印度是世界第二人口大国，市场经济不断发展，对很多希望扩张或招聘远程员工的国际公司来说，这里极具魅力。 如果您正在考虑组建团队，甚至只是雇用一个人，我们在印度雇用员工的 指南 将帮助您完成这一过程。
在印度招聘前须知
开始在新的国家/地区招聘员工之前，您应该了解该国家/地区的劳动力总体情况以及必须遵守的雇佣法规。 我们来了解一下开始在印度招募之前应该弄清楚的一些关键信息。
1. 印度的劳动力 技能
印度整个国家的劳动力一直在与缺乏教育和技能的问题作斗争。 对希望招聘印度员工的国际公司来说，这似乎是一个障碍。 然而，由于印度人口超过 1.33 十亿，不能像人口较少的国家/地区那样看待该统计数据。 印度的受教育程度也是如此。
虽然自 年以来高等教育机构 （HEI） 的入学率增加了四倍2001，但印度的总入学率 （GER） - 高等教育入学16-23人数的百分比 仅为 26.3%。 这一百分比似乎令人沮丧，因为它确实未达到人力资源发展 部 202030% 的目标。 然而，通过将这一比例乘以 这个年龄组的印度人口，我们看到印度大约有 48.8 百万年轻人参加了 HEI。 从某种意义上说，这不仅仅是 整个西班牙的人口。
现实情况是，您可以在印度找到许多受过高等教育的候选人加入您的公司。印度 一些最突出和发展中行业包括工业生产、技术、信息技术 （IT） 和商业服务外包、零售、金融服务、医疗保健和旅游业。 年2018，农业部门 是最大的雇主，雇佣了超过 42% 的印度劳动力。 服务业和制造业的用工人数分别位居第二和第三。
2. 跳槽
关于印度劳动力，还有一点要注意，很多印度员工，尤其是年轻人对换工作非常坦然。 一项调查发现，% 的印度工人选择在短时间内换工作。56 员工跳槽最常见的原因包括别处提供了更好的职位、目前的工作令人失望，又或是工作环境不好。
调查还发现，许多工人认为跳职是扩大技能组合和改善简历 或前景的一种方式。 这种态度 可能对雇主 有利，因为 您的候选人群体不限于失业求职者。 然而，这也意味着您需要努力留住顶尖人才。 为了留住员工，您可能需要 提高他们的工资，甚至每年调整他们的职衔 。
3. 工资 包
在印度，协商薪酬待遇是一个复杂的过程，因为除了基本工资之外，很多员工还有各种津贴。 这些津贴相当高，员工的基本工资可能仅占总薪酬的 40%。 这些津贴可能包括：
- 绩效奖金
- 子女教育津贴
- 子女住宿津贴
- 房租津贴 (HRA)
- 车辆津贴
- 电话或手机通讯费津贴
- 假期旅行津贴或优惠 (LTA/LTC)
- 特殊津贴
其中一些津贴是要交税的，其他的在一定程度上免税。 确定员工薪酬待遇的正确金额是一项复杂的任务，因此，国际雇主可能会考虑将印度员工的人力资源事务外包。 员工希望得到一定的薪水，以及最节税的薪酬待遇结构。
请注意，印度没有全国最低工资标准，但地方政府有权制定最低工资标准。 工资高低取决于地点、行业、工作性质和员工的年龄。
4. 税收和 社会 保障 缴款
对国际雇主来说，了解印度的税法也很复杂。 印度最近推出了一项新的税收体制，取消了 70 项免税规定，但降低了税率。 新旧体制并行，员工可以选择自己希望遵循的税制。 这两种体制都是累进制，员工根据其收入在一定范围内纳税。 收入低于一定门槛的员工无需缴纳所得税。
印度还拥有由 员工公积金组织 （EPFO） 管理的社会保障系统。 雇主和员工向 员工公积金 （EPF） 捐款，EPF 是一项退休储蓄计划。 员工缴纳其中的大部分。 然而，雇主必须单独缴纳其他几种社保。
5. 保证 福利
印度并未列明适用于所有工人的法定福利。 不过，您需要了解是否有针对您所在行业的适用立法。 例如，商业活动受当地商店和机构法规约束，工厂必须遵守工厂法。
了解限制工作时间或提供休息时间的相关规定。 带薪休假的要求从 每年 12 至 21 天不等。 员工可享有病假、产假和其他类型的休假。 员工也可以享受公共假期，但这些假期因地区而异。 一定要弄清楚招聘所在地区有哪些节假日。
虽然健康保险并非强制性福利，但很多雇主会为员工提供私人健康保险，补充印度员工享有的公共福利。 把国际人力资源事务外包，就可以摆脱另一项复杂的任务——制定合适的福利待遇。
6. 印度的语言
印度民族众多，这些民族有数百种语言。 印度宪法规定了其中 22 种语言。 截至目前，印度使用最广泛的语言是印地语。 约 41% 的印度人把印地语作为第一语言。 孟加拉语是第二大语言，大约占 8%。
这种语言多样性可能令国际 企业感到恐吓，但说英语的公司应该注意，英语在印度通常充当语言法语。 一项2019调查发现， 88城市地区约 % 的印度人 会说英语。 与此形成鲜明对比的是，只有 3% 的农村受访者表示会说英语。 只要把公司设在城市中心，应该不难招到会说英语的员工。
在印度雇用员工 的成本
招聘新员工是一项财务重担。 主要考虑的是劳动力成本，鉴于印度的薪酬待遇结构，计算起来可能比较复杂。 除了确定每个新员工将给公司带来的成本外，还需要考虑招聘流程的成本。 这些费用可能包括以下几项：
- 成立印度实体的注册成本
- 帮助您遵守印度雇佣法和税法的律师和会计师
- 人力资源招聘人员和经理在招聘任务上花费的时间
