كيف يمكن للتكنولوجيا أن تساعد الشركات التي تتخذ من كوريا الجنوبية مقرًا لها في العثور على أفضل المواهب التقنية

مع التسارع السريع للرقمنة، تزايد الطلب على المواهب التقنية الماهرة في كوريا الجنوبية عبر مختلف الصناعات.

يضاعف أصحاب العمل جهودهم لتعزيز مبادرات التحول الرقمي للاستجابة لمشهد الأعمال المتغير باستمرار والتكيف مع سوق المواهب اليوم.

في الواقع، كشف استبيان 2022 روبرت والترز للرواتب أن  أكثر المهنيين المرغوبين  في كوريا الجنوبية هم مهندسو البرمجيات ومهندسو تعلم الآلة ومالكو المنتجات - وهي أدوار وظيفية ضرورية للتحول التكنولوجي وتطوير المنتجات.

ومع ذلك، تُظهر الإحصائيات أن مجموعة المواهب المحلية ليست كافية لاستيعاب الطلب على المتخصصين الفنيين المؤهلين.

وفقًا لتقرير صادر عن معهد سياسة البرامج والبحوث، كانت هناك 9,453 وظائف لمطوري البرامج غير المملوءة في 2021، والتي من المتوقع أن تنمو إلى خلال 15,000 هذا العام. ويتحول هذا النقص في المواهب إلى مصدر قلق واسع النطاق. في الواقع، لقد لاحظ ما يقرب من 70 بالمائة  من الشركات في البلاد ذلك وينظرون إليها بشكل متزايد باعتبارها مسألة ذات أولوية قصوى.

تتنافس الشركات من سوق بطاريات المركبات الكهربائية (EV) إلى صناعة أشباه الموصلات على المواهب الماهرة. في تقرير صادر عن  رويترز، تواجه الشركات الثلاث الكبرى المصنعة لبطاريات السيارات الكهربائية (SK On وSamsung SDI Co Ltd وLG Energy Solutions) في كوريا الجنوبية قيودًا على المواهب، خاصة عندما يتعلق الأمر بالبحث عن متخصصين في مجال الهندسة.

لا تختلف الحالة في صناعة أشباه الموصلات، التي كانت تشغل 20 النسبة المئوية من إجمالي صادرات كوريا الجنوبية في 2021. تتنافس الجهات الفاعلة الرئيسية في القطاع على مهندسين ماهرين لتلبية الطلب العالمي المتزايد على أشباه الموصلات.

وإدراكًا للأثر المحتمل على الاقتصاد، أطلقت حكومة كوريا الجنوبية عدة مبادرات لحل فجوة المواهب. وقد اتخذت الدولة تدابير لتدريب العمال، وتعزيز دخول المواهب من خلال تسهيل قواعد التأشيرة للعمال الدوليين للأدوار التي تركز على التكنولوجيا، وتوفير إرشاد للشباب وبرامج التدريب.

في الآونة الأخيرة، شاركت الحكومة خططها لرعاية جيل جديد من مهندسي الفيشات. ويشمل ذلك فتح أقسام جديدة لدراسات أشباه الموصلات وتعزيز البرامج الأكاديمية الصناعية في معهد كوريا المتقدم للعلوم (KAIST) والتكنولوجيا ومعهد أولسان الوطني للعلوم والتكنولوجيا (UNIST). ومن خلال هذه المبادرات، تهدف الحكومة إلى زراعة أكثر من متخصص في 3,000 أشباه الموصلات بحلول عام 2027.

ومع ذلك، لا يزال التحدي الأساسي قائمًا: لا تزال أدوار المناصب التقنية المهمة دون شغل، مما يتسبب في اضطراب كبير في التحول الرقمي وخارطة طريق النمو للعديد من الشركات.

فكّر فيما هو أبعد من النهج التقليدي

يضغط الطلب المتزايد على المواهب عالية المهارة على دعوة عاجلة لأصحاب العمل لإعادة التفكير في استراتيجيات التوظيف الخاصة بهم وتجاوز نهج التوظيف التقليدي.

في حين أن تقديم تعويضات ومزايا تنافسية يلعب دورًا في الفوز بالحرب من أجل المواهب، يتخذ القادة الآن نهجًا شاملاً لجذب المهنيين المطلوبين والاحتفاظ بهم.

على سبيل المثال، أطلقت شركة سامسونج العملاقة الإلكترونية مؤخرًا "مكافأة خدمة"، وهي مكافأة مالية تُقدر بثلاثة أشهر كأجر للموظفين الذين ساهموا بشكل كبير في نمو مبيعات الشركة في 2021.

في مكان العمل اليوم الذي يركز على الموظفين، يجب على الشركات إعادة تقييم احتياجات القوى العاملة الحالية، حيث يبحث الموظفون بشكل متزايد عن ترتيبات مرنة تعزز التوازن بين العمل والحياة.

كشف  استبيان  أُجري مؤخرًا أن غالبية الموظفين في قطاع تكنولوجيا المعلومات يرغبون في إعداد هجين (52.2 في المائة) وترتيبات عمل عن بُعد (41.7 في المائة).

ولهذا السبب تقوم العديد من الشركات وشركات التكنولوجيا بتعديل سياساتها للتكيف مع ترتيبات العمل المرنة. على سبيل المثال، أعلن نافر العملاق التقني أنه سيسمح للموظفين بالعمل من المنزل بشكل دائم. وفي الوقت نفسه، اتخذت شركة Jikbang الناشئة في مجال التكنولوجيا خطوة أبعد من ذلك بإطلاق مكتب عريض.

