在过去几年中， 技术和数字进步使我们的世界变得更加紧密相连，打破了国际界限并扩大了全球劳动力。 现在，组织比以往任何时候都更需要构建远程、混合和数字化的员工队伍。 这些劳动力使公司能够进入新市场并获得其他国家的庞大人才库。
随着员工跨境流动和工作变得越来越普遍，成长中的组织需要制定全球流动战略，以有效、合规地管理分散的员工队伍。 本文介绍了全球流动性如何变得越来越流行，以及如何制定自己的策略来释放各地劳动力的潜力。
什么是全球流动性？
全球流动是一个相对较新的术语，描述出于就业目的而迁移到不同国家或地区的过程。 强大的全球流动战略使员工能够从一个地点调动到另一个地点，同时最大限度地减少对公司的干扰以及移民、税务或薪酬方面的复杂性。 全球流动性包括国际搬迁中经常出现的其他后勤和战术问题，例如：
- 技术
- 遵守法律
- 确保连续性
- 对家庭和家属的支持
全球流动计划通常由人力资源领导者负责管理，他们在劳动力战略和人才发展方面发挥着重要作用。 这些计划根据业务性质、公司文化和员工的工作类型而有所不同。 全球流动计划允许公司将业务范围扩大到本国之外，以便：
- 创建更加多元化的员工队伍。
- 分店到新地点。
- 维持业务合作伙伴关系。
全球流动性包括执行短期或长期任务、定期通勤到另一个国家或经常到不同国家出差的员工。 实现真正的全球流动性意味着公司可以更有效地应对国际劳动力管理的关键方面。
为什么全球流动性很重要？
建立全球流动战略可确保您最大限度地发挥员工队伍的潜力。 通过将合适的人安排在合适的岗位和地点，您可以帮助每个人发挥最佳表现并超越客户期望。 由于数字化转型和全球增长的需求不断上升，您的公司可能需要将团队派往不同的地点以实现增长和成功。
如今，公司不再在本地或全国范围内竞争。 相反，组织领导者与世界各地的竞争对手争夺市场份额。 因此，提高员工的生产力和效率有助于获得关键优势。
通过实施全球流动计划，您的公司可以在扩展到全球时有效地管理国际人才。 这种增长可以帮助您为您的组织制定面向未来的计划。 全球流动性还将使您的公司能够部署国际劳动力：
- 合规： 全球流动意味着确保您遵守目标国家/地区的当地法规。
- 高效： 全球流动性可帮助您在短时间内以最小的摩擦找到员工并将其转移到另一个国家。
- 一致： 每个员工的部署将遵循类似的、无缝的流程。
如果您的组织希望在竞争中保持领先并赚取更多收入，全球流动性是关键。 这样的计划可以让你拓展自己的极限，建立具有前瞻性的公司文化，这可以帮助你吸引更多员工 。 研究表明，员工重视远程工作灵活性，因为它可以降低工作压力的可能性和提高工作满意度 ，从而提高员工保留率。
过去，公司通常必须在另一个国家设立新办事处才能接触那里的劳动力。 现在，通过强大的全球流动计划来管理您的国际团队成员，您可以让员工远程工作。
什么是全球流动战略？
全球流动性涵盖适用于不同类型组织的各种场景。 然而，全球流动战略是针对特定公司的独特计划。 实施这些策略可以帮助企业无缝过渡居住在其他国家或经常出差的员工。 全球流动战略为跨境员工流动提供了稳健的结构和全面的指导。 您应该将此策略与您的业务计划、工作场所价值观和企业愿景密切结合。
没有两个全球流动策略是相同的，因此您无法选择一个模板并将其应用于您的组织。 在创建您自己独特的动员策略时，请包含以下要素以确保您的计划成功：
- 确保所有相关的全球流动顾问和团队领导始终参与规划过程。
- 审查每位员工的所有关键考虑因素。
- 制定极其详细的工作流程。
由于全球员工流动战略包含许多复杂的要素，请记住， 在国际上的发展和成长需要时间 。 尽管如此，最终的好处还是值得的。
全球流动战略的好处
