在学习如何在全球范围内招聘时，您将发现三种主要方法 - 使用记录在案的雇主（EOR），创建法人实体或与独立承包商合作。 雇用全球团队的每种方法都满足不同的业务需求，并影响您的时间表、预算、法律保护以及对雇用流程的控制。 好消息是，随着国际足迹的增长，您的方法可以不断发展。
雇用全球团队的 3 种方法
1. 使用记录在案的雇主 （EOR）
EOR 允许您在全球招聘员工，而无需设立实体。 EOR 负责处理法律复杂性，管理全球团队的薪资，并完成所有合规文件。 您的公司保持对日常工作管理的控制，而 EOR 负责处理雇佣后勤并确保合规。
最适合： 快速招聘决策、测试新市场、多个国家的小型团队
2. 创建法人实体
创建法人实体意味着在国内建立自己的公司分支机构或子公司，以直接雇用全球员工。 这种方法可以让您完全控制，但需要更多的时间和投资。 从国外招聘时，您需要浏览并遵守所有当地雇佣法律和法规。
最佳选择： 长期扩张计划、战略市场中的大型团队、永久的市场存在
3. 与独立承包商合作
独立承包商 为贵公司提供专业服务，无需承诺全职工作。 招聘决策树上的此选项为您提供了快速的专业人才路径，用于基于项目的工作，但如果承包商像传统员工一样进行管理，则存在错误分类风险。
最适合： 基于项目的工作、专业技能、非核心业务职能
招聘决策树：比较您的选择
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要比较什么 |
专业雇主 |
法律实体 |
承包商 |
|---|---|---|---|
|
雇用速度 |
天至周 |
数月至数年 |
立即 |
|
雇用离岸工人的起步成本 |
低 |
高 |
非常低 |
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内部团队的持续工作 |
低 |
高 |
低 |
|
从国外招聘时的法律风险 |
低 |
低（如果正确） |
高（工人分类错误） |
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全球团队的可扩展性 |
非常简单 |
比较容易 |
非常简单 |
|
知识产权保护 |
强 |
强 |
需要仔细的合同 |
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员工体验 |
优秀（有合适的合作伙伴） |
优秀（采用深思熟虑的方法） |
混合 |
选择合适的全球招聘选项
您的全球招聘策略的关键要点
学习如何在全球范围内招聘涉及为您的业务选择最佳方法：快速进入市场的EOR，长期承诺的法律实体以及专业项目的承包商。
在决定如何在全球范围内招聘员工时，您的招聘决策树应该平衡紧迫性、预算和战略目标。 无论您是希望雇用一名员工还是建立一个全球团队， G-P 都能通过专家指导和全面的解决方案简化国外招聘的复杂性，确保合规，同时优化您的国际扩张战略。