- 招聘中介机构的费用，如果选择外包的话
- 主办或参加招聘活动的费用
- 招聘广告费用
- 招聘人员往返印度的差旅费
- 新员工的调动成本（如果适用的话）
- 由第三方提供商进行背景调查的费用
请记住， 许多 印度员工对跳职的倾向，你想确保你选择适合他们的员工， 然后 尽最大努力留住 他们。 否则，您会再次耗费其中一些成本来替代这些员工。
公司在印度招聘员工需要什么？
要在印度雇用新员工，您可以将公司建立为雇主或与 登记雇主 （EOR） 合作，也称为专业雇佣组织 （PEO）。
EOR 已经具备了在印度开始 招聘新员工所需的一切，因此，如果您选择此选项，您可以 立即 开始。 此外， EOR 精通 印度的就业法律，以及如何构建具有竞争力的薪资和福利待遇。 这意味着，与专业雇主合作，您就不必在印度成立自己的实体以及为您的印度员工处理复杂的人力资源任务。
免除这些人力资源责任也意味着您将降低不合规的风险。 Globalization Partners 在印度拥有本地国内专家，他们 知道如何在印度工人就业的各个方面保持合法合规。
与专业雇主合作的替代方案是在印度成立贵公司的分支机构或子公司，并在内部处理招聘的后勤工作和其他人力资源任务。 要在印度设立子公司，您必须首先研究适用于您所在行业的法规。在印度 注册一家公司可能是一个复杂、昂贵且耗时的过程。
在 印度设立子公司的 大多数国际公司都会选择私人或公共有限责任公司结构。 要设立您的子公司并开始在印度 雇用某人，您必须获得以下内容：
- 董事身份识别号 (DIN)
- 数字签名证书 (DSC)
- 公司注册局批准的公司名称
- 公司章程
- 设立申请
- 开业证明书
- 公司印章
- 永久帐号 (PAN)
- 雇员公积金管理组织存档
- 增值税 (VAT) 登记
- 医疗保险申请
根据您所在的行业或位置，您可能还需要取得特殊执照或其他许可。 开始招聘之前，留出足够的时间确保落实所有要求。
在印度招聘 的步骤
总体而言，印度的招聘实践可能与您原籍国的惯例相似。 然而，在这个过程中您应该考虑针对特定国家/地区的一些因素。 让我们看看 如何在印度招聘的流程，以及我们寻找理想候选人的一些技巧。
1. 撰写和 发布 招聘 广告
首先，编撰招聘广告，概述岗位职责以及理想候选人需要具备的素质和资历。 然后，找到发布或刊登这些广告的最佳位置，这取决于您所在的行业及招聘地点。 如果您要招聘远程员工，可能需要专注于招聘平台和领英等社交网站——印度有超过 50 百万的专业人士 在领英上建立了档案。
在网上打广告是非常受欢迎的策略。 印度的整体 互联网普及率是 50%，因此，如果您想接触互联网接入受限的人，您也应考虑在印刷报纸上发布广告。
2. 审核 申请
印度专业人士通常会在求职时递交求职信和简历 (CV)。 履历和简历因国家/地区而异。 与一些国际雇主在本国/地区通常看到的履历或简历相比，印度人的简历可能包含更多的个人详细信息。 例如，求职者可能会列出自己的性别、年龄、国籍和婚姻状况，可能还会附上自己的照片。
3. 进行 面试
如果您要在印度招聘远程员工，可以考虑通过在线视频通话进行面试。 务必根据印度标准时间 (IST) 和您所在的时区，合理安排虚拟面试的时间。 例如，如果一家总部位于纽约的公司为安排了面试1:30 p.m. EST，那么他们的印度面试官将在午夜。
如果您要在印度设立办事处，可以现场面试候选人。 印度的面试应该和您本国/地区的面试十分相似。 不过，如果您愿意招聘并不精通您的语言的员工，您可能需要衡量面试者的语言能力，并让一名翻译在场，协助面试。
4. 延长 工作 机会
经过一轮或多轮面试后，您应该向最符合条件的候选人发出录用通知。 由于印度雇佣法非常复杂、含糊，明智之举是制定详细的雇佣合约，明确对新员工的期望。 详尽的合约也能确保求职者了解作为员工他们享有哪些权利。
其中包括员工的薪酬（按印度卢比计算），以及津贴和福利。 还应该包括雇佣关系终止程序。 让员工审阅合约并签字，确认他们同意其中的条款。 这并非法律要求，但对印度的雇主来说，这可能是一项非常有用的举措。
5. 新员工入职
现在，您可以安排新员工入职了。 这一步涉及编制工资表、将员工加入内部系统的文书工作。 在入职流程中，分享有关公司文化的其他细节，比如着装要求。 您可能还需要提供培训，帮助员工开始他们的新角色。
如果您选择与Globalization Partners合作作为您的 EOR，我们将为您的新员工处理入职流程的技术性， 以便您可以专注于让他们在岗位上表现出色。
在 Globalization Partners 的帮助下向印度扩张
Globalization Partners 在全球 187 个国家/地区设有办事处，其中包括印度。 我们可以帮助您在印度迅速招聘员工，您不必成立实体或是应对印度复杂的税务和雇佣法律。 我们将处理这些后勤工作，以便您集中精力经营公司。 您的印度员工依然为贵公司完成工作，如果雇主希望扩张，但又不想应付全球招聘带来的麻烦，这是一个很有价值的解决方案。
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