您是否在 中做出了我們所有人都在討論的決策2021？
全球領導者傾向於努力承諾返回辦公室或長期保持遠端工作，以面對困難和優勢。
身為現今以員工為中心的工作場所中的企業負責人、高階主管或人力資源專業人員，您的公司必須規劃明確的團隊保留策略。 此外，無論您選擇面對面辦公、混合模式或長期遠端工作，您都需要新的生產力機制。
有興趣嗎？ 以下是您將在課程中探索的內容：
- 員工流動率和留任率：如何讓團隊保持密切聯繫
- 辦公室空間和/或混合空間：令人振奮的新興模型，領導者需要瞭解這些模型
- 健康與安全守則：讓員工感到安全並安全地工作的最佳方式
- 生產力保護：如何保持高產能
我們的人力資源和技術專家和行業領導者將幫助您決定：
- 哪些辦公室選擇具有商業意義，哪些是任意的。
- 如果轉向新的勞動力模式，則適合您的團隊。
- 如何將文化和守則與您的理想策略相匹配。
- 如何在出現新趨勢或封鎖時，將靈活性納入計劃。