随着技术的进步，越来越多的公司正在获得全球人才，从而越来越有可能创建多元化的团队并利用随之而来的许多优势。 这种全球招聘趋势的影响也为求职者创造了新的机会，加剧了就业市场的竞争，并帮助许多雇主解决了当地的人才短缺和技能差距。
作为全球增长专家，我们在简化全球招聘和合规方面拥有十多年的经验，我们收集了一些顶级策略和最佳实践，以帮助您在构建全球团队时取得更大的成功。
全球招聘的好处
全球招聘提供众多优势，例如：
- 更好地接触多元化的人才库。
- 更快、更灵活的市场拓展。
- 增加创新机会。
接触多元化人才库
全球招聘使公司能够将人才库扩展到本地市场之外，并利用更多样化的技能和经验。 全球团队成员在全球开展业务时可以在弥合文化和语言障碍方面发挥至关重要的作用，他们对不同文化和语言的知识和理解非常宝贵。
全球市场拓展
雇用来自不同国家的员工可以促进进入新市场并扩大客户群。 International 员工可以提供本地见解和知识，帮助公司应对文化差异并制定更有效的战略，以在当今相互关联的全球市场中取得成功。
增加创新机会
拥有充满活力的全球员工队伍的公司可以利用他们不同的想法、经验和市场知识来缩小战略差距、应对挑战并发现新的改进机会。 全球员工可以提供公司当地员工可能无法提供的见解和观点，这有助于确保无缝的业务运营和应对公司挑战的方法。
成功的全球招聘策略
要成功雇用和管理全球团队，组织必须准备好应对这些挑战，并且可能需要考虑与G-P等合作伙伴合作，以帮助完成流程的关键部分：
- 制定全球人才获取战略。
- 制定全球人力资源政策。
- 管理当地劳动法律和合规法规。
- 更新或升级现有技术。
- 提供培训和发展机会。
制定全球人才获取战略
组织必须制定全面的人才获取战略，以吸引全球最优秀的专业人士。 首先确定目标国家和地区，并根据当地文化定制组织的品牌和信息。 公司还应确保其招聘流程符合当地法律法规。
制定全球人力资源政策
制定全球人力资源政策对于跨国公司确保其所有地点的人力资源实践保持一致至关重要。 此外，精心设计的全球人力资源政策应满足全球员工的独特需求，包括移民和签证要求、税务法规、福利管理以及语言和文化培训政策。
在制定政策时，考虑文化差异并遵守当地劳动法律法规，以确保所有员工的公平待遇。 通过提供全面的支持和明确的工作场所政策，公司将让其全球员工在包容的工作场所文化中感到受到重视。 这很关键，因为 LinkedIn 引用的研究表明，包容性的工作环境可以导致22 % 的流动率降低和83 % 的敬业度提高。
管理当地劳动法并遵守
组织在进入新市场时还必须确保适当的研究和尽职调查，这是拥有合作伙伴最有帮助的地方。 您的法律和人力资源团队需要知道当地劳动力的法律框架是否符合，所有必需的许可和执照是否已完成，并且您的人力资源政策是否符合特定国家/地区的法规。 这可能很棘手，因此请考虑聘请合规专家或利用全球招聘工具研究贵公司不同市场的劳动法。
确保您的人力资源团队了解当地劳动力的法律框架，获得所需的许可和执照，并确保组织的人力资源政策符合特定国家/地区的法规。
更新或升级现有技术
雇用国际人才的公司可以使用全球就业技术简化行政和法律任务。 远程工作和跨境通信技术，例如视频会议软件、协作工具和虚拟项目管理平台，可以帮助员工感受到与团队的联系。 利用这些技术还可以增强国际团队成员的员工体验，从而在全球市场上取得长期成功。
提供培训和发展机会
根据 G-P 的2023全球增长报告， 41 % 的候选人认为全球团队提供了更多获得新技能的机会。 组织可以通过提供持续的发展机会来保持竞争力，包括政策和程序培训、导师计划、领导力培训和技能发展课程，以帮助员工成功履行职责并建立更加多元化的员工队伍。 语言和文化培训对于帮助员工在新环境中感到更加舒适和自信，从而提高生产力和工作满意度也至关重要。
打造全球化团队的最佳实践
建立全球团队需要采用与管理国内团队不同的方法。 为了取得成功，组织应该：
- 缩小文化差距。
- 依靠专家。
- 适应能力强。
- 定期沟通。
缩小文化差距。
想要建立全球团队的公司必须优先考虑具有同理心的领导力，这种领导力需要花时间了解员工的独特需求和挑战。 公司还应该培养一种理解和同理心的文化，以鼓励包容性和多样性。
依靠专家。
在全球招聘人才时，公司应依靠了解当地市场、文化和语言的专业人力资源和法律团队。 这些专家可以帮助公司应对全球招聘的复杂性并确保遵守当地法规。
适应能力强。
全球团队远程工作、频繁出差，要求公司有清晰、灵活的全球流动计划。 公司必须了解适用的签证和劳动法，这些法律因国家/地区而异，并且定期变化。 他们还应该准备好适应他们雇用的每个国家的这些变化，以避免面临严重的后果和罚款。
此外，企业需要拥抱人工智能等新技术的优势，并围绕这些技术构建运营，以应对随之而来的挑战。 这对于全球团队尤其重要，因为他们严重依赖技术。
定期沟通。
有效的沟通对于建立国际团队和营造协作高效的工作环境非常重要。 事实上，最近的研究表明，仅在美国， 沟通不畅每年会给企业造成每位员工12,506美元的损失。 公司应努力为员工提供必要的沟通工具，并鼓励组织各个层面进行公开、透明和相互尊重的沟通。
建立一个考虑所有团队成员需求的沟通计划至关重要，包括那些说不同语言或在不同时区工作的人。 清晰的沟通有助于防止误解、提高效率并在团队成员之间建立信任。
与 G-P 一起简化全球招聘。
全球招聘是未来工作的重要组成部分，有能力成功应对挑战并抓住机遇的组织将处于有利地位，能够在快速变化的全球经济中蓬勃发展。
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