全球扩张已从自由裁量选择演变为具有前瞻性的企业的重要战略需求。 虽然对于那些进入全球领域的人来说，有无数的优势，但在全球扩张的早期阶段做出的决策往往可以塑造整个企业的轨迹。
G-P 的高级就业顾问经理 Kathryn Barnes 最近与 G-P 的“Pangeo Perspectives： Your Guide to Global Growth”播客主持人 Thomas Merchant 坐在一起，讨论每个扩张之旅中第一个也是最关键的决定之一：公司是否应该与登记雇主 （EOR） 建立法人实体或合作伙伴？ G-P 让我们从他们的讨论中探讨一些关键要点。
#1：实体设置带来物流挑战。
假设一家公司确信他们对特定市场的长期承诺，并决定建立自己的实体。 巴恩斯解释说：“公司内部需要很多人在新国家建立，因为有这么多利益相关者需要真正了解这个新国家需要什么。 你说的是税收，你说的是工资单，你说的是法律，你说的是运营......所以需要涉及一些利益相关者。
公司可能还需要在地面上有一个国内董事，并且为了在组合中投掷额外的扳手，一些国家，如希腊，要求你的国内董事是公民。 巴恩斯指出，对于大多数公司来说，满足这一要求在后勤上是非常困难的：“当然，当你在一个国家开始时，当你想雇用一个和两个时，只是为了看看你是否有市场，这些类型的企业是不可能的。 所以这就是EOR进入混合的地方。
#2：使用EOR，您可以在几分钟内开始招聘，而不是几个月。
在某些国家/地区设立实体可能需要数12月时间。 这可能对许多公司有害，因为市场速度对于建立品牌知名度至关重要，并为长期增长奠定基础。 12-month 通过官僚主义繁文缛节的口号可能会浪费时间和重要资源。
这就是与登记雇主合作的地方。 EOR 提供商已经完成了文书工作，熟悉当地景观，通过经验获得卓越的专业知识。 例如，拥有 G-P 寿命和质量的 EOR 合作伙伴可以使公司能够在几分钟内开始在新市场招聘，无论其实体状态如何。
#3：从一开始就必须考虑管理合规。
在处理公司注册成本时，公司必须对其业务目的以及其他许可要求有具体的想法。 否则，申请文件中的任何差异都可能引发当地政府的额外审查。
“政府在权力方面拥有非常广泛的范围。 他们可以好你，他们可以阻止你做生意，他们可以暂停你招聘，他们可以做各种各样的事情，让他们满意你在他们国家所做的事情是合法的，“巴恩斯说。
合规部门可以做出或破坏您的国际努力，这就是为什么 EOR 是一个有吸引力的选择。 在与 EOR 提供商合作时，他们承担了与当地合规相关的所有风险，使母公司摆脱了复杂的监管任务，并随后承担了随之而来的财务后果。
#4：了解所有国家的合规法律都很复杂，有些比其他国家更复杂。
一些国家/地区具有挑战性的合规格局。 例如，从监管的角度来看，中国非常复杂和独特。 因此，由于中国不同省份的监管要求，一家公司拥有七、八家子公司并不少见。
由于政府的监督，知识产权的保护也很困难。 印度有广泛的劳动法和税收法规。 虽然美国通常被认为是商业友好的，但公司必须记住，美国有50国家，每个国家都有独特的保护和法律要求。
但是，在与 EOR 合作时，公司无需担心复杂的监管任务。
#5：规划扩张时，考虑企业成本。
“我永远不会对一家公司说低估【实体设置】的公司费用，”Barnes 开始说道。 “虽然你实际上没有支付某些东西 - 美元金额或英镑金额或欧元金额 - 你的内部员工尝试解决这个问题所需的时间是公司成本，因为他们不在办公桌前做他们需要做的事情，他们【被】雇用每天做的事情。 他们试图找出【实体设置】以及【每天】工作。
实体设置的时间消耗可能会 给团队带来重大负担，这应该被确认为潜在成本。 当工人陷入实体设置的官僚复杂局面而不是专注于他们的日常责任时，可能会导致士气下降，保留问题和错过增长机会。
相比之下，与 EOR 提供商合作可以避免您的团队研究不同的国内法律，并随时掌握其他合规复杂性，从而节省您的时间和资源。
#6：准备在实体设置时间表方面保持灵活性。
在新国家/地区设立实体时，公司应始终计划其时间表的重大延迟。 无论提前进行了多少研究或收到了建议，都有几个监管变量可以扩展这个过程。 通过考虑这种缓冲，公司可以轻松处理任何潜在的延迟，例如银行问题或税务申报。 在某些国家/地区，建立银行账户可能需要长达 15 个月的时间。
相比之下，利用 EOR 意味着运营可以立即开始，公司可以在 天内开始招聘。 Barnes 强调，EOR 提供商可以抵消这种情况。
“我们已经完成了艰苦的工作，EOR已经在该国成立。 他们（EOR）已经熟悉了这个国家的景观。 因此，这就不需要公司进入新市场来实际找出实体设置【和】，找出监管流程，对吧？”
巴恩斯说：“我当然可以从G-P的角度说话。 我们在 180 多个国家/地区所做的工作非常出色。 我们专注于就业方面，我们专注于人力资源管理，我们专注于政策 - 客户在使用 EOR 时不必这样做。 我们已经为他们做了这一切”。
#7：考虑实体设置可能需要大量资金。
设立实体会带来注册成本。 例如，在进行注册之前，几个国家/地区要求将特定资本支付到银行账户中。
该资本可能超过 美元100,000。 此外，在许多情况下，该资本需要坐在银行账户中，以确保该实体的寿命。 假设一家公司跌至美元100,000基准以下。 在这种情况下，银行可以关闭账户，使公司在该国开展业务的能力失效。
#8：请记住，EOR 合作伙伴处理的不仅仅是税收和法律。
在测试新市场时，EOR 提供商还具备为公司提供建议和引导其寻求未被利用的机会的知识，而这些机会原本可能被忽视。 例如，一位近期的 G-P 客户最初希望在 X 国雇用一名技术专业人员。但是，在咨询 G-P 后，客户决定探索以色列，以色列可以提供更广泛的技术专业人员选择。
“那是G-P。 这就是我们所做的，”巴恩斯说。 “我们不仅从事硬性工作，从事人事管理方面的繁重工作，而且还可以真正帮助建立客户的业务。 而 我们与客户一起做的一些事情只是在这个世界之外，当我几年前第一次在G-P开始时，我不会想到这一点，这是肯定的。
例如，G-P Meridian IQCONNECT 包括按国家/地区划分的实时工资和福利基准数据、特定人才的最佳市场信息、招聘和雇主负担成本数据、当地合规法律和税务要求的详细信息等。 这使得它成为希望利用数据和见解进行全球规划和战略扩张的公司的重要工具。
G-P 如何提供帮助。
11 多年前，G-P 创建了“创纪录雇主”模式，帮助世界各地的公司随时随地雇用全球团队。
现在，随着新技术进入新的时代，我们最近推出了G-P Meridian Suite™使像您这样的公司能够定制并加速全球增长。
我们市场领先的平台由地区内最大的人力资源和法律专家团队提供支持，以帮助设计和执行贵公司的全球扩张计划。
立即预订演示，详细了解为什么 G-P 是全球招聘领域的市场领导者。