建立强大的全球流动战略所需的综合成本、努力和实施可能会让一些组织感到恐惧。 尽管您的公司可能面临独特的挑战和痛点，但您可以开发一个满足您的预算并促进增长的计划。 在正确的帮助下，您的公司可以设计和实施成功的全球流动战略，使您的员工和整个组织受益。 以下是清晰的全球流动战略的主要好处。
1. 实现成本控制
实施新计划时最关心的问题之一是如何管理费用。 适当的规划可以为您的公司节省大量资金，并帮助您避免产生额外的合规和管理成本。
当涉及到国际转账时，规划至关重要。 提前了解关键规则可以帮助您避免不必要的开支并使您的计划与公司预算保持一致。
2. 赋予灵活性
全球流动性有利于您和您的员工，因为它提高了工作灵活性。 即使在国际上，虚拟和远程工作选项也可以提高生产力和创造力。 研究表明，那些从事灵活工作岗位的人的工作与生活平衡得到改善， 得到改善，并且能够高效地按时完成工作。 通过提供全球流动机会，您可以让整个组织拥抱未来并适应新的工作趋势。
3. 允许组织增强现有人才
国际员工保留是许多组织的首要目标之一。 毕竟，高员工流动率可能会付出高昂的代价。 如果你的团队成员经常辞职，你的公司也可能难以发展。 全球流动战略可以帮助您现有的员工发展技能，并为他们提供新的成长和学习机会。 这些激励措施可以让他们对自己的工作更加满意，更有可能留在你的公司。
4. 提供有价值的数据和见解
在技术时代，组织正在寻找获取、存储、共享和使用重要数据的新方法。 全球流动战略规划使您能够实施适当的技术和平台，帮助您观察趋势、预测未来结果并根据员工的需求进行预算。
全球流动计划得到不同技术的大力支持，可以帮助您编译和解释有关国际员工的数据。 这些数据可以更轻松地为未来取得更成功的结果奠定基础。
全球流动性的挑战
在制定全球流动战略时，请记住，在国际内调动员工既有优点也有缺点 T2 。 涵盖以下主题可以帮助您避免全球流动问题并简化人力资源团队、行政领导和员工的流程。
1. 移民
每个国家都有不同的移民政策，有些可能非常复杂。 贵公司必须审查并了解授予远程工作签证政策以及在另一个国家临时或永久居住的要求。
请记住，移民政策不断发展。 您必须定期检查并确定是否有任何变化。 保留您的员工、他们的位置以及每个国家/地区的工作和居住要求的列表。 确定您的组织和员工在搬迁和移民流程方面各自负责的事项。
2. 税务要求和合规性
当与员工进行跨国经营时，您必须了解原籍国和目的地国的雇佣义务。 这些主要义务之一包括搬迁税。 您在其他国家工作的员工，或者您的公司本身，可能有缴纳所得税的法律责任。 这些税费因国家/地区而异。 您还需要查看：
- 社会保障法规
- 工资发放合规
- 报告要求
- 国际养老金安排
- 居住要求
3. 薪酬
确定您的组织将如何向居住在国外的员工支付工资，以及它与当地员工有何不同。 您需要考虑：
- 汇率
- 搬迁工资调整
- 搬迁奖金
- 补偿方案
- 生活成本差异
确保您的员工了解收入方面的预期，以帮助他们感到更舒适并为搬迁做好准备。
4. 员工保留
尽管员工会对新的国际职业机会感到兴奋，但搬家仍然是一种压力很大的经历。 对于有配偶和孩子的员工来说，压力可能更大。 当他们需要调动时，您的人力资源团队应通过引入灵活选项来确保员工保留 ，从而使过渡尽可能顺利。
毕竟，调动员工但在到达新地点后却辞职的成本可能会很高。 包括员工适应服务在内的强大的全球流动战略可以帮助您的员工及其家人适应周围的环境。
如何制定全球流动战略
当您准备好设计全球流动计划时，请按照以下步骤实施高效、无缝的过渡。
1. 确定建立全球流动计划的原因。
制定全球流动战略的第一步是确定该计划的目的、目标和需求。 考虑您的主要目标、您想要解决的问题以及该计划将如何使您的组织和员工受益。 当你弄清楚“为什么”时，你就能确定“如何”。 这第一步将帮助您正确分配资金、资源、时间和团队。