توسيع نطاق بحثك عن المواهب عبر الحدود

أصبح التحول الشديد إلى العمل عن بُعد محفزًا لثقافة مكان العمل في كوريا الجنوبية، والتي كانت في الماضي تفضل في المقام الأول ترتيبات العمل في الموقع. وفقًا لتقرير صادر عن وزارة العمل، تخطط 75 نسبة من الشركات التي يقع مقرها في كوريا الجنوبية لمواصلة سياسات العمل عن بُعد الحالية الخاصة بها أو خفض نطاقها جزئيًا بمجرد أن تهدأ الجائحة.

وهذا يدل على أن الشركات في كوريا الجنوبية بدأت في تبني طرق جديدة للعمل، مما سيخلق في النهاية فرصًا لأصحاب العمل لتوسيع نطاق بحثهم عن المواهب إلى ولايات قضائية أخرى.

في تقرير صادر عن Aju Business Daily ، أكد مون يونغ سيك، رئيس الوكالة الوطنية لجمعية المعلومات (NIA)، على الحاجة إلى البحث عن المواهب خارج الحدود لسد فجوة المهارات المحلية. وقد اعتبر هذه خطوة أساسية لمنع "أزمة مواهب البرامج"، وتجنب المزيد من الضربات الشديدة للشركات النامية. يؤدي الازدهار غير المسبوق في القطاعات الرئيسية - بما في ذلك السيارات والإلكترونيات وتكنولوجيا المعلومات - إلى زيادة الطلب على المواهب الماهرة في كوريا الجنوبية.

علاوة على ذلك، فقد أثر السكان المسنون بسرعة في البلاد أيضًا على توافر المرشحين. للتخفيف من هذه المشكلة، تقوم بعض الشركات، بما في ذلك عملاق أشباه الموصلات SK Hynix، بنشر سياسات التقاعد المتأخر على أمل الاحتفاظ بالمواهب الهندسية المطلوبة.

مع تناقص عدد السكان وتضاؤل عدد المواهب، يجب على الشركات التي يقع مقرها في كوريا الجنوبية تبني التوظيف العالمي والنظر في الحلول التقنية المبتكرة لحل فجوة المواهب.

الاستفادة من التكنولوجيا لحل فجوة المواهب: كيف عجّلتْ العجائب من توسعها وقامتْ بتوظيف أفضل المواهب

يجب على الشركات من مختلف الأحجام الاستفادة من الأدوات والمنصات التكنولوجية للفوز بالحرب على المواهب.

على سبيل المثال، واجهت شركة wondermove ، وهي شركة ناشئة تابعة لمجموعة Hyundai Motor Group، تحديات كبيرة عندما توسعت في المنطقة الأوروبية. وخلال رحلة النمو العالمية، واجهت الشركة الناشئة صعوبات في الحصول على الرؤى المحلية والمعرفة القانونية والمعلومات الرئيسية لتقييم سوقها المستهدف في أوروبا.

أدرك فريق العمل في أعجوبةمويف أن الحصول على مشورة الخبراء والمعرفة المحلية سيكون أمرًا حيويًا للتغلب على هذه العقبات، مما أدى بهم إلى Globalization Partners.

بالتعاون مع Globalization Partners، أطلقت شركة أرجوموڤ بسرعة استراتيجية التوسع الخاصة بها وقامت بتعيين المواهب المحلية المؤهلة في ألمانيا مع تقليل التكاليف والوقت والمخاطر والموارد التي ينطوي عليها النمو العالمي.

من خلال الاستفادة من التكنولوجيا المتطورة لشركة G-P ، قامت شركة wondermove بتعيين موظف كوري يعيش في ألمانيا، مما مكّن الشركة من تسريع تطوير حلولها. بفضل Global Growth Platform™ في G-P، توسعت حركة العجائب بكفاءة دون الحاجة إلى القلق بشأن الإجراءات القانونية المعقدة أو المشكلات الضريبية المرتبطة غالبًا  بالتوظيف الدولي.

توظيف أفضل المواهب الدولية مع حليف استراتيجي

يجب أن تدرك الشركات التي تتطلع إلى توظيف المواهب خارج الحدود أن العملية تأتي مع العديد من التحديات والتعقيدات. يجب على الشركات إدارة الضرائب، وكشوف الرواتب، وقوانين التوظيف المحلية حتى تظل متوافقة.

ومع ذلك، فإن Global Employment Platform تتجاوز كل هذه الصعوبات. مع منصة التكنولوجيا المتوافقة تمامًا مع شركاء Globalization Partners، يمكنك توظيف المواهب في أي وقت وفي أي مكان دون إنشاء كيان محلي. يعمل  حلنا الرائد في المجال على تسريع الوقت لتحقيق الإيرادات  من خلال تبسيط المهام المهمة المتعلقة بالموارد البشرية وتشغيلها آليًا، مثل التوظيف والتوظيف والتأهيل وإعداد الرواتب والبيانات وإعداد التقارير وإنشاء العقود المتوافقة محليًا.

في عصر العمل الجديد، لم تعد عمليات البحث عن المواهب تقتصر على الأسواق المحلية. بفضل التطورات التكنولوجية، يمكنك الاستفادة من مجموعات المواهب العالمية وتوظيف المهنيين ذوي المهارات العالية في أي مكان.

لقد حان الوقت لكي تتبنى الشركات التي تتخذ من كوريا الجنوبية مقرًا لها التوظيف الدولي لكي تظل مرنة وتنافسية. دع Globalization Partners يكونون حليفك الاستراتيجي في رحلتك نحو النجاح العالمي.

إذا كنت ترغب في معرفة المزيد حول كيفية توظيف المواهب الدولية بسرعة وبامتثال، تفضل بزيارة جناحنا في  NextRise 2022، سيول، أكبر معرض للشركات الناشئة في آسيا.