Globalization Partners 通过使组织能够在不设立分支机构或子公司的情况下快速扩展到新国家/地区，简化国际业务。您找到了人才，我们将 您的 团队成员放在 我们 本地合规的工资单上。
Globalization Partners：更快成功
与现在管理远程劳动力的许多组织一样，您可能正在更深入地研究业务的国际扩张，以进入新的市场，同时扩大您的全球足迹。 国际扩张也可以让你接触到世界上顶尖的人才，无论他们在哪里。 管理一个全球团队不必很复杂，即使在不确定的时期也是如此。 但是，拥抱全球思维模式很重要。
多元化：对收入有利，对员工有利
这从多元化开始。 跨不同地域和文化的多元化可以产生积极的财务影响：当您向其他国家/地区扩展销售并在业务中实现多元化时，收入会增加，从而使公司能够更好地抓住新市场。 更不用说，从世界各地获得不同的观点可以帮助确定为目标受众解决问题的新方法。 这可能以产品增强、新收入流和利用竞争差距的形式出现。
然而 ， 最重要的是，多元化在员工对工作场所的感受方面发挥着 重要作用，尤其是 包容、幸福和对领导力的信任。
根据 Globalization Partners 的全球 2020员工调查， 更多元化的文化 以及那些拥抱多语言人士的文化， 可以看到更好的团队结果。 90% 将 公司 描述为多元化 的全球员工 报告说，他们的幸福感、包容性和信任度 更高。 在多元化的公司中，78% 表示他们信任 领导力，而非多元化公司只有 45%。
沟通是文化的关键
简单地添加来自不同全球地区的员工并不足以 建立一个真正多元化的工作场所。 营造一种包容的文化非常重要，它 提供了可靠的沟通方法，对 每个人都有效。三分之 二的公司 有时会努力与当地 文化保持一致并对其保持敏感。 根据调查受访者的说法，员工与国际同事互动的频率 越高，他们就越有可能 报告公司对当地文化的敏感性。 事实上，每天与全球同行互动的人中有 55% 表示他们经常遇到困难。
好消息是，您可以采取 一些 措施 来快速 改善全球员工之间的沟通差距。 首先， 通过正式和 非正式 培训向经理 提供支持， 并深入了解文化。 这从 执行层面开始：有选择地选择雇用谁，找到具有全球思维的人，并明确 公司的 价值观。
在您的组织内拥有 清晰 易用的 沟通渠道也很重要。 通过 Zoom 等平台优先安排 视频通话 可能是跨文化建立联系的最佳方式之一。 使用 Slack 等即时通讯平台可以让员工 通过非正式的分享、参与 和参与来建立彼此之间的关系。
目前，全球大多数员工都在远程工作。 虽然随着实体工作场所开始分阶段重新开放，这种情况将不可避免地发生变化，但远程办公仍将是司空见惯的。 了解远程工作如何影响员工非常重要。 根据我们的调查，远程员工对他们与总部的关系有更悲观的看法，不太可能感到被倾听，也不太可能说他们在工作中投入工作。
您如何应对这些远程办公挑战？ 在管理全球劳动力方面， 重要的是不仅要将文化放在那里。 相反，邀请文化。 您可以通过 雇用具有 共同价值观的人来实现这一目标，也可以通过可选社交活动、慈善 倡议和承认全球假期等方式来实现。
您是否已准备好为贵组织 拥抱多元化、有效和包容的全球思维？ 请遵循以下简单提示：
1. 使所有员工的沟通技术保持一致。
2 尽可能使用视频会议。
3 对时区保持敏感。
4 花时间了解全球员工的文化。
准备好了解更多信息了吗？ 请收听网络研讨会， 建立高效全球团队的四大挑战：人力资源专业人员如何发挥影响力， 并立即下载 2020全球员工调查 。