2. 概述你的策略设计。
一旦您概述了全球流动计划背后的目的，您就可以开始设计它。 考虑以下几个方面：
- 人才库增长目标
- 增长的目标国家或市场
- 员工福利、薪酬和医疗保健
- 旅游及居住物流
- 流动政策
- 家庭支持
- 职业发展
- 沟通
- 培训需求
- 定价和预算
- 搬迁奖励
列出需要规划的要素后，从领导团队获取反馈并根据需要调整政策。
3. 组建你的理想团队。
创建您的梦想团队来实施成功、高效的全球流动计划。 To 建立有效的全球团队确定哪些团队成员是各自领域的专家。 包括您应该参与国际增长过程的任何高层利益相关者。
清楚地传达每个团队成员的角色和职责。 评估他们的需求以及移动员工的需求。 例如，如果您想在10不同国家/地区发展，请确保聘请国内人力资源和管理专家来帮助打造无缝体验。
4. 将员工福祉纳入计划设计中。
任何组织的首要任务都是员工福祉。 当您的员工感到受到赞赏、支持并且有能力在您的全球流动计划中承担新角色时，成功的可能性就更大。 通过将员工健康纳入您的全球流动政策，您可以增强他们及其家人的体验，减轻搬迁压力，并帮助确保您的计划的长期成功。
5. 考虑员工支持系统。
由于您的全球流动计划给员工的生活带来了重大变化，因此请考虑您可以为他们提供什么类型的额外支持。 这些全球流动服务可以包括任何可以帮助他们提高生产力、创造力和弹性的东西，即使是在世界不同的地方。 建立某些产品可以向您的员工表明您对他们正在采取的变革表示同情，并为他们的成功做好准备。 以下是您可能希望投资的一些全球员工支持服务 ，以使他们的过渡更容易：
- 外壳
- 健康保险
- 情绪健康服务
- 全球银行业
- 搬迁旅行援助
- 家庭用品运输
- 跨文化和语言培训
- 为家属寻找学校的帮助
- 机场接送
- 核对表格和延期备案
雇用您的全球流动团队
一旦您的公司开始制定全球流动战略，建立一个包括所有潜在利益相关者的团队就很重要。 该团队应包括以下人员：
1. 法律团队
首先，在创建涉及国际旅行或搬迁的新计划时，您应该始终包括您的法律团队。 在确定您的全球流动战略时，您的法律顾问可以提供有关合规性、税务和其他重要国际法规的一般建议，从而帮助您。
2. 全球流动顾问
让您的团队中有人作为您需要了解的有关全球流动性的一切的单一知识来源至关重要。 您的全球流动顾问可以通过以下方式改进您的策略：
- 提供有关工作签证和认证的详细信息。
- 帮助您的公司与大使馆或领事馆建立联系。
- 制定全球部署程序。
- 制定政策基准。
- 持续支持员工搬迁。
3. 行政领导
在全球流动战略规划过程中的某个时刻，您应该让您的管理团队参与其中。 这些团队可以确保所有必要的团队成员都与该计划保持一致。 在讨论具体政策或日常全球移动运营管理（例如文档工作流程）时，让管理员在场会很有帮助。
4. 人力资源领导力
与行政领导一样，您还应该让您的人力资源团队参与进来，因为他们管理某些战略实施并协调员工需求。 对于您的人力资源团队成员来说，提供有关员工相关流程的建议非常重要，因为他们可以提供有关人才保留和发展策略的宝贵见解，并帮助缓解潜在问题。
5. 高管或思想领袖
最后，您需要包括任何其他高级管理人员或重要的组织领导者，他们可以帮助您将全球流动战略与公司愿景联系起来。 这些团队成员可以包括任何能够提供前瞻性想法的人， 推动您公司的国际发展， 并帮助您在未来几年扩大规模。
与G-P一起增强您的全球流动计划。
在规划公司发展和制定国际计划时，请考虑与全球发展专家合作，为您提供全程指导，并帮助您克服扩大远程劳动力规模的常见挑战。
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