化東南亞地區的聘僱

簡化東南亞地區的聘僱

這些提示將幫助您在東南亞聘僱員工:

  • 使用名義雇主解決方案:透過與名義雇主 (EOR) 合作,在目標國家聘僱員工而不設立子公司。 名義雇主可以確保完全遵守當地勞動法律和稅務法規。

  • 使用數位工具:選擇易於使用Global Employment Platform,以簡化聘僱、薪資、福利和人力管理。

  • 進行市場研究:透過像 Gia 這樣的人工智慧全球人力資源專員,評估每個國家的商業環境、人才庫和監管環境。

  • 自訂您的方法:根據當地期望調整聘僱合約、福利和人力資源政策。

  • 可擴充性規劃:從一到兩個國家開始,然後隨著時間擴展。

擴展到東南亞之前需要考慮的因素 

在擴展到東南亞之前,請考慮以下因素:

  • 人力可用性與技能:選擇具備您達成目標所需技能的市場。 例如,菲律賓的 IT-BPM 部門有望雇用 2.50 萬人,這表明這些領域的技能供應強勁。 瞭解當地環境的名義雇主可以幫助您進行成本效益分析,以比較東協國家/地區的商機。

  • 經營業務的便利性:企業稅率、基準就業福利,以及在東南亞經營業務的成本因國家而異。

  • 市場進入策略:建立當地實體可能耗時、昂貴且有風險。 名義雇主可協助您聘僱、簡化薪資發放和福利,並遵守當地勞工法,無需任何實體。

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